蘇寧時尚百貨集團推出的418大促“萬物復蘇·潮新季”于4月21日完美落幕。作為蘇寧全面接手萬達百貨后首次推出的線上線下聯(lián)合促銷活動,萬達百貨戰(zhàn)績?nèi)侨岁P(guān)注。據(jù)了解,僅4月17日一天,全國37家萬達百貨門店全天營業(yè)時間內(nèi)的客流量就突破100萬人次,同比增長30%,營業(yè)額達2600萬元,同比增長了35%。
與萬達百貨這一傳統(tǒng)線下百貨業(yè)態(tài)一起“復蘇”的,還有眾多傳統(tǒng)品類。比如,黃金珠寶。
眾所周知,黃金珠寶的“周氏”家族,名聲響亮,各有優(yōu)勢,成為中國消費者人手必備的輕奢品牌,如今,全面接手萬達百貨的蘇寧時尚百貨也與周大福、周大生、周生生的周系以及六福珠寶、中國黃金等建立合作,各大頭部品牌均已上線蘇寧易購,傳統(tǒng)黃金珠寶在智慧零售時代下也迎來了全新轉(zhuǎn)變。
從落寞到崛起的周大福
黃金珠寶的復蘇,從周大福的脈絡(luò)上便可一窺究竟。
雖然周大福名聲響亮,但也歷經(jīng)了傳統(tǒng)零售的陣痛,低迷3年后,于2017年才實現(xiàn)業(yè)績回升,并在2018年繼續(xù)保持了正增長的態(tài)勢,完成了“老樹發(fā)新芽”的轉(zhuǎn)型。促使周大福能在短期內(nèi)完成逆勢上揚的,自然和它的品牌策略有著極大的關(guān)系。從2016年之后,來自三線及以下城市的零售額增長迅速,零售收入同比增幅甚至開始趕超一線和二線城市。可見,消費渠道下沉已經(jīng)成為大消費行業(yè)的一個趨勢。
與此同時,周大福還從2018年開始深耕互聯(lián)網(wǎng)平臺,聯(lián)合電商進行大促宣傳,特別是在去年蘇寧8.18的周年慶,將周大福的促銷活動全面鋪開,品牌影響力也隨之迅速擴大。周大福在蘇寧易購的銷售,2018年同比增長了400%-500%之間,2019年一季度已經(jīng)超了2018年全年銷售。這樣的成績?nèi)〉脽o疑依靠蘇寧同心多圓的多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建立了擁有超6億會員的的龐大會員數(shù)據(jù)庫以及蘇寧時尚百貨的雙線優(yōu)勢。
蘇寧時尚百貨賦予黃金行業(yè)新增長
目前黃金珠寶的頭部品牌已基本全線入駐蘇寧時尚百貨。借助萬達百貨此前在黃金珠寶領(lǐng)域的長期積累,蘇寧時尚百貨已經(jīng)在黃金珠寶領(lǐng)域的線上線下雙線銷售上初具規(guī)模,在蘇寧時尚百貨推出的“萬物復蘇·潮新季”上,黃金珠寶也在活動下迎來了新的爆發(fā)。
(蘇寧易購收購萬達百貨,拓展智慧零售拼圖)
這次“萬物復蘇·潮新季”的活動,一個“蘇”字,足以蘊含著蘇寧時尚百貨的抱負以及對百貨行業(yè)變革的決心,一是通過補齊百貨品類的拼圖做強做大零售版圖,二是通過智慧零售模式改造傳統(tǒng)百貨業(yè)。從家電零售起家的蘇寧在全場景零售布局上不斷跨界,不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景,從“蘇寧極物”“蘇鮮生”再到“蘇寧小店”,商品品類也從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等眾多領(lǐng)域。
(蘇寧時尚百貨的萬物復蘇潮流季)
智慧零售收割線下流量
雖然過去十年,中國電商野蠻生長,百貨業(yè)飽受沖擊。但在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退的今天,智慧零售賽道的頭部企業(yè),都在搶占線下流量,大力布局全場景入口。過去幾年,蘇寧智慧零售模式在家電、3C、快消等業(yè)態(tài)上打出了一系列組合拳,成為推動零售變革的創(chuàng)新驅(qū)動力。如今,百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大計,也再次落到了蘇寧身上。
伴隨著今年萬達百貨并入蘇寧麾下,整合進蘇寧時尚百貨集團。目前蘇寧也形成了包括線下蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場、萬達百貨以及線上蘇寧易購、貓寧等渠道線上線下全場景的智慧零售生態(tài)。下一步的蘇寧,將結(jié)合近十年來累積的強大的會員大數(shù)據(jù)優(yōu)勢、人工智能等技術(shù),為百貨業(yè)注入全新的數(shù)字化變革,并通過智慧零售OS將蘇寧的科技、金融、物流服務(wù)能力的輸出賦能線下百貨,為百貨行業(yè)注入全新的數(shù)字化變革,進一步提升行業(yè)的服務(wù)體驗。
(蘇寧智慧門店族群結(jié)構(gòu))
融入蘇寧智慧零售大布局,探索出百貨業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化未來,是蘇寧時尚百貨未來的使命,實現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,滿足在任何時間、任何地點、任何服務(wù)上的需求,將成為全新的百貨核心競爭力。
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