[ 億歐導(dǎo)讀 ]人工智能、IOT傳感器、大數(shù)據(jù)是智能商業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù),基于這些基礎(chǔ)技術(shù)的研究,要去創(chuàng)造出適合于線下商業(yè),在這個(gè)時(shí)代里面新的生產(chǎn)力工具。
圖片來(lái)自“億歐網(wǎng)”
12月6-8日,為期三天的“2019世界創(chuàng)新者年會(huì)”在北京順利舉辦。本次大會(huì)由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),由工業(yè)和信息化科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟、億歐·EqualOcean聯(lián)合主辦,本次大會(huì)以“科創(chuàng)4.0:共建全球化新未來(lái)””為主題,集結(jié)了來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、印度、新加坡、印尼、尼日利亞、巴西、日本、以色列等十余個(gè)國(guó)家或地區(qū)的6000名創(chuàng)新者,總結(jié)2019年世界科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成果,預(yù)測(cè)2020年最新創(chuàng)新趨勢(shì)。
其中“零售新消費(fèi)創(chuàng)新論壇”作為此次大會(huì)的一個(gè)行業(yè)垂直會(huì)場(chǎng),包括盒馬、KK館、斗米、邁外迪、a1零食研究所、食享會(huì) 、鯨靈集團(tuán)、The Luxury Closet、CoutLoot 、心上、LOHO眼鏡、佐大獅、碼尚、餐道、Bits x Bites 、峰瑞資本、多維海拓在內(nèi)的十余名大咖嘉賓,就零售消費(fèi)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新藍(lán)海、新興人群、消費(fèi)品牌等方面展開(kāi)了精彩的分享與討論。
邁外迪CEO張程做了《當(dāng)零售遇見(jiàn)AI,打造技術(shù)與場(chǎng)景雙輪驅(qū)動(dòng)》的主題演講,張程演講的核心觀點(diǎn)有:
1、人工智能、IOT傳感器、大數(shù)據(jù)是智能商業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù),基于這些基礎(chǔ)技術(shù)的研究,要去創(chuàng)造出適合于線下商業(yè),在這個(gè)時(shí)代里面新的生產(chǎn)力工具。
2、在智能商業(yè)中,邁外迪抓住了兩個(gè)重點(diǎn):第一點(diǎn)就是以產(chǎn)品為核心,從技術(shù)手段上保證功能價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第二,是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合,為客戶(hù)提供真正的價(jià)值。
以下是他演講的核心內(nèi)容
(經(jīng)億歐·EqualOcean精簡(jiǎn)發(fā)布)
張程:大家好,今天很高興有機(jī)會(huì)能夠在這里跟大家分享一下邁外迪利用AI技術(shù)的一些實(shí)踐。人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器、IOT等在最近一段時(shí)間里一直是比較火的詞匯,經(jīng)常有很多朋友問(wèn)我,這些技術(shù)在線下商業(yè)中是如何應(yīng)用的,究竟能產(chǎn)生什么價(jià)值?
邁外迪產(chǎn)品及解決方案在落地的過(guò)程中做過(guò)一些什么事情,今天我就趁這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家一起分享一下。
先說(shuō)一下零售行業(yè)的趨勢(shì),我們總結(jié)下來(lái)在零售行業(yè)里面,現(xiàn)在是有四個(gè)趨勢(shì):首先,消費(fèi)升級(jí)所帶來(lái)的紅利正在消退,但為了擴(kuò)大整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),很多品牌開(kāi)始做渠道的下沉;其次,隨著線上流量的壟斷,以及競(jìng)爭(zhēng)的激烈,線下流量入口重新被重視和重塑;隨著消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,以及品牌偏好,消費(fèi)群體開(kāi)始有了分級(jí)。
因?yàn)橛辛艘陨纤膫€(gè)變化,所以要求現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售業(yè),特別是線下實(shí)體商業(yè)必須要用新的手段對(duì)店面做提升,做精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在市場(chǎng)復(fù)雜度越來(lái)越高的零售場(chǎng)景里,新技術(shù)可以解決很多人力無(wú)法解決的問(wèn)題,兩者的結(jié)合就產(chǎn)生了由雙輪驅(qū)動(dòng)下不可思議的新零售效果。
再具體到人工智能技術(shù)在零售行業(yè)的應(yīng)用,可以體現(xiàn)在消費(fèi)者進(jìn)店的每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)消費(fèi)者店面的行為分析,以及針對(duì)基于這些行為的分析從而產(chǎn)生對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo),對(duì)商品的選擇,對(duì)商品的陳列,對(duì)服務(wù)流程的一些優(yōu)化等等,人工智能技術(shù)這些方面都可以提供參考和決策的依據(jù)。
邁外迪在把握這個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,始終謹(jǐn)記兩個(gè)要點(diǎn):第一,側(cè)重于對(duì)零售場(chǎng)景里所需的基礎(chǔ)技術(shù)的研究,包括人工智能、IOT傳感器、大數(shù)據(jù)。
第二,基于這些基礎(chǔ)技術(shù),創(chuàng)造出在這個(gè)時(shí)代里適合于線下商業(yè)的新生產(chǎn)力工具。
具體到商業(yè)的產(chǎn)品落地,邁外迪現(xiàn)在是分為三條產(chǎn)品線:
一、感知層產(chǎn)品線,幫助經(jīng)營(yíng)者解答他的店面運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況如何,背后的原因是什么;
二、認(rèn)知層產(chǎn)品線,幫助經(jīng)營(yíng)者去理解針對(duì)現(xiàn)有的情況應(yīng)該做什么樣的決定;
三、行動(dòng)決策,給這個(gè)經(jīng)營(yíng)者提供行動(dòng)方面的通知和執(zhí)行。
在此想跟大家分享感知層產(chǎn)品WiPro Multi,是由以攝像頭為核心的前端傳感器,和基于邊緣計(jì)算的智能分析盒子組成。
在產(chǎn)品層面,攝像機(jī)為了更多的去捕捉整個(gè)場(chǎng)景中的視覺(jué)信息,邊緣計(jì)算盒子可以支持IoT升級(jí)的方式。當(dāng)然,計(jì)算機(jī)視覺(jué)只是前面?zhèn)鞲衅鞯钠渲幸徊糠?,在給客戶(hù)的落地解決方案里面,我們?cè)谇岸藭?huì)融合更多類(lèi)型的傳感器,包括基于Wi-Fi的探針、超聲波、熱感等等,為了更好的去描述場(chǎng)景中的數(shù)據(jù)。
在算法層面,它一定不是一成不變的,它是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程。隨著客戶(hù)需求的變化而不斷提高應(yīng)用的精度和廣度,比如最開(kāi)始客戶(hù)可能只希望去檢測(cè)一個(gè)VIP的要客到店提醒,后面可能需要檢測(cè)兩個(gè)人,或者是三個(gè)人一起同行的比例,所以在設(shè)備部署完之后,其實(shí)需要不斷的去迭代算法和增加算法。
基于傳感器和邊緣計(jì)算算法,我們會(huì)做很多的原始數(shù)據(jù)輸出,用來(lái)回答商家運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的四個(gè)問(wèn)題。
消費(fèi)者是誰(shuí)?去過(guò)什么地方?比如說(shuō)他去看了男裝,還是看了女裝,看了鞋還是去關(guān)注了當(dāng)季的熱品等等。他在哪些地方停留了多少時(shí)間?然后他是不是產(chǎn)生了交易等等。
大家可以看一下,其實(shí)在智能商業(yè)線下零售的實(shí)際應(yīng)用中可以分為四層:
第一層,是傳感器,傳感器不僅僅是傳感器,還包括熱感,超聲波,壓力等等。
第二層,是算法和算力設(shè)備,這些算法和算力設(shè)備有些是經(jīng)過(guò)邊緣計(jì)算的盒子部署在本地,有些是部署在云端。
第三層,原始數(shù)據(jù)的輸出。
第四層,基于原始數(shù)據(jù)做的應(yīng)用。
這四層基本上是人工智能在線下商業(yè)里的最佳實(shí)踐模型。
邁外迪的感知體系在線下商業(yè)已經(jīng)有了應(yīng)用,包括餐飲連鎖,包括購(gòu)物中心,包括藥店。
接下來(lái)跟大家分享一個(gè)購(gòu)物中心的案例。當(dāng)時(shí)客戶(hù)的需求是發(fā)現(xiàn)占他們整個(gè)客流量的10%客戶(hù)是貢獻(xiàn)他們整個(gè)購(gòu)物中心70%以上的銷(xiāo)售額。以前他們跟這些VIP客戶(hù)的產(chǎn)生觸點(diǎn)是比較難的,因?yàn)檫@些VIP客戶(hù)進(jìn)店之后,進(jìn)入了購(gòu)物中心之后都是到店里面去,其實(shí)購(gòu)物中心跟這些VIP客戶(hù)的觸點(diǎn)在樓上VIP接待室,雖然VIP客戶(hù)消費(fèi)在店里,但還是希望基于VIP層級(jí)給他們提供更多的關(guān)懷,然后直接建立起連接。
邁外迪的解決方案就是在整個(gè)購(gòu)物中心的關(guān)鍵性進(jìn)出位置、VIP服務(wù)中心等等,這兩個(gè)地方部署了感知產(chǎn)品,從VIP客戶(hù)檔案的建立開(kāi)始,并與他們的CRM產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。當(dāng)VIP客戶(hù)二次進(jìn)入這些購(gòu)物中心時(shí),可以進(jìn)行及時(shí)的提醒,讓VIP客戶(hù)得到更多的關(guān)懷,并感受到的服務(wù)質(zhì)量的提升,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)服務(wù)閉環(huán)。
最后強(qiáng)調(diào)的是,在智能商業(yè)中,邁外迪緊緊抓住了兩個(gè)重點(diǎn):
第一是從技術(shù)手段上保證功能價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。第二是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合,為客戶(hù)提供真正的價(jià)值。
總結(jié)下來(lái),邁外迪認(rèn)為智能商業(yè)在線下場(chǎng)景中的作用一定是從產(chǎn)品到數(shù)據(jù)到應(yīng)用,然后去實(shí)現(xiàn)整個(gè)線下商業(yè)的人工智能應(yīng)用的最佳實(shí)踐,謝謝大家。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長(zhǎng)
- 螞蟻集團(tuán)架構(gòu)大調(diào)整:CTO線變革引領(lǐng)技術(shù)新潮流
- 蔚來(lái)智能駕駛重大調(diào)整:組織架構(gòu)重組,從"半成品"到"端到端"解決方案革新
- 滴滴致歉“臭車(chē)”事件,日產(chǎn)本田合并談判引關(guān)注,新車(chē)市波瀾再起
- 三星助力國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商爭(zhēng)奪高端市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),誰(shuí)將脫穎而出?
- 美團(tuán)騎手過(guò)度疲勞工作?強(qiáng)制下線跑單超時(shí)者,保障騎手健康與安全
- 王自如離職風(fēng)波揭開(kāi)真相:董明珠批緋聞無(wú)聊,職場(chǎng)風(fēng)波需理性對(duì)待
- 2024車(chē)市冷靜觀察:十大熱門(mén)車(chē)型背后的真實(shí)故事
- 中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)風(fēng)起云涌:阿里云、華為云、騰訊云三強(qiáng)爭(zhēng)霸,市場(chǎng)份額七成誰(shuí)主沉浮
- 微信小店“送禮物”功能全面推進(jìn):騰訊回應(yīng):逐步灰度測(cè)試中,小心謹(jǐn)慎不冒進(jìn)
- 雷諾集團(tuán)權(quán)衡日產(chǎn)與本田合并:利益最大化需謹(jǐn)慎抉擇
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。