對于航拍愛好者來說,無人機的續(xù)航時間和載荷能力是重要的購買參數(shù),但這兩項得分高的產(chǎn)品往往體型比較大,帶出去玩不是那么方便。瞄準這個用戶痛點,新成立的普宙無人機以“可折疊”作為賣點切入市場,董事長黃立對南都記者這樣形容他們的產(chǎn)品:“折疊起來只有iPad大小,但展開的體積估計是量產(chǎn)無人機最大的。”
攻克用戶第一痛點
黃立更為人熟知的身份是高德紅外董事長,該公司是集光、機、電以及人工智能圖像處理技術于一體的紅外熱像系統(tǒng)研制廠商。今年,他以個人投資者身份進入無人機領域,他相信多年的技術積累能讓普宙站在一個較高的起點。
以大疆為首,民用無人機市場涌現(xiàn)了越來越多廠商。但黃立認為,消費者的許多需求仍沒能得到很好的滿足,在他們的市場調(diào)查里,排在用戶痛點第一位的是便攜性。他告訴南都記者,玩無人機的場景集中在戶外遠足,專門拉個箱子裝無人機很不方便,而如果買比較小型的無人機,沒玩一會兒可能就得換電池了,載荷能力也會大打折扣。“很多消費者剛買無人機的時候覺得挺新鮮,但沒玩幾次就因為體驗不夠好而放一邊了。”
這就是為什么普宙在“可折疊”上發(fā)力。據(jù)他介紹,普宙無人機的機翼、遙控器都可以折疊,他們提供專用的雙肩包,把機體、電池、遙控器等全套放進去,只占包的一半位置,還有一半空間可以用來放行李,方便用戶背上包就能夠出門。
而當展開的時候,它的體積比普通無人機大一倍左右。黃立說,“這讓他們在產(chǎn)品的性能上有更多提升的空間:比如續(xù)航時間,普宙提高到29分鐘;載荷能力方面,一兩百克的小攝像機很多無人機平臺都能帶得動,但換成是幾百克甚至1公斤重的專業(yè)設備就很難了,而這正是普宙所能勝任的”。此外,黃立把擅長的紅外熱像技術融入其中,在晚上也能拍攝。
定位高端首發(fā)荷蘭
除了技術層面的突破以外,普宙對無人機的外觀也相當有要求,專門請來一流的設計師,在產(chǎn)品的設計感和檔次感上下功夫,用黃立的話說,要讓人第一眼看上去就是專業(yè)的高科技產(chǎn)品,而非玩具型的無人機。相應地,它的總體售價上也會比同行產(chǎn)品略高,面向25-40歲、追求生活品質(zhì)的消費人群。
偏高端的無人機,市場空間有多大呢?
他分析,不妨對比手機行業(yè)的發(fā)展,最初大家覺得能打電話、發(fā)短信就好,但現(xiàn)在大家都用能上網(wǎng)、能玩游戲的智能手機,無數(shù)粉絲熱衷蘋果;無人機也一樣,目前的消費級產(chǎn)品應對一般的航拍沒問題,但隨著經(jīng)濟水平的提高或和人們對無人機的理解加深,肯定要挖掘更高端的需求,他們還把產(chǎn)品的首發(fā)地點選在荷蘭,以顯出品牌的調(diào)性。黃立表示,今年準備先投產(chǎn)2萬部,在官網(wǎng)商城銷售之余,搭建線上和線下的代理商渠道。“接下來,我們不僅做航拍市場,還會兼顧行業(yè)應用,比如公安、武警、森林防火、環(huán)境監(jiān)測等等,不僅自己做,也會把平臺開放給更有經(jīng)驗的第三方。”
[第三方點評]
戈壁投資合伙人徐晨:以可折疊作為無人機的賣點,我關注的是它的技術難度怎么樣?,F(xiàn)在來看談不上有很高的門檻,那么當你做出一個爆款以后,其他同行是不是也可以快速跟進或者抄襲呢?
天圖資本合伙人湯志敏:現(xiàn)在無人機還是一個小眾市場,可以從高端人群做起,但不能一味就做高端,就航拍這個消費市場來說,最后還是要釋放到普通人群才能做得更大。反過來也有一些企業(yè)一開始就做低端,但無人機畢竟是科技類產(chǎn)品,做高端的廠商只要新增一個簡易品種,很容易就會把前者的市場吃掉。
采寫:南都記者梁卓慧
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