雙十一海量的快遞訂單還沒完全消化,雙十二的“真香黨”又迫不及待掀起了網(wǎng)購浪濤。各大電商平臺的成交數(shù)字背后是高達(dá)28億件的快遞總件數(shù),這還只是“雙十一”的數(shù)字。無論社區(qū)大小,總能看見快遞包裹在自提點(diǎn)堆成小山。
面對海量配送需求,傳統(tǒng)“人力分揀+人力配送”之外,有沒有別的可行性方案解決?答案就是機(jī)器人。物流分揀機(jī)器人已經(jīng)在電商倉儲端大量進(jìn)場,但那是在搬運(yùn)、分揀和存儲階段,“社區(qū)到戶最后500米”賽道,涉及配送員、物業(yè)管理、用戶三方利益,出現(xiàn)的產(chǎn)品還不多,哈奇智能的hachi delight智能物流機(jī)器人是目前比較靠譜的解決方案。
進(jìn)入社區(qū) 物業(yè)管理有話說
物流配送靠大量快遞人員上門收件和取件,頻繁出入社區(qū)、單元樓內(nèi),物業(yè)管理的難度相當(dāng)大。隨著社區(qū)管理智能化程度越來越高,人臉識別為主的智能視覺監(jiān)控技術(shù)進(jìn)一步覆蓋社區(qū)大門和公共區(qū)域,基本采集也都嚴(yán)格按照公安部出臺的社區(qū)“一標(biāo)三實(shí)”規(guī)范,包括標(biāo)準(zhǔn)地址、實(shí)有房屋、實(shí)有人口、實(shí)有單位等基本內(nèi)容。
但是,光有“一標(biāo)三實(shí)”還不夠,就算身份驗(yàn)證無誤,快遞人員進(jìn)入現(xiàn)在的社區(qū)還有很多細(xì)節(jié)要解決,特別是“雙十一”、“雙十二”等大型網(wǎng)購高峰期,同一天內(nèi)多家配送公司、多人多次進(jìn)入社區(qū),交通安全問題也讓物業(yè)方頭疼。最顯著的,就是快遞人員對住戶在社區(qū)公區(qū)的日?;顒赢a(chǎn)生了一定阻礙??爝f人員公區(qū)基本只能靠配送車輛到達(dá)單元樓門口,然后再配送上門。缺少了配送車輛就會效率大減,尤其是中大型社區(qū)。
這里能看出物流機(jī)器人的優(yōu)勢:不存在人和載具之間的強(qiáng)匹配關(guān)系,還能自動進(jìn)入單元樓,顯著提升“社區(qū)到戶”的取/收件效率。例如hachi delight每秒1米的恒定行進(jìn)速度,加上成為標(biāo)配的自動識別、自動避讓功能,已經(jīng)把社區(qū)交通安全的保障做到最好。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)的管理面積均值高達(dá)3718萬平方米,預(yù)計(jì)到2030年末,行業(yè)總量空間攀升至318億平方米,對應(yīng)收入規(guī)模多達(dá)2萬億元。在物業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,面對服務(wù)面積增長、業(yè)主人數(shù)增加,物業(yè)安全服務(wù)越來越強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)和效率”,這是“智慧物業(yè)”的核心問題,而物流機(jī)器人的引入,可確保社區(qū)管理的安全系數(shù)可控,為“智慧物業(yè)”帶來了更新的思路。
進(jìn)入單元樓 業(yè)主有話說
在通常情況下,快遞人員進(jìn)入單元樓,隱含的安全問題才會表面化。例如用戶擔(dān)心家中隱私被快遞員看到,這還只是一些次要的安全隱患;配送人員可以輕易通過門禁,進(jìn)入電梯,直達(dá)家門口,讓用戶的不安全感直線上升。
不可否認(rèn),當(dāng)前物流配送人員的崗位門檻較低,導(dǎo)致部分從業(yè)者的職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,服務(wù)意識不強(qiáng)。盡管發(fā)生惡性事件、犯罪行為的概率已經(jīng)很小,但“安全”依然是物流配送最后500米的最基礎(chǔ)體驗(yàn)。
物流機(jī)器人的最大優(yōu)勢就是:不會偷窺用戶隱私,不會泄露終端用戶的數(shù)據(jù),更不會主動侵害用戶。這樣的體驗(yàn)是末端配送自動化所能達(dá)到的理想狀態(tài)。“人機(jī)交互”或許會成為智慧社區(qū)時(shí)代,物流配送在社區(qū)到戶最后500米最讓人放心的溝通方式。
商業(yè)模式探討
社區(qū)末端物流配送的自動化是大勢所趨。住建部“十三五規(guī)劃”明確指出,通過分類總結(jié)智慧社區(qū)建設(shè)模式,爭取到2020年,使50%以上的社區(qū)實(shí)現(xiàn)智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)治理體系和智能化服務(wù)模式,建立完善的社區(qū)服務(wù)體系。這意味著物流配送的轉(zhuǎn)型勢在必行。
由于“社區(qū)到戶”涵蓋了社區(qū)大門、單元樓門、用戶住宅門口“三道門”,末端物流配送打通這三道門,等于打通整個(gè)社區(qū)物流生態(tài)的最后一環(huán)。自主研發(fā)的機(jī)器人集群調(diào)度系統(tǒng)、24×7配送、接通不同門禁、自助開門、一柜多單……憑借諸多人性化功能,hachi delight實(shí)現(xiàn)了無障礙配送到戶,將末端配送提升為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)環(huán)節(jié)。面對智慧社區(qū)的大潮,智能配送很有可能會因?yàn)闄C(jī)器人的普及,形成更好的商業(yè)模式。
據(jù)市場研究公司Tractica預(yù)測,到2021年,全球倉儲和物流機(jī)器人的市場規(guī)模將增長到224億美元,這個(gè)數(shù)字在2018年僅為37億美元。“末端物流配送+物流機(jī)器人”的解決方案,在智慧社區(qū)大量落地的階段能否催生一片藍(lán)海市場,哈奇智能依靠hachi delight已經(jīng)率先給出了答案。
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