網(wǎng)易視頻云打破流量困局，直播IP兩大風(fēng)口相遇

不久前，“2016年第一網(wǎng)紅”papi醬首次直播，便迅速承包了整個(gè)直播界的眼球。八大平臺(tái)同步、90分鐘的直播吸引了超過2000萬人同時(shí)在線觀看，創(chuàng)下直播數(shù)據(jù)新高。

這一驚人的數(shù)據(jù)，不得不歸功于papi醬吸粉無數(shù)的IP屬性及直播持續(xù)不減的熱度。誠(chéng)然，在類如網(wǎng)易視頻云的云服務(wù)商端對(duì)端一體化服務(wù)的助力下，直播技術(shù)門檻不斷降低，直播平臺(tái)不斷壯大，給予了更多普通人一夜成名的機(jī)會(huì)，Papi醬的持續(xù)走紅也昭示著個(gè)人IP化正在走向爆發(fā)。但是直播的變現(xiàn)能力遲遲得不到落地，PGC化的前景看起來并不樂觀，在直播面臨天花板的當(dāng)今，IP會(huì)是直播的救星嗎？

IP和直播雙遇困境

2016年上半年，直播確實(shí)大火了一把。一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的紅利加速了用戶從傳統(tǒng)PC端到移動(dòng)端迅速轉(zhuǎn)移。另一方面，網(wǎng)易視頻云等視頻云服務(wù)商層層突破技術(shù)壁壘，降低了直播平臺(tái)搶灘視頻直播的藍(lán)海。同時(shí)，QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)直播APP行業(yè)的MAU從去年10月的5271萬持續(xù)爆發(fā)增長(zhǎng)至今年5月的8585萬。但是，在持續(xù)增長(zhǎng)的用戶數(shù)量和不斷涌入的資本看起來形式一片大好時(shí)，網(wǎng)絡(luò)直播MAU的環(huán)比增長(zhǎng)卻從今年3月以來不斷下滑，從9.6%一直跌到5.3%.

原因似乎不難理解，直播平臺(tái)在本質(zhì)上是一個(gè)UGC的社交產(chǎn)品，主播與粉絲之間來回互動(dòng)，共同完成基于社交平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)。這一新鮮的生產(chǎn)方式一經(jīng)發(fā)掘，便被“螞蟻腿都是肉”的競(jìng)爭(zhēng)者瓜分的一干二凈。但是，在以內(nèi)容為王的“注意力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，秀場(chǎng)味道濃重的UGC模式顯然已經(jīng)讓受眾出現(xiàn)了審美疲勞。

誠(chéng)然，單一的交互模式已難以吸引受眾的流量。為了掙脫這種UGC模式，一方面，各大直播平臺(tái)紛紛扛起“去低俗化”的大旗，將目光投向更專業(yè)化的領(lǐng)域，例如電商、財(cái)經(jīng)、教育等。另一方面，類如網(wǎng)易視頻云等視頻云服務(wù)商也開發(fā)了各式各樣的行業(yè)場(chǎng)景，以滿足PGC的直播需求。但是直播平臺(tái)隨性?shī)蕵返男袠I(yè)定位早已深入人心，加之當(dāng)前直播主播們的自身屬性、能力、財(cái)力等都不足以支撐一場(chǎng)專業(yè)化的直播。直播平臺(tái)的PGC化似乎并非是一條毫無荊棘的康莊大道。

再回頭來看IP.不可否認(rèn)，2016年開始，整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)都在講IP.以《魔獸》電影為例，自首映以來該電影就一路票房紅榜，雖不乏爭(zhēng)議，但足以證明IP的威力。不過，除卻電影、影視劇、游戲及其周邊外，如今市場(chǎng)上并沒有出現(xiàn)更多有效的IP變現(xiàn)方式。且這些極為有限的變現(xiàn)方式又需要大成本的投入及大流量的引爆，變現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。

由此，無論是直播還是IP,雖都在今年引燃了資本市場(chǎng)，但要想實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值的更大化，更直接的流量入口和更簡(jiǎn)易的變現(xiàn)方式則必不可少。

IP和直播的攜手之路

papi醬首次直播的實(shí)例給了直播和IP可借鑒之道。2000萬的數(shù)據(jù)新高昭示著IP與直播實(shí)際上可以互補(bǔ)。直播成了IP的衍生品，IP可以在直播中發(fā)揮更大的價(jià)值，引入更多的流量，創(chuàng)造更簡(jiǎn)易的盈利模式。與之同時(shí)，直播平臺(tái)借助IP獲得較為專業(yè)化的高質(zhì)內(nèi)容，也擺脫了低俗化的品牌困境。

事實(shí)上，直播就是一場(chǎng)IP搶奪戰(zhàn)。在如今的“后互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，資本已經(jīng)從行業(yè)流向了個(gè)體，如何以小切口聚攏每一個(gè)受眾，成了一路高歌猛進(jìn)的直播平臺(tái)在當(dāng)前階段必須思考的問題。從這個(gè)角度看，搶直播就是在搶IP,直播作為一個(gè)新型傳播形式，已經(jīng)成為IP搶奪戰(zhàn)的主要切入點(diǎn)。

但是IP與直播的結(jié)合，并不是將兩者簡(jiǎn)單疊加。而是從內(nèi)容和技術(shù)層面真正深耕，把IP里的元素與直播平臺(tái)的特點(diǎn)--互動(dòng)性、娛樂化與個(gè)性化--真正地互相融合。

互動(dòng)性層面上，傳統(tǒng)IP最大的變現(xiàn)收入來源于電影及影視劇。兩者作為傳統(tǒng)媒體時(shí)代的娛樂標(biāo)桿，植根于“傳播者到受眾”單向的信息傳輸模式。而IP與直播的結(jié)合將信息從壟斷的傳播者手中搶出，以直播平臺(tái)作為傳遞信息的中介，產(chǎn)生“提高用戶粘性”“擴(kuò)展傳播渠道”的雙效應(yīng)。今天來看，這一效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)在視頻云的助力下又再一步升級(jí)，例如網(wǎng)易視頻云，它擁有10000+的分布式轉(zhuǎn)碼集群、遍布全球的600+數(shù)據(jù)加速節(jié)點(diǎn)，其開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)碼流自適應(yīng)技術(shù)將視頻最低延時(shí)控制在1秒之內(nèi)，為用戶與發(fā)布方的實(shí)時(shí)互動(dòng)帶來最佳體驗(yàn)。

在娛樂性層面，直播與IP的合作最先源于時(shí)尚雜志。當(dāng)初《太子妃升職記》大熱，不少時(shí)尚雜志便邀請(qǐng)主演來拍攝封面，并將拍攝過程進(jìn)行直播。與此同時(shí)，雜志也定制了直播禮物，通過粉絲贈(zèng)予的方式增強(qiáng)娛樂效果，擴(kuò)大IP的價(jià)值。技術(shù)上，包括網(wǎng)易視頻云在內(nèi)的視頻云服務(wù)商降低了直播的門檻，以一站式、穩(wěn)定流暢、低時(shí)延、高并發(fā)的音視頻PaaS服務(wù)為娛樂效果猛增添加劑。

個(gè)性化不外乎直播場(chǎng)景的定制。不同的IP帶著不同的品牌調(diào)性，一味地將單一的直播場(chǎng)景套入不同的IP身上，效果只會(huì)適得其反。如此，提供包括游戲、企業(yè)、金融、秀場(chǎng)等多元場(chǎng)景在內(nèi)的網(wǎng)易視頻云也為個(gè)性化的定制創(chuàng)造了完備的技術(shù)條件。

2016的強(qiáng)大IP--Papi醬站在直播的風(fēng)口，和八個(gè)直播平臺(tái)一同吸走了巨大流量，賺得滿盤金箔。這擺在眼前的實(shí)例不得不引起我們的思考。從大環(huán)境來看，包括網(wǎng)易視頻云在內(nèi)的視頻云服務(wù)商峰巒林立，最完備的音視頻技術(shù)優(yōu)勢(shì)凸顯，直播平臺(tái)和IP若不充分利用這一技術(shù)條件，發(fā)展互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)，打造完美的流量閉環(huán)，那暴熱態(tài)勢(shì)還能持續(xù)多遠(yuǎn)將會(huì)是一個(gè)迷茫的未知數(shù)。

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