豌豆莢生態(tài)化的商業(yè)與隱憂(yōu)

內(nèi)容導(dǎo)讀:通過(guò)開(kāi)放內(nèi)容平臺(tái)做成一個(gè)大生態(tài)系統(tǒng),王俊煜想清楚了,但他能做到嗎?

7月22日,在豌豆莢實(shí)驗(yàn)室大會(huì)議室,豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人王俊煜正式發(fā)布了百寶袋功能。就像機(jī)器貓哆啦A夢(mèng)從兜里能變出很多神奇的東西一樣,他希望該功能也能給用戶(hù)帶來(lái)無(wú)限的內(nèi)容。

從2年前上線第一款產(chǎn)品至今,豌豆莢終于在手機(jī)助手軟件領(lǐng)域找到了差異化競(jìng)爭(zhēng)的靈感。新發(fā)布的百寶袋功能,直接開(kāi)放了豌豆莢的內(nèi)容接入平臺(tái),無(wú)論是軟件應(yīng)用還是其他互聯(lián)網(wǎng)資源都可以通過(guò)擴(kuò)展接入的方式,方便地在豌豆莢的平臺(tái)上推廣自己的內(nèi)容或提供服務(wù)。

這與之前91手機(jī)助手和騰訊手機(jī)管家等產(chǎn)品提供電子書(shū)、視頻、音樂(lè)等下載服務(wù)相比,最大的不同就是豌豆莢開(kāi)放了內(nèi)容接口,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用了固定的內(nèi)容來(lái) 源。

從某種意義上來(lái)說(shuō),百寶袋試圖將豌豆莢打造成一個(gè)內(nèi)容分享平臺(tái)。通過(guò)用戶(hù)及第三方開(kāi)發(fā)者自身生成的海量?jī)?nèi)容,產(chǎn)生粘性,再不斷吸引更多的用戶(hù),最終形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。而手機(jī)助手軟件本身就是手機(jī)獲取內(nèi)容的一個(gè)入口,被看作是新的管道。一旦這個(gè)管道聚集了最大的流量,那么這個(gè)入口的價(jià)值會(huì)更加龐大。

曾經(jīng)的高考狀元、在谷歌(微博)工作過(guò)3年的王俊煜,究竟要做一個(gè)怎樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口?

生態(tài)化雛形

5000萬(wàn)的裝機(jī)量、20多億的應(yīng)用下載數(shù)。盡管沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)的Android終端的確切數(shù)字,豌豆莢占據(jù)一半的市場(chǎng)份額已是不爭(zhēng)的事實(shí)。“在Android系統(tǒng)的手機(jī)助手市場(chǎng),我們毫無(wú)疑問(wèn)是第一名。” 王俊煜自信地說(shuō)。

一直以來(lái),王俊煜都試圖通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的頻繁改造,獲得自身的增長(zhǎng)。其產(chǎn)品更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類(lèi)產(chǎn)品。就拿今年2月份發(fā)布豌豆莢2.0來(lái)說(shuō),僅在今年的第二季度,豌豆莢就發(fā)布了189項(xiàng)改進(jìn),平均每天的改進(jìn)數(shù)量超過(guò)了2個(gè)。這些改進(jìn)優(yōu)化了用戶(hù)體驗(yàn),豌豆莢一步步地累積著用戶(hù)的口碑。目前,豌豆莢有90%的流量來(lái)自于口碑。

盡管口碑和用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)不錯(cuò),但是豌豆莢面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是來(lái)自最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手91手機(jī)助手的壓力,得益于母公司網(wǎng)龍的應(yīng)用程序商店--安卓市場(chǎng)和眾多的游戲應(yīng)用,91手機(jī)助手正積極的構(gòu)建跟應(yīng)用開(kāi)發(fā)者共同繁榮的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

同時(shí),隨著Android手機(jī)終端數(shù)地不斷攀升,大量資本涌入手機(jī)助手領(lǐng)域,其中就有著令創(chuàng)業(yè)者談虎色變的騰訊和奇虎360.騰訊正將其手機(jī)管家與其他騰訊產(chǎn)品相捆綁;奇虎360則與91手機(jī)助手建立了合作關(guān)系。

在容易被模仿的行業(yè)里,微創(chuàng)新不再是出奇制勝的法寶了。如何脫穎而出?只能通過(guò)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)加強(qiáng)用戶(hù)黏性。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)本質(zhì)上是規(guī)模經(jīng)濟(jì),能夠引入更多的人流,人流才能夠帶來(lái)更多的現(xiàn)金流。從人流引到現(xiàn)金流,是所有互聯(lián)網(wǎng)公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。

百寶袋便承擔(dān)了擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)的重任。百寶袋的內(nèi)容聚合功能,也擴(kuò)展了豌豆莢經(jīng)常提到的“廣義搜索”的內(nèi)容。普通網(wǎng)站內(nèi)容的收納,再加上此前的25萬(wàn)應(yīng)用的收納,豌豆莢越來(lái)越類(lèi)似于一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。

這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在努力地團(tuán)結(jié)各方面能夠團(tuán)結(jié)的力量。除了傳統(tǒng)的應(yīng)用程序商店,還包括獨(dú)立開(kāi)發(fā)者和普通用戶(hù)。7月21日豌豆莢舉行第4屆Hack Day的編程比賽(每年舉行兩次),27支工程師隊(duì)伍中有1/4的工程師來(lái)自其他公司。

為了方便獨(dú)立開(kāi)發(fā)者,豌豆莢2.0版本才采取WebKit內(nèi)核(開(kāi)源的瀏覽器引擎)。除了能夠大規(guī)模地支持HTML5語(yǔ)言,豌豆莢2.0版本讓開(kāi)發(fā)者只要用一行代碼就能夠讓用戶(hù)方便地獲取內(nèi)容。

最大的與眾不同之處在于,豌豆莢的用戶(hù)一定程度上能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性。用戶(hù)發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容可以提交插件,如果通過(guò)了豌豆莢的簡(jiǎn)單審核,就會(huì)顯示在百寶袋的用戶(hù)界面上,豌豆莢5000萬(wàn)的用戶(hù)都能夠看到該內(nèi)容。

豌豆莢希望整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更接近現(xiàn)實(shí)生活中的Mall.除了應(yīng)用商店和豌豆莢在互聯(lián)網(wǎng)上搜索內(nèi)容外,開(kāi)發(fā)者可以直接提交內(nèi)容。用戶(hù)能夠享受到更多的內(nèi)容,開(kāi)發(fā)者也多了個(gè)推廣自己產(chǎn)品的渠道。

為了讓用戶(hù)在Mall有更愉悅的體驗(yàn),豌豆莢正在進(jìn)行頁(yè)面圖標(biāo)的修改,讓不同的APP圖標(biāo)在豌豆莢上顯示出同樣的風(fēng)格,因?yàn)锳ndroid系統(tǒng)的應(yīng)用并不像蘋(píng)果手機(jī)上的應(yīng)用圖標(biāo)一樣呈現(xiàn)出四角銳化和有陰影的獨(dú)特風(fēng)格。同時(shí),在應(yīng)用推薦方面,豌豆莢也打算引入社交,讓用戶(hù)從好朋友的選擇中去尋找有用的應(yīng)用。社交的加入,最終將使豌豆莢的生態(tài)完整化。

商業(yè)與隱憂(yōu)

從入口到完整的生態(tài),王俊煜所做的豌豆莢,看起來(lái)越來(lái)越像時(shí)下很多移動(dòng)瀏覽器在做的事情。對(duì)此,王俊煜表示,移動(dòng)瀏覽器要的是流量變現(xiàn),豌豆莢強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用推廣。這是指商業(yè)模式上的不同。但一個(gè)困境是,豌豆莢的商業(yè)模式還處于飄忽不定的狀態(tài)。

“應(yīng)用推廣收入在未來(lái)應(yīng)該是比較小的部分,選擇權(quán)在用戶(hù)手里,如果用戶(hù)全部是看朋友推薦,那就不可能有廣告。其實(shí)也不知道最終的收入是怎樣的構(gòu)成,但我們覺(jué)得目前的產(chǎn)品形態(tài)不是最有爆發(fā)力的形態(tài)。”這同樣也是王俊煜困惑的問(wèn)題。

關(guān)于最終的最有爆發(fā)力的產(chǎn)品形態(tài),王俊煜坦言目前仍在探索階段;豌豆莢現(xiàn)在關(guān)注點(diǎn)并不在盈利,仍然是產(chǎn)品和技術(shù)。豌豆莢目前的花銷(xiāo)絕大部分來(lái)自于前2輪的融資,好在其投資方創(chuàng)新工場(chǎng)、DCM等沒(méi)有在盈利上給予壓力。下半年,王俊煜表示會(huì)嘗試應(yīng)用軟件分成模式的創(chuàng)收渠道。這與現(xiàn)在的很多平臺(tái)型公司的模式有些相似,比如社交網(wǎng)站的游戲分成模式等。

最終,豌豆莢是否會(huì)與這些平臺(tái)公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?此外,一個(gè)完全開(kāi)放的平臺(tái)必然要面臨盜版、侵權(quán)等諸多不安定因素。王俊煜是否做好了管理一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的準(zhǔn)備?豌豆莢的成長(zhǎng)依舊充滿(mǎn)懸念。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2012-08-15
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