豌豆莢生態(tài)化的商業(yè)與隱憂

內(nèi)容導(dǎo)讀：通過開放內(nèi)容平臺(tái)做成一個(gè)大生態(tài)系統(tǒng)，王俊煜想清楚了，但他能做到嗎？

7月22日，在豌豆莢實(shí)驗(yàn)室大會(huì)議室，豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜正式發(fā)布了百寶袋功能。就像機(jī)器貓哆啦A夢(mèng)從兜里能變出很多神奇的東西一樣，他希望該功能也能給用戶帶來無限的內(nèi)容。

從2年前上線第一款產(chǎn)品至今，豌豆莢終于在手機(jī)助手軟件領(lǐng)域找到了差異化競(jìng)爭(zhēng)的靈感。新發(fā)布的百寶袋功能，直接開放了豌豆莢的內(nèi)容接入平臺(tái)，無論是軟件應(yīng)用還是其他互聯(lián)網(wǎng)資源都可以通過擴(kuò)展接入的方式，方便地在豌豆莢的平臺(tái)上推廣自己的內(nèi)容或提供服務(wù)。

這與之前91手機(jī)助手和騰訊手機(jī)管家等產(chǎn)品提供電子書、視頻、音樂等下載服務(wù)相比，最大的不同就是豌豆莢開放了內(nèi)容接口，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用了固定的內(nèi)容來 源。

從某種意義上來說，百寶袋試圖將豌豆莢打造成一個(gè)內(nèi)容分享平臺(tái)。通過用戶及第三方開發(fā)者自身生成的海量?jī)?nèi)容，產(chǎn)生粘性，再不斷吸引更多的用戶，最終形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。而手機(jī)助手軟件本身就是手機(jī)獲取內(nèi)容的一個(gè)入口，被看作是新的管道。一旦這個(gè)管道聚集了最大的流量，那么這個(gè)入口的價(jià)值會(huì)更加龐大。

曾經(jīng)的高考狀元、在谷歌（微博）工作過3年的王俊煜，究竟要做一個(gè)怎樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口？

生態(tài)化雛形

5000萬的裝機(jī)量、20多億的應(yīng)用下載數(shù)。盡管沒有中國(guó)市場(chǎng)的Android終端的確切數(shù)字，豌豆莢占據(jù)一半的市場(chǎng)份額已是不爭(zhēng)的事實(shí)。“在Android系統(tǒng)的手機(jī)助手市場(chǎng)，我們毫無疑問是第一名。” 王俊煜自信地說。

一直以來，王俊煜都試圖通過對(duì)產(chǎn)品的頻繁改造，獲得自身的增長(zhǎng)。其產(chǎn)品更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品。就拿今年2月份發(fā)布豌豆莢2.0來說，僅在今年的第二季度，豌豆莢就發(fā)布了189項(xiàng)改進(jìn)，平均每天的改進(jìn)數(shù)量超過了2個(gè)。這些改進(jìn)優(yōu)化了用戶體驗(yàn)，豌豆莢一步步地累積著用戶的口碑。目前，豌豆莢有90%的流量來自于口碑。

盡管口碑和用戶規(guī)模已經(jīng)不錯(cuò)，但是豌豆莢面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是來自最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手91手機(jī)助手的壓力，得益于母公司網(wǎng)龍的應(yīng)用程序商店--安卓市場(chǎng)和眾多的游戲應(yīng)用，91手機(jī)助手正積極的構(gòu)建跟應(yīng)用開發(fā)者共同繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

同時(shí)，隨著Android手機(jī)終端數(shù)地不斷攀升，大量資本涌入手機(jī)助手領(lǐng)域，其中就有著令創(chuàng)業(yè)者談虎色變的騰訊和奇虎360.騰訊正將其手機(jī)管家與其他騰訊產(chǎn)品相捆綁；奇虎360則與91手機(jī)助手建立了合作關(guān)系。

在容易被模仿的行業(yè)里，微創(chuàng)新不再是出奇制勝的法寶了。如何脫穎而出？只能通過商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來加強(qiáng)用戶黏性。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質(zhì)上是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，能夠引入更多的人流，人流才能夠帶來更多的現(xiàn)金流。從人流引到現(xiàn)金流，是所有互聯(lián)網(wǎng)公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。

百寶袋便承擔(dān)了擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)的重任。百寶袋的內(nèi)容聚合功能，也擴(kuò)展了豌豆莢經(jīng)常提到的“廣義搜索”的內(nèi)容。普通網(wǎng)站內(nèi)容的收納，再加上此前的25萬應(yīng)用的收納，豌豆莢越來越類似于一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。

這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在努力地團(tuán)結(jié)各方面能夠團(tuán)結(jié)的力量。除了傳統(tǒng)的應(yīng)用程序商店，還包括獨(dú)立開發(fā)者和普通用戶。7月21日豌豆莢舉行第4屆Hack Day的編程比賽（每年舉行兩次），27支工程師隊(duì)伍中有1/4的工程師來自其他公司。

為了方便獨(dú)立開發(fā)者，豌豆莢2.0版本才采取WebKit內(nèi)核（開源的瀏覽器引擎）。除了能夠大規(guī)模地支持HTML5語言，豌豆莢2.0版本讓開發(fā)者只要用一行代碼就能夠讓用戶方便地獲取內(nèi)容。

最大的與眾不同之處在于，豌豆莢的用戶一定程度上能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性。用戶發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容可以提交插件，如果通過了豌豆莢的簡(jiǎn)單審核，就會(huì)顯示在百寶袋的用戶界面上，豌豆莢5000萬的用戶都能夠看到該內(nèi)容。

豌豆莢希望整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更接近現(xiàn)實(shí)生活中的Mall.除了應(yīng)用商店和豌豆莢在互聯(lián)網(wǎng)上搜索內(nèi)容外，開發(fā)者可以直接提交內(nèi)容。用戶能夠享受到更多的內(nèi)容，開發(fā)者也多了個(gè)推廣自己產(chǎn)品的渠道。

為了讓用戶在Mall有更愉悅的體驗(yàn)，豌豆莢正在進(jìn)行頁面圖標(biāo)的修改，讓不同的APP圖標(biāo)在豌豆莢上顯示出同樣的風(fēng)格，因?yàn)锳ndroid系統(tǒng)的應(yīng)用并不像蘋果手機(jī)上的應(yīng)用圖標(biāo)一樣呈現(xiàn)出四角銳化和有陰影的獨(dú)特風(fēng)格。同時(shí)，在應(yīng)用推薦方面，豌豆莢也打算引入社交，讓用戶從好朋友的選擇中去尋找有用的應(yīng)用。社交的加入，最終將使豌豆莢的生態(tài)完整化。

商業(yè)與隱憂

從入口到完整的生態(tài)，王俊煜所做的豌豆莢，看起來越來越像時(shí)下很多移動(dòng)瀏覽器在做的事情。對(duì)此，王俊煜表示，移動(dòng)瀏覽器要的是流量變現(xiàn)，豌豆莢強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用推廣。這是指商業(yè)模式上的不同。但一個(gè)困境是，豌豆莢的商業(yè)模式還處于飄忽不定的狀態(tài)。

“應(yīng)用推廣收入在未來應(yīng)該是比較小的部分，選擇權(quán)在用戶手里，如果用戶全部是看朋友推薦，那就不可能有廣告。其實(shí)也不知道最終的收入是怎樣的構(gòu)成，但我們覺得目前的產(chǎn)品形態(tài)不是最有爆發(fā)力的形態(tài)。”這同樣也是王俊煜困惑的問題。

關(guān)于最終的最有爆發(fā)力的產(chǎn)品形態(tài)，王俊煜坦言目前仍在探索階段；豌豆莢現(xiàn)在關(guān)注點(diǎn)并不在盈利，仍然是產(chǎn)品和技術(shù)。豌豆莢目前的花銷絕大部分來自于前2輪的融資，好在其投資方創(chuàng)新工場(chǎng)、DCM等沒有在盈利上給予壓力。下半年，王俊煜表示會(huì)嘗試應(yīng)用軟件分成模式的創(chuàng)收渠道。這與現(xiàn)在的很多平臺(tái)型公司的模式有些相似，比如社交網(wǎng)站的游戲分成模式等。

最終，豌豆莢是否會(huì)與這些平臺(tái)公司展開競(jìng)爭(zhēng)？此外，一個(gè)完全開放的平臺(tái)必然要面臨盜版、侵權(quán)等諸多不安定因素。王俊煜是否做好了管理一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的準(zhǔn)備？豌豆莢的成長(zhǎng)依舊充滿懸念。

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