上海書展眾大咖熱議有聲出版行業(yè)或有“3F”準入門檻

碎片化生活的時代，有聲書是否會從小眾走向流行？傳統(tǒng)出版業(yè)亟待轉型的背景下，有聲出版是否會成為一條新的出路？“互聯網+”的勁風吹過，讓今年的上海書展顯得格外熱鬧，其中關于有聲出版的話題成為眾大咖熱議的一個焦點。

市場空間：未來年產值可達3000億？

事實上，有聲出版即將成為文化出版下一個關鍵點，幾乎已成為行業(yè)內的基本共識。在酷聽網創(chuàng)始人張偉看來，有聲書產品可以充分填補大眾快節(jié)奏的都市生活中公交、吃飯、等候等碎片化時間，在0-8歲兒童市場、盲人市場有聲書更是有著傳統(tǒng)書籍和電子書無法比擬的優(yōu)勢，隨著人們閱讀習慣的不斷改變，聽書將成為人們學習閱讀的主流方式之一。

為了突出有聲出版的重要性，今年上海書展也特別引進國內最大的網絡音頻平臺喜馬拉雅FM,在東一館E17打造了書展歷史上首個有聲書展，讀者在該展廳內可隨心暢聽百萬有聲書。

“國內有聲出版未來年產值可達3000億！”這是喜馬拉雅FM方面給出的預測。乍聽起來，這個數字確實有點嚇人，但如果跟歐美市場橫向比較的話，其實也并非不切實際。

據業(yè)內人士介紹，目前有聲書是德國零售業(yè)最熱的一個類別，過去一年里有近五百萬顧客買過有聲書，占德國總人口的7%;而在美國，有8000萬人利用上下班的開車時間欣賞有聲讀物，平均每周“聽”書時間達三四個小時，美國有聲書市場年產值能達到700億美元；英國也有類似的情況，2014年英國有聲書市場規(guī)模增長了近25%.

碎片化生活無疑是孕育有聲書的絕佳外部條件，關于這一點，國外已成規(guī)模的有聲出版企業(yè)的觀點最有代表性。亞馬遜旗下的海外大型有聲讀物發(fā)售商Audible的CEO唐納德·卡茨表示：“我發(fā)現，聽書能幫我善加利用平常一些空閑時間，這樣就可大幅增加我的閱讀時間，當初就是因為這個原因創(chuàng)辦了Audible.”

近年來，“聽”書這種新興閱讀方式逐漸在國內的白領上班族及有車一族中流行起來。目前我國各類聽書網站已有200余家，有聲聽書類APP已接近200款，除此之外，一些電子書閱讀軟件也紛紛添加“聽書”功能，而我國有聲閱讀用戶規(guī)模也已突破1.3億。以喜馬拉雅FM平臺來說，平臺內有聲讀物每天就有800萬次左右的播放，每天累計收聽250萬小時。

“3F”或成有聲出版準入門檻

盡管未來市場空間被一致看好，但一個不容忽視的事實是，與歐美等發(fā)達國家相比，目前國內有聲出版仍然處于摸索階段，統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標準尚未建立。那么，有聲出版行業(yè)到底有哪些準入門檻？

對此，喜馬拉雅FM高級市場總監(jiān)張永昶提出，根據其長期的運營經驗來看，國內有聲出版行業(yè)準入標準可歸納為“3F”,即Free（免費模式）+FM（有聲基因）+Fans（粉絲經濟），滿足“3F”是進入有聲出版行業(yè)的先決條件。

“第一個‘F’是Free,就是指基于互聯網思維的免費模式。” 張永昶表示，傳統(tǒng)出版依靠每本書售賣利潤獲益，但在當下，有聲閱讀還處于市場教育階段，況且國內大部分網絡用戶長期習慣了免費在線娛樂，因此免費一定是率先切入市場必然采取的方式。

當然，Free模式可能只是市場起步階段的一個現實選擇。業(yè)內人士分析稱：“跟音樂市場一樣，當下一步整個市場真正成熟后，付費模式也會逐步被采用，這個需要一定的時間間隔，但不會太久。”

第二個“F”即FM,則是有聲基因的體現。“這就牽涉到大家對于有聲書是否真正理解。”張永昶表示，“有聲書并不是簡單將文字讀出來，然后錄制下來就行了，而是融合了背景音效、角色設定等因素所構成的全新的藝術形式。”

據了解，優(yōu)秀的主播需要感情充沛，演繹到位，聲音特質與書相契合，能分辨不同角色，這樣才能勝任錄制新晉熱門小說有聲書版的工作?？崧牼W創(chuàng)始人張偉則介紹：“為了保證作品的高質量，有時候一本書我們會邀請10多位播音演員來合作完成。”在國外，一些有聲書制作商已經開始試驗專為制作有聲作品而寫的原創(chuàng)作品。

從選主播到聲音錄制，再到后期制作，有聲書產生的一系列過程，都需要專業(yè)的軟硬件支撐，需要長期進行有聲化作品的創(chuàng)作經驗，這也是當下國內有聲出版主要由喜馬拉雅FM、懶人聽書、酷聽網等網絡音頻平臺所領導的重要原因之一。

最后，盈利模式是有聲出版不得不考慮的因素，喜馬拉雅FM將目光瞄準了基于有聲書主播的粉絲經濟（Fans），也是第三個“F”.

在喜馬拉雅FM副總裁楊申勾畫的產業(yè)鏈條里，出版社、作家、播主、粉絲、品牌將通過喜馬拉雅平臺聯結在一起。喜馬拉雅FM將助力打造由出版社電臺和作家電臺組成的出版社電臺集群，通過粉絲效應迅速樹立出版社品牌，實現經濟效益的轉化，通過網友打賞等方式實現變現。

從這一點出發(fā)，喜馬拉雅FM為傳統(tǒng)出版業(yè)衍生出了很多新的“玩法”,例如，類似于眾籌模式，讀者可以投票選出最想聽的書籍，然后由喜馬拉雅提供優(yōu)秀的的聲音播講者和制作團隊進行制作。此外，喜馬拉雅FM利用聲優(yōu)文化，可以將很多文學作品中的角色演繹出來，利用聲音辨識度打造專屬角色，無論此作品改編成電影、電視劇還是動漫，觀眾都能快速識別。

“用Free切入市場，用FM完善產品細節(jié)，用Fans構建商業(yè)化前景。”資深行業(yè)分析師表示，“本屆書展上提出的‘3F’準入標準，應該算是對國內有聲出版行業(yè)的第一次行業(yè)總結。不管是傳統(tǒng)出版行業(yè)、自媒體還是音頻分享平臺，進入有聲出版行業(yè)都有了一個初步參考的標準，相信未來國內有聲出版市場會越做越大。”

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