很難想象,數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)成為影響商業(yè)世界乃至人類文明的核心因素之一。傳承了5000年古老文化、走入到改革開放的這片土地,對于技術(shù)的需求也變得尤為迫切。
如今,數(shù)字經(jīng)濟已然成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能。2018年,我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到31.3萬億元,GDP占比35%,對經(jīng)濟增長貢獻率達67.9%。作為各種新型技術(shù)的底座,云計算在這一波大潮中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
IDC發(fā)布的最新一期《中國公有云服務(wù)市場(2019第一季度)跟蹤》報告中,京東云成功躋身公有云IaaS市場的TOP 10。與去年相比,京東云的同比收入增長高達557%,遠超市場74%的平均水平。
顯然,云計算后發(fā)力量尤其如高速增長的京東云,正在力圖成為動搖云計算市場格局的最大“變數(shù)”,乃至中國數(shù)字經(jīng)濟的最新引擎。
整機柜的新挑戰(zhàn)
毫無疑問,數(shù)據(jù)中心是各種云服務(wù)業(yè)務(wù)的技術(shù)支撐,是云計算規(guī)?;?、集約化發(fā)展的關(guān)鍵。通常來說,數(shù)據(jù)中心的技術(shù)水準,往往也彰顯出云服務(wù)提供者的功力與水準。
數(shù)據(jù)中心里最顯赫的主角之一,自然是浩如煙海的服務(wù)器。面對應(yīng)用場景的多樣化,服務(wù)器的需求也出現(xiàn)了層次化,不同企業(yè)對服務(wù)器的成本造價、部署方式以及穩(wěn)定性和多樣性等,提出了更具針對性的要求。
而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),更是呈現(xiàn)出深度定制化的趨勢。長期以來,包括谷歌、臉書以及國內(nèi)的BATJ等在內(nèi)的頂級互聯(lián)網(wǎng)廠商,經(jīng)常是采用整機柜甚至模塊化數(shù)據(jù)中心,目的就是追求系統(tǒng)效率的最大化。
雖然整機柜服務(wù)器可以在TCO上帶來明顯的收益,但是它在通用數(shù)據(jù)中心中的占比其實并不高,這主要由于每個機房的基礎(chǔ)設(shè)施條件不同,加之業(yè)務(wù)類型復雜、資源調(diào)配遷移需求較多,目前主流的整機柜與通用機相比,無論從結(jié)構(gòu)還是系統(tǒng)架構(gòu)上都有很大的差異,比如機柜尺寸,集中風扇/電源管理等,從而造成了整機柜部署的局限性。
京東云認為,為了面向更廣泛的市場,針對整機柜的改進是必不可少的。結(jié)合用戶的需求及痛點,京東云提出以“標準化、模塊化、彈性化”實現(xiàn)全場景靈活部署的設(shè)計理念,更好地支撐用戶在云計算、大數(shù)據(jù)時代的業(yè)務(wù)運營和增長。
實際上,京東定制服務(wù)器的歷史,最早可以追溯到2014年,當時京東與英特爾合作,設(shè)立了創(chuàng)新實驗室,定制了兩款面向電商行業(yè)的雙路服務(wù)器。早先的嘗試應(yīng)該只是一種基于自身業(yè)務(wù)的“投石問路”,而今京東云更是站在行業(yè)趨勢和應(yīng)用需求的高度上,重新審視服務(wù)器的演進與發(fā)展。
據(jù)京東云技術(shù)專家介紹,早年整機柜的設(shè)計初衷就是降低TCO,因此一切前提都是圍繞著TCO展開。然而,當公有云市場真正發(fā)展起來后,整機柜原有的設(shè)計和應(yīng)用理念將面臨新的挑戰(zhàn)。
京東云希望,以“下一代服務(wù)器”的設(shè)計架構(gòu)來順應(yīng)市場的發(fā)展,突破當前應(yīng)用的局限性,將整機柜的生態(tài)向更廣泛、更兼容、更靈活的方向發(fā)展,重新引領(lǐng)整機柜的架構(gòu)新時代,使之能夠在未來的定制化服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)揮更加重要的作用。
劍指下一代服務(wù)器
長期以來,京東云一直是支撐整個京東集團信息系統(tǒng)的平臺之一,面向物流、金融、電商、大數(shù)據(jù)等不同行業(yè)的客戶,京東云更懂用戶的需求,了解他們的業(yè)務(wù)痛點,從客戶當前的需求以及未來幾年業(yè)務(wù)走向來看,京東云的技術(shù)團隊認為,“下一代服務(wù)器”的設(shè)計理念應(yīng)該考慮以下五個因素:
首先是穩(wěn)定性,服務(wù)器的穩(wěn)定性是云計算的前提,這也是京東云長期堅持的產(chǎn)品服務(wù)宗旨。
其次是靈活性,為了滿足不同用戶的需求,服務(wù)器的產(chǎn)品設(shè)計必須足夠靈活,而且張力十足。
再次是高效,無論能耗方面抑或是交付效率,包括生產(chǎn)效率、后臺的供應(yīng)鏈,整個供應(yīng)的鏈條上必須保證高效。
第四是模塊化,由于客戶的需求千差萬別、不可預測,因此新的產(chǎn)品必須做到模塊化,保障服務(wù)器在量產(chǎn)之后還可以進行二次定制。
最后是成本,這里所說的成本不僅包括設(shè)計、制造和部署,也涵蓋了后期的運維成本,這也是廣大用戶關(guān)注的重要指標。
基于這些設(shè)計理念,京東云進行了很多微創(chuàng)新——可能并不起眼,但是對于服務(wù)器而言至關(guān)重要——比如“硬盤前置,風扇后置”的架構(gòu)設(shè)計,可以最大程度地拉開風扇和硬盤之間的距離,有效降低震動對硬盤的影響。
諸如以上的創(chuàng)新設(shè)計,在京東云服務(wù)器里可以說是比比皆是,不勝枚舉。
在這一全新的架構(gòu)下,整機柜服務(wù)器不再是大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專屬形態(tài),可以在不同行業(yè)、不同規(guī)模的用戶完成交付部署。京東云希望,以自身在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新,圍繞京東云自研硬件,為用戶提供全方位的云服務(wù),助力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉,京東云會在2020年推出 “下一代服務(wù)器”,項目的負責人也正是“主刀”天蝎的總架構(gòu)師。興許當年的些許缺憾,終將在這一次的奮進中一掃而光吧?
“云”路引領(lǐng) 創(chuàng)新傳承
雖然有句老話叫做“英雄不問出處”,但是京東云的“出身”,確實是不折不扣的加分項。超級電商,意味著擁有產(chǎn)生超級云的先決條件。
與此同時,超級電商的“前景”也為京東云提供了彌足珍貴的試煉場,能夠持續(xù)輸出前沿和穩(wěn)定的云服務(wù),得到“口碑票房”的雙豐收,如同滾雪球一般,吸引到更多的優(yōu)質(zhì)客戶。
與國內(nèi)其他很多對手不同,京東是國內(nèi)公認的以技術(shù)為驅(qū)動力的電商平臺,企業(yè)使命里就包括了“科技引領(lǐng)生活”,它的核心競爭力和發(fā)展策略其實就歸結(jié)在兩個字上:技術(shù)。
每年的618以及其他的數(shù)字購物節(jié),是技術(shù)在底層支持著京東億萬交易采購、物流運輸?shù)挠行蚝透咝н\行。
以2019年的618為例,京東大規(guī)模內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的請求次數(shù)峰值從每秒5.5億到8億,再到17億;網(wǎng)關(guān)訪問峰值從每秒200萬到300萬,再到超400萬;大數(shù)據(jù)實時數(shù)據(jù)處理從每分鐘30億到70億,再上升至110億條,流量壓力屢創(chuàng)新高。
如此洶涌的數(shù)據(jù)洪流,倘若沒有強大的技術(shù)支撐,分分鐘的時間里網(wǎng)站就會被徹底湮滅——在數(shù)字經(jīng)濟的時代里,“技不配位”帶來的后果可能是毀滅性的,任誰也難以承擔。
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,京東的技術(shù)研發(fā)投入一直處于領(lǐng)先地位,而且仍在不斷加大力度。2019年第一季度,京東的技術(shù)研發(fā)投入高達37億元,同比增長54%,以持續(xù)的研發(fā)和創(chuàng)新保證自身的活力。
在核心的零售領(lǐng)域,京東以多年來在技術(shù)領(lǐng)域的積淀以及對技術(shù)未來的思考與探索,打造了國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和數(shù)據(jù)中臺,積木化、開放式的技術(shù)體系,使得京東可以實現(xiàn)低成本、高效率的能力復制,支持京東不斷擴展業(yè)務(wù)布局。
作為京東整體技術(shù)框架的組成部分,京東云既是重要的貢獻者,無疑也會是最大的受益者之一:傳承而來的各種技術(shù),以及自身的技術(shù)火種被京東云重新組合激活,在服務(wù)器定制化領(lǐng)域中,正在以燎原之勢呼嘯而來。
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