短視頻——這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展最為迅速也最具眼球效應(yīng)的內(nèi)容形式,隨著移動終端普及和網(wǎng)絡(luò)的提速,短平快的大流量傳播內(nèi)容逐漸獲得各大平臺、粉絲和資本的青睞。經(jīng)過這幾年野蠻生長,短視頻行業(yè)已經(jīng)到了一個調(diào)整階段。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截止至2108年中旬,包括內(nèi)容制作(PGC)、內(nèi)容和kol孵化(MCN)、短視頻平臺、營銷服務(wù)以及品牌企業(yè)主在內(nèi)的短視頻產(chǎn)業(yè)鏈上下游,處在中心位置的機構(gòu)就多達萬家之多,邊緣涉及的更達十萬之多,大大小小、正規(guī)軍游擊隊在內(nèi)的各路網(wǎng)紅(KOL)更是達百萬之眾,這個龐大產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者幾近千萬。
隨著5G商用在即,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,短視頻將迎來新一輪的爆發(fā)期,誰能夠提前布局,誰就掌握了發(fā)展的主動權(quán)。
在這樣一個轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻,首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心“橫空出世”,一時間吸引了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。憑借著首創(chuàng)集團的資金、運營、管理優(yōu)勢與中國傳媒大學(xué)的雄厚的人才優(yōu)勢,作為國內(nèi)首個短視頻平臺中心,首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心必然為短視頻領(lǐng)域注入新鮮血液,為行業(yè)的發(fā)展提供更加強勁的動力。
機遇——5G時代得短視頻得天下
短視頻行業(yè)何去何從,很大程度上取決于技術(shù)的高低,因為短視頻80%的基礎(chǔ)設(shè)施成本都在帶寬。而隨著5G技術(shù)的發(fā)展,移動端網(wǎng)速將大幅提升,使用費用不斷下降,將極大地推動短視頻的發(fā)展。
根據(jù)規(guī)劃,我國將于2019年加快5G商用部署,并于2020年正式開始5G的商用。5G將以全新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提供至少十倍于4G的峰值速率、毫秒級的傳輸時延和千億級的連接能力,開啟萬物廣泛互聯(lián)、人機深度交互的新時代。到2020年中國或成為全球最大5G市場。
5G時代帶給人類的是整個社會形態(tài)的改變,同網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的東西都會因此而發(fā)生顛覆式的改變,比如2G時的文字信息、3G時的流行圖片、4G代低畫質(zhì)視頻都會逐漸消失。
對于短視頻行業(yè)而言,5G時代的到來,不僅是在傳輸速度上更高了,流量資費也會更低,加上中國龐大的人口基數(shù)以及智能手機的高普及率,都給短視頻的發(fā)展孕育了土壤。有專家表示,隨著5G時代的到來,短視頻必將迎來高速發(fā)展,逐步成為人們的生活消費形式。短視頻大戰(zhàn)將進一步升級,得短視頻者得天下。
清華大學(xué)教授、博導(dǎo)沈陽曾表示,短視頻領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在迅速的擴大,整個外圍環(huán)境變得越來越好,資本也在追捧,隨之而來的一個可預(yù)見的未來,短視頻用戶的規(guī)模將在未來3年內(nèi)實現(xiàn)幾何倍的增長。
今日頭條創(chuàng)始人張一鳴也曾表示,短視頻已經(jīng)是頭條用戶最喜愛的內(nèi)容體裁,等到幾年后回頭看,可能會發(fā)現(xiàn)短視頻改變了頭條用戶,甚至是所有互聯(lián)網(wǎng)用戶的消費習(xí)慣。
云攝美CEO崔松認(rèn)為,做視頻會成為一項基本技能,會做視頻已經(jīng)從職場優(yōu)勢變?yōu)楹芏啻蠊镜臉?biāo)配了。特別是5G時代的到來,視頻語言會成為常態(tài),視頻+行業(yè)時代正在來臨,它將成為企業(yè)、個人、機構(gòu)打造內(nèi)容IP的重要途徑。
隨著5G和人工智能的發(fā)展,移動時代正向智能時代邁進,以短視頻為主體而衍生出的產(chǎn)品有著巨大的想象空間,“短視頻+”將成為新時代媒體融合創(chuàng)新發(fā)展的主力。在以后,短視頻+廣告、短視頻+電商、短視頻+IP等等,或?qū)⒅鸩降倪M入人們的生活,視頻產(chǎn)業(yè)的邊界也將被打碎、重構(gòu)、融合。
轉(zhuǎn)型——消費升級期待內(nèi)容升級
我國社會的主要矛盾已經(jīng)變成人民群眾對美好生活的向往與發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾。具體到短視頻行業(yè),這一矛盾體現(xiàn)的尤為明顯。
2018年,隨著流量紅利消退,同時疊加了寒冷的經(jīng)濟周期、現(xiàn)實的產(chǎn)業(yè)周期、尷尬的技術(shù)周期,短視頻行業(yè)出現(xiàn)了流量峰頂、內(nèi)容過剩、發(fā)展乏力的情形,進入后流量時代,最突出的問題就是內(nèi)容的粗制濫造,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容偏少,無論是受眾還是管理層都頗有微辭。
很顯然,短視頻正處于一個從野蠻生長到布局調(diào)整的階段。未來誰能獲得更大的發(fā)展,分得更多的市場蛋糕,取決于誰先盡快進行轉(zhuǎn)型升級,而首當(dāng)其沖的就是內(nèi)容升級。
青藤文化袁海認(rèn)為,短視頻內(nèi)容升級體現(xiàn)在兩個方面,一個是網(wǎng)紅的藝人化和明星的網(wǎng)紅化,還有一個就是短視頻的邊界越來越模糊,大有綜藝化趨勢。
國視通訊侯禹健則認(rèn)為,短視頻內(nèi)容升級等同于kol紅人的知識結(jié)構(gòu)和個人能力升級。有商業(yè)價值的Kol紅人,需要同時駕馭對于品牌信息的理解、內(nèi)容展現(xiàn)方式和平臺特征及受眾 喜好三個方面,并把這些信息整合處理后形成創(chuàng)意內(nèi)容,通過拍攝工具、技巧等展現(xiàn)出來。有商業(yè)價值的短視頻內(nèi)容,越來越依托Kol紅人本身。
原新片場營銷總經(jīng)理認(rèn)為,內(nèi)容生產(chǎn)者需要從“用戶價值”的角度,思考自己的內(nèi)容定位和生產(chǎn)。一方面受眾的訴求在升級,希望能夠在海量內(nèi)容里看到更多自己想看的、優(yōu)質(zhì)的、有意義的東西;另一方面,廣告主的訴求在升級,廣告主的訴求已經(jīng)從簡單的產(chǎn)品或品牌信息曝光,升級到希望通過內(nèi)容擴大受眾圈層,甚至深耕自己的自有群體。
業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)的視頻內(nèi)容,主要是來自某個領(lǐng)域受過良好訓(xùn)練的人,基于對內(nèi)容升級的需求,短視頻平臺的PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)會越來越重要。而與PGC關(guān)聯(lián)性較強的OGC(企業(yè)廣告主生產(chǎn)內(nèi)容)以及MGC(短視頻聯(lián)盟生產(chǎn)內(nèi)容)也會越來越多地涌現(xiàn)。
更為重要的是,PGC在制作和傳播的專業(yè)性方面,具有絕大多數(shù)UGC難以比擬的優(yōu)勢,對平臺的價值和用戶的體驗都會比UGC優(yōu)越,因此將在5G時代成為越來越多短視頻的生產(chǎn)形態(tài)。
眾所周知,國家加強了對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的管理,火山、快手、抖音等主要的短視頻平臺均被行業(yè)行政管理機關(guān)約談,有的平臺甚至因為出現(xiàn)了部分不良內(nèi)容而受到處罰。在這樣的背景下,平臺對包括PGC在內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)者會越來越青睞。
換句話說,誰能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、更精品的內(nèi)容,誰就能受到歡迎,就能獲得更好的發(fā)展。在這一點上,首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的人才優(yōu)勢將得到巨大的體現(xiàn),作為“中國信息傳播領(lǐng)域最高學(xué)府”, 中國傳媒大學(xué)在短視頻方面的人才儲備是非常豐富的,有了這樣的人才儲備優(yōu)勢加碼,中心將會為短視頻行業(yè)注入多大的動力,是顯而易見的事情。
價值——學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的融合
短視頻的風(fēng)起云涌以及具有想象力的廣闊前景,讓很多創(chuàng)作團隊和企業(yè)瞄準(zhǔn)了這一領(lǐng)域。然而短視頻的制作,有一定的門檻,很多垂直領(lǐng)域的KOL想要涉獵,卻缺乏制作和運營能力。而首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心想要做的,就是成為幫助垂直領(lǐng)域KOL視頻化的專業(yè)孵化機構(gòu)。
中國傳媒大學(xué)新聞學(xué)院副教授陳銳老師認(rèn)為,短視頻作為新生事務(wù),無論從監(jiān)管還是學(xué)界,認(rèn)為分為四個階段:第一是野蠻生長,第二是個案監(jiān)管,第三是系統(tǒng)化監(jiān)管,最后就是相對規(guī)范化的階段。目前的短視頻行業(yè)處在第二到第三階段的過渡。學(xué)界是緩沖地帶,正在摸著石頭過河的探索制定規(guī)則的方式和過程。
處于這樣一個過渡階段的短視頻行業(yè),背靠中國傳媒大學(xué)豐富學(xué)界資源的首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,在連接學(xué)術(shù)圈和行業(yè)一線的價值意義就凸顯了出來,推動的學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)的高度融合可能是未來短視頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的典范。
首創(chuàng)·中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,是首創(chuàng)集團和中國傳媒大學(xué)在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的創(chuàng)新實踐,是產(chǎn)教融合在傳媒產(chǎn)業(yè)上的有效探索。雙方合作之后,將進行資源整合,加強資源注入,更好的為入駐企業(yè)提供各項服務(wù)。
首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心執(zhí)行總經(jīng)理魏樂表示,作為聚集短視頻從業(yè)者的孵化器,首創(chuàng)•中傳傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心可以為大家提供五大服務(wù):一是直通中國傳媒大學(xué)的優(yōu)質(zhì)人才發(fā)掘、培養(yǎng)和輸送;二是首創(chuàng)系金融服務(wù)支持的多元化創(chuàng)投及金融資源支持;三是打通平臺、品牌代理、MCN等機構(gòu)的產(chǎn)業(yè)圈層服務(wù);四是委托研發(fā)等技術(shù)對接服務(wù);五是共享空間和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)體驗服務(wù)。
中心將依托合作雙方多年傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗,與人性化、方便快捷的在線智慧園區(qū)系統(tǒng)為服務(wù)切入點,配套涵蓋共享影棚、錄音棚等方面的共性技術(shù)支持平臺,為入駐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目提供政策解讀、工商、稅務(wù)、法務(wù)等方面?zhèn)€性化商務(wù)服務(wù),搭建豐富共享的創(chuàng)業(yè)資源庫,最大限度滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求。
同時,根據(jù)傳媒行業(yè)創(chuàng)業(yè)特點,中心為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供極致化的空間服務(wù),小到靈活多變的工位,再到80-3000平米的獨立自由辦公空間,在傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心都能得到相應(yīng)匹配,還有500平米的路演、活動交流空間和近2000平米的花園草地,滿足創(chuàng)業(yè)團隊對日常辦公與休閑的個性需求,為其打造24小時的工作生活圈。
更重要的是,中心還提供多樣的“第三空間”,滿足創(chuàng)業(yè)團隊對于接待、會務(wù)、健身、社交等方面的需要,開展多樣化的社交活動,舉辦公益課堂、讀書分享、興趣社團等方面的社交活動,不間斷舉辦專業(yè)講座、行業(yè)沙龍、論壇等活動,為傳媒企業(yè)提供知識分享與資源獲取機會。
“中心希望聚集各方人才、智慧和能力,通過系列、深度的行業(yè)交流,給大家?guī)硇碌囊曇埃碌目磫栴}的角度,新的不同思想。這種碰撞和裂變,也會促進大家的業(yè)務(wù)融合和相互合作,拉進彼此距離。”魏樂在短視頻論壇活動中表示,在這個搶奪“國民總時間”的時代,短視頻是最好的“跨界”鏈接器,大家要多跨界、多合作,來中心鏈接更多的跨界和伙伴。
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