@開發(fā)者：華為與你的距離更近了

文/鄭凱

如果“軟件終將吞噬世界”,那么開發(fā)者作為基礎(chǔ)能力向最終產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化的催化劑,和豐富應(yīng)用的源泉,就將是未來新世界的創(chuàng)造者。

擁有了開發(fā)者,是否就等于擁有了未來?

作為數(shù)字經(jīng)濟時代,行業(yè)創(chuàng)新的最小因子,年輕、睿智、真我的開發(fā)者們,并不等同于普通的程序員和工程師,他們擁有自我認知,不妥協(xié)于現(xiàn)狀,不拘泥于現(xiàn)在的游戲規(guī)則,打破常規(guī),創(chuàng)造不可能,是開發(fā)者圈子中的常態(tài)。

不過,隨著不同產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景的復(fù)雜度與日俱增,盡管各大開源技術(shù)生態(tài)逐漸穩(wěn)定, 但“技術(shù)門檻高、交流渠道狹窄、學(xué)習(xí)機會匱乏、優(yōu)質(zhì)開發(fā)工具難覓……”依然是不少開發(fā)者們所面臨的困境。如果把開發(fā)者當作一顆又一顆的“種子”,如何讓他們成長為參天大樹才是今天問題的關(guān)鍵所在。

而華為在今年全聯(lián)接大會上對鯤鵬生態(tài)的集中開源,對開發(fā)者支持力度前所未有的沃土計劃2.0,以及華為云對開發(fā)者的全面賦能,正是給了廣大開發(fā)者一個“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的機會。

用5年時間,拉近與開發(fā)者的距離

2019華為全聯(lián)接大會DAY3的開發(fā)者日,大概是整屆華為全聯(lián)接大會上唯一一天連主論壇演講者也穿T恤衫的。

華為Cloud & AI產(chǎn)品與服務(wù)CTO張順茂發(fā)表主題演講

這一身與通常西裝革履的華為人完全不同的裝扮,本身就在告訴開發(fā)者:華為其實離你們很近,華為更愿意改變自己來親近開發(fā)者。

其實,華為早在2015年的第一屆開發(fā)者大會上,就發(fā)布了一個“沃土計劃”,5年投資10億美金,使能并幫助全球開發(fā)者基于華為開源開放的產(chǎn)品和服務(wù)進行技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新。筆者還記得,當時的張順茂身上的T恤上寫著“相見恨晚”,寓意始終保持“創(chuàng)業(yè)心態(tài)”的華為與開發(fā)者的初心是一致的。

在我看來,打開開發(fā)者這個群體,對華為來說的確是一個“難題”。

我們知道,華為擅長與合作伙伴和客戶交流,這是一種一對一的關(guān)系。而融入開發(fā)者社區(qū)的建設(shè),這種關(guān)系就變成了一對多,這原本不是華為的強項。但華為通過沃土計劃1.0的5年,改變了我們這種刻板的印象。

在過去的5年當中,華為逐步開源開放了自己的CT產(chǎn)品,IT產(chǎn)品,云服務(wù),昇騰AI計算,鯤鵬計算能力等等;并在全球建立了21個OpenLab,在華為官網(wǎng)和華為云服務(wù)上開通了開發(fā)者社區(qū),華為云學(xué)院;同時,線下每個月都有城市峰會、技術(shù)沙龍、開發(fā)者大賽,每天都有華為技術(shù)認證和人才認證。

如張順茂所說,“我很高興看到,我們已經(jīng)有130萬注冊開發(fā)人員,有14000多家企業(yè)開發(fā)者伙伴正在華為黑土地上進行產(chǎn)品與方案創(chuàng)新,共同為客戶創(chuàng)造價值!”

沃土計劃2.0:除了沃土還有陽光和雨露

正因為有了前面5年的鋪墊和成績,今天投資15億美元,目標匯聚500萬開發(fā)者的沃土計劃2.0,才如此的令人期待。據(jù)我了解,華為沃土計劃2.0將從5大方面進行升級:

首先,產(chǎn)品方面將重點基于鯤鵬+昇騰兩顆核心處理器,打造開源開放的計算產(chǎn)業(yè)生態(tài),從OS到DB,從產(chǎn)品服務(wù)到開發(fā)工具鏈都將逐步建立更廣泛的開源開放社區(qū);

其次,華為將打造360度的全方位賦能體系,從華為云線上社區(qū),到線下OpenLab、城市站開發(fā)者沙龍,甚至駐場貼身服務(wù),將讓開發(fā)者體驗到華為的支持無處不在。按照張順茂的話說:華為為開發(fā)者打造一個有溫度、有內(nèi)涵、有智慧的“家”;

第三,華為還將建立更務(wù)實的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,推動產(chǎn)業(yè)標準,規(guī)范,示范點,技術(shù)認證體系的建設(shè),共同做大蛋糕;

第四,華為將按行業(yè)建設(shè)應(yīng)用生態(tài),按區(qū)域建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài);

第五,華為將進一步與教育、科研機構(gòu)合作,讓每個學(xué)生都有機會成為未來的開發(fā)者。

實際上相比于五年前的沃土計劃1.0。新的沃土計劃2.0,已經(jīng)超越了基本的沃土的概念,更包含了讓開發(fā)者生長壯大的陽光和雨露。

首先,沃土計劃2.0依然保持了“沃土”的本色,將繼續(xù)在LEADS理念的指導(dǎo)下(Lab as Service、End-to-End、Agile、Dedicated、Social),針對開發(fā)者開發(fā)歷程的了解、學(xué)習(xí)、構(gòu)建、上市這四個階段,優(yōu)化流程、社區(qū)、資源配置等,使開發(fā)者在華為平臺上更高效地成長。

其次,在沃土之上,更多的營養(yǎng)來自于天空之上,來自于把營養(yǎng)帶下來的雨露。所以,我們也看到,沃土計劃2.0提供的扶持資源極大的豐富,不僅包括了云服務(wù)代金券,OpenLab,培訓(xùn)與認證服務(wù),開發(fā)者大賽,還有更具針對性的ISV應(yīng)用遷移技術(shù)支持,華為FAE開發(fā)支持服務(wù),華為認證,ISV營銷活動與樣板點支持等等。

第三,華為也做到陽光的普照,不放棄任何一個類型的開發(fā)者。沃土計劃2.0,將把開發(fā)者細分為四類:高校科研機構(gòu)、個人開發(fā)者、初創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)開發(fā)者,針對每類開發(fā)者都會有更貼心的使能與支持計劃,并通過開發(fā)者沙龍、產(chǎn)業(yè)對接會、華為云市場、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、沃土工場,營銷活動等多種手段,為開發(fā)者對接客戶、伙伴資源,努力建設(shè)一個多樣性、有活力、共生共榮的生態(tài)。

從軟到硬,給開發(fā)者描繪了一個完整的創(chuàng)新地圖

傳統(tǒng)意義上的開發(fā)者生態(tài),盡管名為“開放”,但開放的深度是極其有限的。業(yè)界成熟的開發(fā)者生態(tài)大都是基于云平臺,通過開發(fā)工具和標準化接口來吸引開發(fā)者,但真正廣為人知的成功開發(fā)者卻并不多。

反觀華為的開發(fā)者策略中,一是最全面的開發(fā)和開源,涵蓋了從軟件、操作系統(tǒng)、硬件,到AI開放平臺;二是更多實際資源的支持,比傳統(tǒng)的開發(fā)者生態(tài)更為“普惠”,成功率更高。

首先,在操作系統(tǒng)層面,華為宣布對服務(wù)器操作系統(tǒng)開源,并把華為在服務(wù)器操作系統(tǒng)領(lǐng)域的積累全部開放。openEuler將作為獨立的開源社區(qū)以社區(qū)運營方式進行運營,計劃在今年12月31日正式上線進行運營。

其次,在軟件層面,為了開發(fā)者在鯤鵬計算平臺上簡單、高效地進行軟件開發(fā)或遷移,華為在2019華為全聯(lián)接大會上正式發(fā)布鯤鵬開發(fā)套件,包含編譯器和三個工具共四個組件。不僅解決了已有的軟件如何從X86遷移到鯤鵬計算平臺的問題,也利用超過3000個遷移案例,為開發(fā)者樹立了成功的模板。同時,華為將在2020年6月開源GaussDB OLTP單機版數(shù)據(jù)庫,開源版本名稱為openGauss,可覆蓋企業(yè)70%以上的數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)場景。

第三,在硬件層面,華為正式推出鯤鵬主板,并向合作伙伴全面開放。它不僅搭載了鯤鵬處理器,還內(nèi)置了BMC芯片、BIOS軟件。華為將開放主板接口規(guī)范和設(shè)備管理規(guī)范,全面向伙伴開放華為的技術(shù)積累和實踐經(jīng)驗。

第四,華為云DevCloud為開發(fā)者提供全流程的軟件開發(fā)工具,方便開發(fā)者在云上構(gòu)建基于鯤鵬計算平臺的軟件。據(jù)了解,鯤鵬開發(fā)套件的編譯器,已經(jīng)集成在DevCloud,開發(fā)者使用DevCloud即可編譯出能在鯤鵬平臺上運行的軟件,編譯過程中,DevCloud可以自動從華為開源鏡像站獲取最新的軟件包和依賴庫,構(gòu)建完成后,開發(fā)者可使用DevCloud將軟件自動部署到華為云鯤鵬ECS或容器等云服務(wù)上。最后,在AI開發(fā)平臺方面,華為云為開發(fā)者釋放壓軸大招——重裝升級的華為云一站式AI開發(fā)管理平臺ModelArts 2.0,讓整個AI開發(fā)流程極簡、自動化。

筆者認為,華為云ModelArts是華為做大開發(fā)者生態(tài)的一個關(guān)鍵因素。在去年的華為全聯(lián)接大會上,華為云首次推出ModelArts這一可以讓開發(fā)者上手更快、訓(xùn)練更快、部署更快的全流程平臺。

在我看來,ModelArts可以提供豐富的數(shù)據(jù)集和模型,部分場景實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動標注,以及自動學(xué)習(xí)和自動訓(xùn)練模型并調(diào)參等等標準化的功能,做到讓“初學(xué)者”構(gòu)建AI模型;另一方面,對于專業(yè)級的開發(fā)者,ModelArts保持了多樣性的兼容,支持caffe和TensorFlow。正因為這樣對開發(fā)者全面的支持,讓ModelArts收獲了超過4萬的開發(fā)者擁躉。

在經(jīng)過一年的運行后,ModelArts 2.0升級,瞄準AI開發(fā)流程中的五大步驟:數(shù)據(jù)準備、算法開發(fā)、模型訓(xùn)練、模型管理、模型推理進行了進一步的升級。華為云EI服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利表示,華為云ModelArts 2.0重裝升級有兩大目標:一是降低AI初學(xué)者門檻,讓更為廣泛的AI初學(xué)者群體和龐大的軟件開發(fā)者群體都能快速掌握AI技能;二是提升專業(yè)AI開發(fā)者效率,使其聚焦在基礎(chǔ)核心的算法研究與創(chuàng)新。

致敬開發(fā)者:頭頂一片藍天,腳下一片沃土

在今年華為全聯(lián)接大會的數(shù)字包容峰會上,華為副董事長胡厚崑闡釋了華為“TECH4ALL數(shù)字包容”行動計劃,這是華為面向“數(shù)字包容”話題的倡議和長期行動舉措。按照胡厚崑的話說,“科技不應(yīng)高居象牙塔,而要普濟天下,我們堅信數(shù)字技術(shù)將惠及每個人、每個家庭、每個組織。”

華為固然強大,但要做到科技普濟天下,顯然單純依靠華為的力量是不夠的。這也是為什么華為要做強做大開發(fā)者生態(tài)的原因,通過開發(fā)者乃至全社會的科技元素,形成一種聚沙成塔的力量,共同推動科技的普濟天下。真正做到在未來5年,再讓全球5億人從數(shù)字技術(shù)中受益。

我們知道,華為一直強調(diào)自己是黑土地,是平臺屬性。在2019全聯(lián)接大會中,華為就為開發(fā)者們搭建了一個彼此分享經(jīng)驗、體驗學(xué)習(xí)、激發(fā)創(chuàng)意的平臺——開發(fā)者嘉年華。同時,帶來了系列開發(fā)者十大Session議程,讓更多開發(fā)者們搭乘上華為的“技術(shù)快車”。

開發(fā)者嘉年華

而開發(fā)者生態(tài),同樣需要一個強有力的平臺支撐,華為云就很好地扮演了這個角色。

一方面,華為云一直強調(diào)普惠AI,那么一個有力的開發(fā)者平臺結(jié)合一個強大的開發(fā)者生態(tài),必然會做到輸出大量的AI人才,再加上華為云倡導(dǎo)的行業(yè)+AI,這就形成了普惠AI最堅實的基座。

另一方面,華為云更像是這片沃土上的“園丁”,通過不斷的施肥,科學(xué)的種植來培育開發(fā)者。在2019華為全聯(lián)接大會期間,華為云舉辦了華為云鯤鵬開發(fā)者大賽、華為云人工智能大賽·垃圾分類挑戰(zhàn)杯、華為云人工智能大賽·無人車挑戰(zhàn)杯、華為云數(shù)據(jù)庫大賽等賽事,讓開發(fā)者感受到華為云上存在了無限可能。

華為云人工智能大賽•無人車挑戰(zhàn)杯 決賽進行時

比如,華為云人工智能大賽•無人車挑戰(zhàn)杯,華為云一站式AI開發(fā)平臺ModelArts及端云協(xié)同解決方案HiLens能讓參賽開發(fā)者們輕松地進行的模型開發(fā)與部署;華為云人工智能大賽·垃圾分類挑戰(zhàn)杯決賽,則用人工智能為垃圾分類乃至千行百業(yè)帶來更多可能性。

不難總結(jié),華為沃土計劃2.0為開發(fā)者提供了所有的能力集結(jié)的“沃土”,而華為云通過平臺賦能和實戰(zhàn)演練,無疑則為廣大開發(fā)者營造了一片更廣闊的天空。

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