浪潮王虹莉：以JDM推動IT產(chǎn)業(yè)邁入開放創(chuàng)新

近日，中國經(jīng)營報社主辦的“2019(第十七屆)中國企業(yè)競爭力年會”在北京舉行，此次年會聚焦全球經(jīng)濟與中國機遇、自主品牌升級、科技創(chuàng)新等主題，求解未來中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之道。浪潮集團高級副總裁王虹莉出席此次峰會，并參與《未來企業(yè)的創(chuàng)新力覺醒》高峰對話。

在全球化的大趨勢下，積極擁抱開放，并進行基于市場的自主創(chuàng)新才是企業(yè)的生存之道。王虹莉表示，目前浪潮積極參與到各種開放的、開源的組織當中去，基于JDM模式，以開放、開源的方式進行自主創(chuàng)新，推動浪潮和整個產(chǎn)業(yè)進入了新的發(fā)展階段。

浪潮集團高級副總裁王虹莉

產(chǎn)業(yè)融合依賴技術(shù)整合，同時推動技術(shù)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正在加快，智能制造、在線醫(yī)療、智慧物流等新興細分行業(yè)運用了大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積累的技術(shù)。“互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)”正在迸發(fā)越來越大的價值。5年前，我們還無法想象可能在門口騎上共享單車，到達目的地后上鎖即走;5年前，油田井口數(shù)據(jù)的監(jiān)測全部需要人工收集，今天很多井口數(shù)據(jù)已經(jīng)通過邊緣計算設(shè)備實時處理，并由AI預(yù)干預(yù)。ICT產(chǎn)業(yè)與和各行業(yè)的融合，讓我們的生活、生產(chǎn)有了更多的驚喜和可能性。

同時產(chǎn)業(yè)的融合也在推動技術(shù)的發(fā)展。AI的商用前景更為明朗也更具使用價值。近年來云計算、大數(shù)據(jù)已經(jīng)得到了長足發(fā)展，下一步就是如何將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用起來，與應(yīng)用場景相結(jié)合，推出更多的應(yīng)用或者解決方案。

伴隨著各行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)和AI技術(shù)的應(yīng)用，高新技術(shù)從實驗室到了尋常百姓家，這讓技術(shù)的創(chuàng)新有了場景的基礎(chǔ)，讓技術(shù)的發(fā)展有了方向，也有了更多的數(shù)據(jù)依據(jù)。

產(chǎn)業(yè)的變革帶來對技術(shù)、供應(yīng)鏈的新的要求

王虹莉認為，產(chǎn)業(yè)的融合和技術(shù)的發(fā)展，正在推動我們從互聯(lián)網(wǎng)時代向智能時代邁進，新的商業(yè)模式、新的軟件應(yīng)用、新的管理工具層出不窮。這是一個快速變化的時代，“快”是最基本也是最重要的訴求。這里的“快”在業(yè)務(wù)層面表現(xiàn)的是軟件、算法、方案的迭代快，在底層則要求IT基礎(chǔ)設(shè)施跟上業(yè)務(wù)的節(jié)奏，硬件迭代提速和供應(yīng)效率提升。

同時，除了正常的產(chǎn)品快速迭代，還有一些“非正常的快”，那就是各種突發(fā)事件的出現(xiàn)。比如今年百度春晚紅包項目中，百度為了應(yīng)對數(shù)百億的紅包互動流量，需要短時間內(nèi)部署數(shù)萬臺服務(wù)器來支撐，浪潮成為了本次百度大規(guī)模服務(wù)器采集項目的主力軍，在完成2個月內(nèi)交付4萬臺服務(wù)器的原定訂單之外，又承接了百度2周內(nèi)生產(chǎn)交付1萬臺服務(wù)器的緊急突發(fā)任務(wù)。

浪潮以JDM模式推動和支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

評價一家供應(yīng)商對于客戶的價值，最根本就是做到“為客戶的成功負責”，但是從實踐路徑上看，每家企業(yè)都有自己的做法和創(chuàng)新。在IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，供應(yīng)商需要解決一個很簡單、但卻是最為核心的問題——如何在最短的時間內(nèi)、可控的成本約束下，把用戶需要的產(chǎn)品研制出來，部署到用戶數(shù)據(jù)中心去。

浪潮看到的答案是，JDM模式。J即Joint, 鏈接客戶與客戶協(xié)同, 而非單純的把產(chǎn)品賣給客戶;D代表Design/Development/Deliver, 讓客戶參與到設(shè)計、研發(fā)和交付的全過程中, 實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計、敏捷研發(fā)、快速交付。M即Manufacture, 依托自動化的智能制造生產(chǎn)基地, 實現(xiàn)定制化與大批量生產(chǎn)有效結(jié)合。

浪潮JDM模式

王虹莉表示，JDM將客戶需求引入每一個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié), 價值傳遞從單向線性關(guān)系變成多維協(xié)同、多向傳遞的關(guān)系, 客戶可以獲得更符合自己需求的產(chǎn)品方案, 不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的廠商都可以更好地理解客戶需求, 提升產(chǎn)品的業(yè)務(wù)適配性、迭代速度和交付速度。

在新業(yè)務(wù)不斷上線的今天，突發(fā)需求成為新的常態(tài)，保障供應(yīng)的彈性成為客戶最關(guān)注的一種能力。伴隨著客戶需求的爆發(fā)增長，浪潮的供應(yīng)鏈連續(xù)三個月做到140%的彈性供應(yīng)，也就是說有40%的需求是正常的預(yù)測之外的。甚至在高峰期，這一數(shù)字達到80%。

這種超大的供應(yīng)彈性在傳統(tǒng)的客戶合作模式下是無法實現(xiàn)的，在JDM模式下，浪潮與上游供應(yīng)商和客戶建立了更密切的供應(yīng)鏈合作。傳統(tǒng)的項目下單通過郵件下單、Excel記錄的形式，鏈條長、效率低、錯誤率高。基于JDM模式，浪潮建立了浪潮與客戶供應(yīng)鏈系統(tǒng)的信息化對接，物料齊套-訂單-生產(chǎn)計劃-到貨計劃-訂單狀態(tài)-資產(chǎn)、物流信息線上傳輸，既保障了客戶的供應(yīng)安全，同時也極大降低了雙方的溝通成本。通過JDM模式，浪潮一款新品研發(fā)周期從1.5年壓縮到9個月，從研發(fā)到供貨最快可以3個月，產(chǎn)品上市時間縮短一半，年產(chǎn)能提高4倍，交付周期從15天縮短至3-7天。

目前，以人工智能、云計算等新一代IT技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字經(jīng)濟成為引領(lǐng)全球經(jīng)濟增長的重要引擎，計算力作為其核心生產(chǎn)力，也將驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。浪潮一直致力于構(gòu)建深入行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，強化產(chǎn)品創(chuàng)新能力，累積行業(yè)經(jīng)驗。IDC數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，浪潮服務(wù)器出貨量和銷售額均為全球前三，中國第一，2019年上半年，浪潮在中國的AI服務(wù)器市場貢獻了超過50%的市場份額，穩(wěn)居中國第一。

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