蘇寧萬(wàn)達(dá)百貨加速整合 418戰(zhàn)報(bào)釋放雙線零售體驗(yàn)升級(jí)成效

新身份、新玩法、新戰(zhàn)績(jī)。萬(wàn)達(dá)百貨，在蘇寧的加速整合下，換了活法。

4月8日-21日，蘇寧在全面接手萬(wàn)達(dá)百貨后，首次在萬(wàn)達(dá)百貨37家門店推出線上線下聯(lián)合促銷活動(dòng)——“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”，大玩“雞毛換糖”游戲，為蘇寧會(huì)員帶來(lái)了100云鉆兌換100元通用券、萬(wàn)達(dá)會(huì)員1積分兌換100元通用券等超值福利優(yōu)惠，搶灘418百貨品類大促。

據(jù)了解，僅4月17日一天，全國(guó)37家萬(wàn)達(dá)百貨門店全天營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)的客流量突破100萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)30%，營(yíng)業(yè)額達(dá)2600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了35%，成果顯著。

　　(圖：蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”活動(dòng))

據(jù)悉，“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”活動(dòng)期間，除積分兌換優(yōu)惠券外，蘇寧時(shí)尚百貨還聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)上推出了升值券預(yù)售活動(dòng)。多元花式玩法，不僅讓萬(wàn)達(dá)百貨原有會(huì)員積分升級(jí)變現(xiàn)，也吸引蘇寧易購(gòu)線上會(huì)員到萬(wàn)達(dá)百貨現(xiàn)有門店消費(fèi)體驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)吸引雙方消費(fèi)群體聚集至蘇寧百貨線下空間，讓品牌方用最低成本獲得全客群的線下流量變現(xiàn)。

萬(wàn)物復(fù)蘇1元抵100 蘇寧百貨加碼雙線零售

會(huì)員積分換券、聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)推出升值券，疊加使用的玩法以及線下商品滿減、5-7折不等的空前折扣，首次參與418大促，萬(wàn)達(dá)百貨在行業(yè)和消費(fèi)者面前展現(xiàn)了加入蘇寧后的誠(chéng)意與實(shí)力。從行業(yè)視角來(lái)看，此次活動(dòng)蘇寧可謂是“全軍出擊”線上線下強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。不僅打通了蘇寧6億會(huì)員與萬(wàn)達(dá)百貨會(huì)員的雙渠道權(quán)益，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)，還實(shí)現(xiàn)了線上線下雙線流量的相互導(dǎo)流。

　　(圖：萬(wàn)達(dá)百貨被蘇寧全面接手后，首次迎來(lái)418大促)

其實(shí)，此次418大促活動(dòng)上，蘇寧能夠以智慧零售賦能線下百貨零售和線下流量、打通雙線流量，在2月公布全面收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨時(shí)就已露端倪。蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇就指出，收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后，蘇寧將通過(guò)輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)。而在收購(gòu)后的60余天時(shí)間里，蘇寧穩(wěn)步推進(jìn)萬(wàn)達(dá)百貨交接工作之余，兼顧線上線下的蘇寧智慧零售就通過(guò)一場(chǎng)418大促在萬(wàn)達(dá)百貨上開花結(jié)果。

智慧零售賦能線下百貨 加速整合服務(wù)雙線消費(fèi)者

作為國(guó)內(nèi)唯一線上線下等量齊觀、電商實(shí)體實(shí)現(xiàn)真正融合的智慧零售企業(yè)，蘇寧所擁有的豐富業(yè)態(tài)以及物流、金融等產(chǎn)業(yè)資源，帶來(lái)了以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合，而這些強(qiáng)勢(shì)資源都將成為賦能傳統(tǒng)百貨的關(guān)鍵。以蘇寧時(shí)尚百貨運(yùn)營(yíng)的核心供應(yīng)鏈為例，從數(shù)字化和體驗(yàn)兩方面改造供應(yīng)鏈，可通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的采集與分析，減少產(chǎn)能的低效與過(guò)剩，并對(duì)商品的生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精準(zhǔn)洞察，惠及線上線下兩端消費(fèi)者。

　　(圖：蘇寧易購(gòu)全面接手37家萬(wàn)達(dá)百貨)

數(shù)據(jù)顯示，2018年，蘇寧時(shí)尚百貨GMV同比增長(zhǎng)227%。這一數(shù)據(jù)足以說(shuō)明，蘇寧時(shí)尚百貨在商戶數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效率擁有著可觀的流量與號(hào)召力。同時(shí)，在消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)發(fā)展的背景下，百貨作為線下密集的流量入口，擁有著先天的聚客以及線上無(wú)法比擬的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于已在線下形成“兩大兩小多專”的業(yè)態(tài)產(chǎn)品族群、實(shí)現(xiàn)全渠道、全場(chǎng)景、多業(yè)態(tài)的發(fā)展格局的蘇寧來(lái)說(shuō)，其擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，將成為百貨行業(yè)數(shù)字化改造，賦能線下百貨零售和線下流量，以及升級(jí)傳統(tǒng)百貨服務(wù)體驗(yàn)的有利手段。

　　(圖：蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇)

隨著蘇寧易購(gòu)與萬(wàn)達(dá)百貨的加速整合以及一系列線上線下活動(dòng)的推出，由蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)百貨、線上蘇寧易購(gòu)、貓寧五大百貨渠道將為消費(fèi)者帶來(lái)更豐富的數(shù)字化、場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)。而在蘇寧全民煥新節(jié)媒體會(huì)上，龔震宇提出的“未來(lái)兩三年內(nèi)，快速構(gòu)建線上平臺(tái)+對(duì)線下百貨門店進(jìn)行升級(jí)改造”業(yè)態(tài)也已顯露雛形。

而在“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”后，蘇寧時(shí)尚百貨又將上演怎樣的大動(dòng)作，為消費(fèi)者再度體驗(yàn)升級(jí)，我們拭目以待。

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