TCL李東生：因奮斗而自強(qiáng)，讓中國(guó)更有底氣

9月20日，TCL大國(guó)品牌紀(jì)錄片《夢(mèng)想篇》登陸CCTV-1，該紀(jì)錄片揭秘了TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生從企業(yè)初創(chuàng)到國(guó)際化并購(gòu)失利，以及決心扭轉(zhuǎn)國(guó)家“缺芯少屏”局面，創(chuàng)立華星光電的奮斗歷程，集中展示了以其為代表的中國(guó)企業(yè)家群體用自強(qiáng)式的奮斗精神追逐強(qiáng)企強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想，克服重重困境，增強(qiáng)實(shí)力從而讓中國(guó)更有底氣的企業(yè)家時(shí)代精神。與此同時(shí)，展現(xiàn)TCL全球化成果的“因奮斗而自強(qiáng)”系列廣告登陸全國(guó)108個(gè)城市，全力倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)積極探索科技無(wú)人區(qū)，敢于走向全球化，并以實(shí)業(yè)助力經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，讓中國(guó)更有底氣。

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生親訴“夢(mèng)想"

敢為先的大國(guó)品牌，TCL挺起全球大牌中的中國(guó)底氣

近些年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)以科技自強(qiáng)、自主奮斗的積極姿態(tài)和成績(jī)沖破全球市場(chǎng)，以創(chuàng)新性發(fā)展為主的TCL就是最早開(kāi)啟國(guó)際化探索和全球布局的典范。從1999年越南建廠開(kāi)始，18個(gè)月盈利站穩(wěn)腳跟;2004年開(kāi)中國(guó)企業(yè)全球化并購(gòu)先河，收購(gòu)湯姆遜彩電和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)的跨國(guó)并購(gòu)失利雖然給企業(yè)上下帶來(lái)了很大的經(jīng)營(yíng)壓力，但作為企業(yè)的帶頭人，李東生對(duì)外積極鼓勵(lì)全球員工，對(duì)內(nèi)進(jìn)行自我鼓勵(lì)，堅(jiān)定不移地帶著TCL走出困境，直至海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的突破。

20年國(guó)際化歷程，TCL目前在全球共有8.9萬(wàn)余名員工，28個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，22個(gè)制造基地，在80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。所謂的大國(guó)品牌，就應(yīng)該敢于對(duì)外，敢于走出去，用科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新走到世界的舞臺(tái)中央，積極迎接全球頂級(jí)大牌的挑戰(zhàn)，勇敢競(jìng)技，這是中國(guó)企業(yè)在全球競(jìng)技舞臺(tái)必須有的形象，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球快速發(fā)展的強(qiáng)大底氣。

“因奮斗而自強(qiáng)”系列廣告登陸全國(guó)

因奮斗而自強(qiáng)，“李東生式”企業(yè)家為中國(guó)發(fā)展注入底氣

“我希望我們這一代企業(yè)家，都能把企業(yè)推得更高更遠(yuǎn)”，從物質(zhì)緊缺時(shí)代走過(guò)來(lái)的李東生，是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擁躉。從企業(yè)初創(chuàng)的磁帶生產(chǎn)制造開(kāi)始，TCL積極布局產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展到電話、電視、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、小家電等實(shí)體領(lǐng)域。在堅(jiān)守實(shí)業(yè)支持國(guó)家發(fā)展的同時(shí)，他還帶領(lǐng)企業(yè)積極探秘科技無(wú)人區(qū)。在國(guó)際化進(jìn)程中，當(dāng)李東生看到液晶顯示面板關(guān)鍵技術(shù)都掌握在外國(guó)企業(yè)手中時(shí)，當(dāng)時(shí)就下定決心，開(kāi)始了液晶顯示面板和新型半導(dǎo)體顯示技術(shù)的布局?！秹?mèng)想篇》中李東生談到當(dāng)時(shí)的想法：“我們要做中國(guó)之星，要在顯示行業(yè)和全球領(lǐng)先企業(yè)去一爭(zhēng)高下” 。

TCL華星光電液晶顯示面板產(chǎn)線

2009年TCL上馬華星光電，已建成和在建產(chǎn)線共6條，合計(jì)投資近2000億。TCL華星不僅依靠自主創(chuàng)新建成我國(guó)首條高世代面板線，打破中國(guó)“缺芯少屏”局面和日韓企業(yè)在半導(dǎo)體面板制造領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷，而且在量子點(diǎn)電致發(fā)光領(lǐng)域的公開(kāi)專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)位居全球前二。據(jù)統(tǒng)計(jì)，TCL華星2019年上半年新增PCT專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為1,056件，達(dá)到全球行業(yè)領(lǐng)先的水平;LTPS手機(jī)面板市占率全球第二。

當(dāng)前，中美貿(mào)易摩擦談判跌宕起伏，地緣政治的不確定也在進(jìn)一步加大，于中國(guó)企業(yè)而言，突破封鎖的最好武器便是自主創(chuàng)新，掌握真正的核心技術(shù)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正如李東生所言：“敢于邁進(jìn)科技創(chuàng)新的無(wú)人區(qū)，企業(yè)才有未來(lái)”，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)家要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，以夢(mèng)想為帆，承擔(dān)其對(duì)國(guó)家、企業(yè)和員工的高度責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)鉆研創(chuàng)新技術(shù)，為中國(guó)實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出有力的支持與貢獻(xiàn)。

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生獲“改革先鋒”稱(chēng)號(hào)

在2018年改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，李東生被授予改革先鋒稱(chēng)號(hào)，同時(shí)被定義為“電子產(chǎn)業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓者”，李東生以開(kāi)拓者的身份，帶領(lǐng)TCL從地方企業(yè)發(fā)展成為到如今的全球大牌，他感嘆道：“從小作坊到全球大牌，敢為先的每一步，都向強(qiáng)大更進(jìn)一步”。

經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng);實(shí)業(yè)強(qiáng)，則國(guó)傲。自強(qiáng)奮斗，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、勇敢接受全球化挑戰(zhàn)，對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，這正是像李東生一樣有著產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的企業(yè)家的成功秘訣和強(qiáng)國(guó)底氣，他們用最殷實(shí)的步伐和堅(jiān)實(shí)的臂膀，使更多的中國(guó)企業(yè)走向全球，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展底氣愈加強(qiáng)大!

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