微軟在10月6日的發(fā)布會(huì)中，發(fā)布了一款令人感到意外又驚喜的產(chǎn)品——Surface Book，毫無疑問這款二合一PC會(huì)入選年度最佳Windows筆記本。而除了少數(shù)幾款頂尖的游戲筆電，Surface Book恐怕是唯一能讓人眼前一亮的筆記本了。不過，這對于喜愛PC的用戶而言是一個(gè)好消息，對其他 PC 制造商而言，可能是一場噩夢。
先回顧一下Surface Book：這是一款13.5英寸的筆記本電腦，配備觸控屏，擁有一個(gè)造型獨(dú)特的屏幕轉(zhuǎn)軸(準(zhǔn)確描述應(yīng)該是鉸鏈)，屏幕和鍵盤可以分離，分離之后就變成一款平板。平板部分配備了第六代Core i系列處理器和集成顯卡，鍵盤部分配備了額外的電池和一個(gè)NVIDIA獨(dú)立顯卡。連接平板和鍵盤后，就能發(fā)揮出這款產(chǎn)品的全部功力，處理高性能要求任務(wù)。當(dāng)然它的售價(jià)一點(diǎn)都不便宜，達(dá)到了1500美金。
從頭看到腳，你很難找到Surface Book的不足之處，很少有一混合型筆記本能如此誘人。微軟此舉也將那些幫助其制造Windows電腦的OEM廠商放在了一個(gè)奇怪的位置：當(dāng)為OEM產(chǎn)品提供核心系統(tǒng)的小伙伴推出了一款優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品時(shí)，它們怎么辦？
Forrester Research公司的首席分析師J.P. Gownder認(rèn)為：“這是微軟對所有OEM的打臉行動(dòng)”。這一信息十分明確，如果戴爾和惠普不再創(chuàng)新，那微軟會(huì)。
緊張關(guān)系
很有可能自打微軟在2012年推出第一代Surface Pro后，這樣的碰撞就不可避免了。在那之后，微軟制造自己的硬件，給其客戶提供另一選擇，用于替代硬件盟友的產(chǎn)品。
不過，Surface Pro并沒有直接與其OEM競爭，在推出之時(shí)Surface Pro在消費(fèi)者看來比較奇怪。它是一款平板電腦，也是超極本，最重要的是還有一款叫做Surface RT的產(chǎn)品，不能運(yùn)行桌面應(yīng)用程序。當(dāng)時(shí)的Surface并不能與如日中天的聯(lián)想電腦同臺(tái)競爭。
到了2015年，Surface Book的定位就十分明確。
它的定位就是筆記本電腦，微軟在發(fā)布會(huì)中直接拿Surface Book與MacBook Pro對比。但Surface Book也可以擴(kuò)展到戴爾XPS 13或HP x360領(lǐng)域。微軟用Surface Book、Surface Pro和Surface進(jìn)一步鞏固了不同的層次的消費(fèi)人群，而且微軟在幾個(gè)星期前還宣布了聯(lián)合惠普和戴爾開始向企業(yè)銷售Surface Pro。Surface Book還沒有被提及到是否也加入了該協(xié)議。
那么微軟為何要這么做？盡管微軟面臨著疏遠(yuǎn)其合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)。
分析人士認(rèn)為，現(xiàn)在微軟覺得自己必須在硬件、軟件和服務(wù)方面進(jìn)行整合，才能與蘋果展開競爭。這就是為什么微軟會(huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)一意孤行，采取這樣一種積極的姿態(tài)殺入筆記本領(lǐng)域。
PC廠商無路可走？
在筆記本領(lǐng)域，PC制造商在Windows這條道路上無路可走了，那么Chrome OS呢？如今幾乎所有這些廠商都已經(jīng)生產(chǎn)出了Chromebook，并獲得了一定程度上的成功，但它仍無法替代功能更加全面的PC。那么Linux呢？經(jīng)過這么多年的發(fā)展，雖然有所進(jìn)步，但軟件開發(fā)商對Linux的重視程度還十分低。
唯一的選擇是全新的操作系統(tǒng)，這在移動(dòng)領(lǐng)域并不是一件很新鮮的事。當(dāng)Google收購命運(yùn)多舛的摩托羅拉，生產(chǎn)自己的智能手機(jī)時(shí)，三星適時(shí)推出了Tizen系統(tǒng)，這促使Google 將摩托羅拉出手給了聯(lián)想。
OEM廠商也在探索更多領(lǐng)域的可能性，比如可穿戴設(shè)備等。戴爾現(xiàn)在正在做的事情，除了PC業(yè)務(wù)，還有IT服務(wù)和安全方面。這也有助于解釋戴爾對Surface Book的樂觀的態(tài)度。在一份電子郵件聲明中，戴爾公司的發(fā)言人表示，“我們在許多領(lǐng)域都有合作，也在一些領(lǐng)域有競爭。這是現(xiàn)代做生意的方式。Windows 10對我們的客戶、微軟和我們自己都有好處。”
而那些業(yè)務(wù)并沒有如此多樣的企業(yè)可能并不能像戴爾這么淡定，甚至有朝一日會(huì)離微軟而去。這是一個(gè)巨大變革的時(shí)代，微軟必須做它所認(rèn)為正確的事情，這是競爭，也是創(chuàng)新。
對于 PC 制造商而言，最好的情況就是直面Surface Book所提出的挑戰(zhàn)，而不是逃避。在下一次的發(fā)布會(huì)中，讓所有的科技媒體和消費(fèi)者對著你的產(chǎn)品大喊出 “shut up and take my money”。
這說起來簡單，但做起來就難了，不過這并非不可能。畢竟不是每個(gè)消費(fèi)者都會(huì)購買一臺(tái)售價(jià)1500美金的筆記本，無論它性能有多么的強(qiáng)大，外觀多么的好看?，F(xiàn)在到了這些OEM廠商該行動(dòng)的時(shí)候了。(思睿)
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