“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮在引領(lǐng)行業(yè)變革的同時，也對企業(yè)人事布局產(chǎn)生極大影響。前不久，康佳宣布高層大換血：當(dāng)選康佳董事局主席僅兩周的張民閃電辭職，現(xiàn)任總裁劉鳳喜接棒。無獨有偶，TCL多媒體日前發(fā)布公告稱，由TCL多媒體策略執(zhí)行委員會主席、執(zhí)行董事薄連明擔(dān)任公司CEO，郝義則擔(dān)任總裁職務(wù)，這已是TCL多媒體近五年第三次換帥。再早時，奧克斯家電集團總裁、空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理錢旭峰在朋友圈發(fā)布《致合作伙伴的一封信》，宣布因個人身體原因從奧克斯空調(diào)辭職。事實上，不止集團層面的高層換帥，記者了解到，不少企業(yè)廣州分公司的老總也進行了更迭。“家電換帥年年有，唯獨今年特別多”，某業(yè)內(nèi)觀察人士感嘆道，往年換帥跟業(yè)績掛鉤最多，今年當(dāng)然也有業(yè)績層面的考慮，但更重要的是企業(yè)戰(zhàn)略層面的需要。
向“互聯(lián)網(wǎng)+”變革是換帥主因
從企業(yè)層面看，企業(yè)換帥肯定有其理由和原因。有業(yè)內(nèi)人士點評，TCL換帥是為了解決集團與多媒體資源對接和整合的問題;而康佳換帥則是為了撫平大股東與中小股東的矛盾沖突;奧克斯的換帥則是原有操盤手身體原因辭職并找到更合適的人接班。這樣一來，換帥可以解決過去發(fā)展中原有操盤手們看不到，且容易忽視的問題，從而可以查漏補缺獲得更全面、健康的發(fā)展。
“這只是各公司表象層面的原因，是個性，其實將來會看到越來越多的家電高層人事更迭，這實際上是基于傳統(tǒng)家電向‘互聯(lián)網(wǎng)+’改造必然會發(fā)生的一個共性”，家電行業(yè)觀察人士劉步塵如是說?？导炎C券代表吳勇軍在接受媒體采訪時也表示，“康佳在去年就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，打造“易終端+易平臺”的戰(zhàn)略，主要體現(xiàn)在康佳智能電視的發(fā)展，通過智能硬件產(chǎn)品對接互聯(lián)網(wǎng)，并已經(jīng)與騰訊、阿里巴巴、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，后續(xù)還將在體制、組織架構(gòu)、人員等方面進行配置。
事實上，除了康佳之外，不管白電、黑電，幾乎所有的傳統(tǒng)廠商都在向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，這個轉(zhuǎn)型早已上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，這個轉(zhuǎn)型也不是簡單的升級，它可以說是一場變革，甚至是一場革命——用互聯(lián)網(wǎng)新思維的新鮮血液來代替?zhèn)鹘y(tǒng)家電老思維。
人事更迭自上而下
“既然是一場變革，那就有推倒舊的，樹立新的，要變的不是局部，而是全盤皆動”，某家電行業(yè)分公司老總告訴信息時報記者，雖然不同分公司老總之間有競爭，但由于是同在一個行業(yè)，不少還是老同學(xué)、老同事，所以私底下關(guān)系都還不錯。他表示，彩電行業(yè)由于受到業(yè)績壓力和轉(zhuǎn)型壓力最大，所以人事更迭也最頻繁，從去年下半年開始到今年以來，包括海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)在內(nèi)的廣州分公司老總均有變動。記者獲悉，上個月廣州格力分公司老總也進行了調(diào)整。
伴隨著分公司、區(qū)域級別的老總換帥，緊接著就是對這一批高管“負責(zé)”的相關(guān)團隊的人員調(diào)整，畢竟“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的打法和布局跟以前都不同了，不少企業(yè)還因為招不到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才而頭痛。
某白電名企集團層面的公關(guān)高管也換人了，某廚電名企的公關(guān)總監(jiān)由40多歲的老將調(diào)整為不到30歲的80后。“你將看到家電行業(yè)的高管團隊越來越年輕，平均年齡不會超過40歲”，劉步塵表示，有的家電企業(yè)在與阿里、京東、小米等進行戰(zhàn)略合作后，更愿意進行人員方面的重組，或指定對方的人才來管理自己的團隊，“簡直是求賢若渴”。
他認為，鐵打的營盤、流水的兵。對于當(dāng)前的家電企業(yè)來說，絕對不會因為一個人一個崗位的變動而影響到整個企業(yè)發(fā)展和走勢。相反，換帥就像給家里換一換屋里的空氣那樣，適當(dāng)?shù)膿Q帥還可以解決企業(yè)發(fā)展思路停滯、僵化，以及創(chuàng)新能力和主動能動性弱等一系列問題。
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