又到畢業(yè)季,創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)?面對(duì)職業(yè)選擇的不同方向,許多青年人在十字路口無(wú)所適從。這個(gè)智者見(jiàn)智的問(wèn)題,在如今創(chuàng)業(yè)大潮的背景下被爭(zhēng)論不休。這時(shí),一個(gè)長(zhǎng)者所能給出的最踏實(shí)走心的答案,是幫你詳細(xì)分析每個(gè)選擇背后的發(fā)展可能。如果選擇創(chuàng)業(yè),會(huì)有7種可能,這里全告訴你了!不久前,在“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”的第一場(chǎng)活動(dòng)上,“真格”天使投資基金創(chuàng)始人、新東方聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平向臺(tái)下的清華學(xué)子們提出了這樣一個(gè)問(wèn)題。顯然,這也是創(chuàng)業(yè)者們最關(guān)心的問(wèn)題。
“假如你經(jīng)過(guò)了種種努力失敗了,轉(zhuǎn)身回去打工,我看不到有什么不好。”徐小平說(shuō),康乃爾大學(xué)一個(gè)學(xué)生會(huì)主席辦了一家網(wǎng)站,堅(jiān)持了很久還是失敗了,最后新東方把他請(qǐng)來(lái)做生意。
在徐小平看來(lái),如果經(jīng)歷了失敗,真的既不想再創(chuàng)業(yè),也不想再融資,回去打工,很多大公司都會(huì)提供非常好的機(jī)會(huì)?!耙?yàn)槟銊?chuàng)過(guò)業(yè),你經(jīng)過(guò)磨練,你懂得市場(chǎng),經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的考驗(yàn)”。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)底線。在徐小平看來(lái),這個(gè)底線無(wú)非就是經(jīng)歷失敗,成為職場(chǎng)上一個(gè)更優(yōu)秀的員工。“如果能這樣想,創(chuàng)業(yè)就變得非常容易,大家心中的恐懼就不在了。你怕什么?實(shí)在不行再回來(lái)工作,而且很多公司更加歡迎?!毙煨∑秸f(shuō)。
創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的2.0。在徐小平看來(lái),創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)只不過(guò)是心中的恐懼。當(dāng)邁上創(chuàng)業(yè)之路,那就是終身的職業(yè)。
在與學(xué)子們分享創(chuàng)業(yè)的感受時(shí),徐小平將創(chuàng)業(yè)者的歸宿分為7種,并把其稱為“通往羅馬的七條大道”,創(chuàng)業(yè)失敗是第七條路?!傲_馬在這里意味著家庭,意味著歸宿,意味著成功,意味著目的地”。
第一條路是上市
上市是所有創(chuàng)業(yè)者共同的夢(mèng)想,也意味著創(chuàng)業(yè)者的階段性成果。
2014年5月16日,徐小平陪著聚美優(yōu)品CEO去華爾街上市。這天上午10時(shí),紐交所誕生了其歷史上最年輕的CEO,而這個(gè)CEO來(lái)自中國(guó)。聚美優(yōu)品的市值一度達(dá)到四五十億美元。
他認(rèn)為,國(guó)家現(xiàn)在發(fā)展新三板,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)利好。但無(wú)論在哪里上市,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),都只是一個(gè)新的起點(diǎn)。
第二條路是并購(gòu)
在美國(guó),并購(gòu)非常普遍。在并購(gòu)過(guò)程中,大公司獲得了新的方向、新的領(lǐng)域、新的團(tuán)隊(duì)。在中國(guó),最近幾年,并購(gòu)正在興起。
徐小平發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有許多公司,看到一個(gè)好的項(xiàng)目、好的模式、好的團(tuán)隊(duì),就去并購(gòu)它。
徐小平曾投資一家做閱讀器的公司,“我讓他們把我的書先放進(jìn)去,但他們拒絕了,后來(lái)小米收購(gòu)了它。”投資的時(shí)候,這家公司價(jià)值也就幾百萬(wàn)美元,但3年后小米并購(gòu)這家公司用了1億美元。
有兩個(gè)清華的學(xué)生,從普林斯頓大學(xué)博士畢業(yè)后回國(guó)創(chuàng)業(yè),兩年后被百度以400多萬(wàn)美元并購(gòu)。他們?cè)诎俣裙ぷ髁?年以后又出來(lái)創(chuàng)業(yè),各種資金爭(zhēng)搶著要給他們投資。
第三條路是轉(zhuǎn)型
“每個(gè)人都想撲向初升的太陽(yáng),但是要知道通往成功的路,從來(lái)不是平坦和筆直的,永遠(yuǎn)是九曲十八彎?!毙煨∑秸f(shuō),聚美優(yōu)品CEO一開(kāi)始拿到投資是想做游戲的廣告植入,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式在中國(guó)做不成,但化妝品賣得很好,就開(kāi)始做化妝品。
在徐小平看來(lái),創(chuàng)業(yè)難言失敗,遇到困難,轉(zhuǎn)型就是一個(gè)選擇。有一家公司曾是中國(guó)最大的出口電商,起步的時(shí)候經(jīng)營(yíng)手機(jī)類產(chǎn)品,后來(lái)又經(jīng)營(yíng)游戲類產(chǎn)品,但發(fā)現(xiàn)婚紗最好賣,就集中力量做婚紗?,F(xiàn)在是全國(guó)最大的婚紗網(wǎng)站,在蘇州直接創(chuàng)造了一兩萬(wàn)農(nóng)民女工的就業(yè)。
第四條路是連續(xù)創(chuàng)業(yè)
在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有一種人,叫連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這不是指轉(zhuǎn)型,而是說(shuō)一家公司賣掉了或者死掉了,再創(chuàng)建一家公司。
“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者是拿投資最多、被投資人爭(zhēng)求最多的一群人?!毙煨∑秸f(shuō),創(chuàng)業(yè)失敗不是問(wèn)題,只要你想重新出發(fā),就有機(jī)會(huì)。
第五條路是現(xiàn)金生意
徐小平覺(jué)得,假如失去了成長(zhǎng)的動(dòng)力,做現(xiàn)金生意也不錯(cuò)。
“我們有一家公司是中國(guó)最早的音樂(lè)網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)在全球音樂(lè)網(wǎng)站排名200多名,但是到今天為止,他們的規(guī)模依然不大,20多個(gè)人的團(tuán)隊(duì),一年1000多萬(wàn)元收入。”徐小平說(shuō)。6第六條路是加盟創(chuàng)業(yè)
“這指的是那些徹底失敗的?!毙煨∑秸f(shuō),有很多徹底失敗的創(chuàng)業(yè)者在休息一段時(shí)間以后,往往會(huì)找?guī)讉€(gè)同樣創(chuàng)業(yè)失敗的人,一起再做一個(gè)公司。
有三四個(gè)徐小平投資的公司都失敗了,虧了一兩百萬(wàn)美元?!暗@幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者合起來(lái)做一件事,我們跟IT界聯(lián)合投資給他們,現(xiàn)在他們的公司值5000多萬(wàn)美元?!毙煨∑秸f(shuō),他們依然能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,關(guān)鍵在于不斷地提升自己,不斷地尋找自己,最重要的是不要放棄。
第六條路聯(lián)合創(chuàng)業(yè)
這是說(shuō)一些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)失敗或者想創(chuàng)業(yè)的伙伴聯(lián)合起來(lái),再重新創(chuàng)業(yè),畢竟失敗者還是多數(shù),大家聯(lián)合起來(lái)重整旗鼓再戰(zhàn)商場(chǎng)也未嘗不是件好事,創(chuàng)業(yè),只要堅(jiān)持下去就一定沒(méi)問(wèn)題。
第七條路是工作
當(dāng)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗后,暫時(shí)又沒(méi)有什么項(xiàng)目可做,那么可以選擇先工作,而且公司也很歡迎這樣的員工,創(chuàng)過(guò)業(yè)的人都是超級(jí)員工,他們知道怎么樣從公司的角度想問(wèn)題看問(wèn)題,這對(duì)于公司是一件很好的事情。
最后,想要對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō),相信自己,創(chuàng)業(yè)是艱難的無(wú)論你走了哪一條路,都不要忘記自己為什么出發(fā),堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)者的路上,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想!
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