近日,屢被負(fù)面新聞纏身的藍(lán)色光標(biāo)連發(fā)兩份公告,一份公告披露了實(shí)際控制人趙文權(quán)收到北京市高級(jí)人民法院送達(dá)民事起訴狀的事實(shí),而另一份公告則表示,在藍(lán)色光標(biāo)第三屆董事會(huì)第七十五次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于公司部分限售股股票暫不予辦理解除限售的議案》。接踵而至的兩份公告看起來(lái)風(fēng)馬牛不相及,但是細(xì)讀內(nèi)容,明眼人一下就能看出玄機(jī),因?yàn)檫@兩份公告中都涉及到了同樣一個(gè)人——原博杰廣告總經(jīng)理、藍(lán)色光標(biāo)股東李芃,而近日與他一起曝光被外界熟知的就是那份趙文權(quán)董事長(zhǎng)出具的、涉及4億元“獎(jiǎng)金”的《承諾函》。
我們先來(lái)看看這次藍(lán)色光標(biāo)董事會(huì)發(fā)布的公告。這份8月31日披露的公告內(nèi)容看起來(lái)言之鑿鑿,“由于西藏山南東方博杰廣告有限公司 2015 年業(yè)績(jī)未達(dá)承諾,公司第三屆董事會(huì)第六十八次會(huì)議及 2015 年年度股東大會(huì)分別決議注銷李芃、博萌投資合計(jì)3099.5476 萬(wàn)股公司股票。但李芃、博萌投資未能配合公司辦理注銷股票手續(xù)履行補(bǔ)償義務(wù),公司已向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。根據(jù)各方協(xié)議約定,公司應(yīng)在扣減需進(jìn)行股份補(bǔ)償部分且轉(zhuǎn)讓方履行完畢相關(guān)年度補(bǔ)償義務(wù)后,方可予以解禁轉(zhuǎn)讓所持股份”。
但是只要是對(duì)這份公告背后整個(gè)事件來(lái)龍去脈有一點(diǎn)點(diǎn)知曉的公眾都明白,事實(shí)并不如藍(lán)色光標(biāo)所說(shuō)的這般堂而皇之,真相永遠(yuǎn)被掩蓋在不為人知的深處。
2013年4月10日,藍(lán)色光標(biāo)作為收購(gòu)方與李芃等轉(zhuǎn)讓方簽署了《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》,在該協(xié)議書中雙方約定——藍(lán)色光標(biāo)以現(xiàn)金和發(fā)行股份合計(jì)16.02億元收購(gòu)轉(zhuǎn)讓方持有的博杰廣告89%的股權(quán);轉(zhuǎn)讓方承諾,以1.8億元作為博杰廣告2012年凈利潤(rùn)基數(shù),在收購(gòu)?fù)瓿珊蟮?013年至2016年四年內(nèi),前三年博杰廣告經(jīng)審計(jì)的稅后凈利潤(rùn)增長(zhǎng)每年增長(zhǎng)不低于15%,第四年增長(zhǎng)不低于5%;如果博杰廣告實(shí)際利潤(rùn)低于上述承諾利潤(rùn),則轉(zhuǎn)讓方按照約定對(duì)藍(lán)色光標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)償;如果博杰廣告2013年至2015年實(shí)際利潤(rùn)合計(jì)超過(guò)93,366萬(wàn)元,則交易價(jià)格調(diào)整為現(xiàn)作價(jià)的1.25倍,即20.025億元。也就是說(shuō)如果完成約定規(guī)定的對(duì)賭,李芃等轉(zhuǎn)讓方將獲得4億元的增價(jià)“獎(jiǎng)勵(lì)”。《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》簽訂的同日,藍(lán)色光標(biāo)還與轉(zhuǎn)讓方簽署《北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司現(xiàn)金及發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)之盈利預(yù)測(cè)補(bǔ)償協(xié)議書》。
上述協(xié)議簽訂后,李芃等轉(zhuǎn)讓方將持有的博杰廣告89%的股權(quán)過(guò)戶至藍(lán)色光標(biāo)名下。加上藍(lán)色光標(biāo)之前已經(jīng)收購(gòu)持股的11%,博杰廣告成為藍(lán)色光標(biāo)的全資子公司。之后,藍(lán)色光標(biāo)任命李芃擔(dān)任博杰廣告經(jīng)理、法定代表人,并由李芃全面負(fù)責(zé)博杰廣告的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
相關(guān)資料顯示,2013年度和2014年度,李芃帶領(lǐng)博杰廣告在2013年和2014年分別實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的扣非凈利潤(rùn)2.32億元和2.83億元的業(yè)績(jī),年增長(zhǎng)率達(dá)到30%。很明顯,博杰廣告超額實(shí)現(xiàn)了《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》約定的業(yè)績(jī)承諾。
但是到了2014年四季度,一切都發(fā)生了變化。2014年10月底,藍(lán)色光標(biāo)作為博杰廣告股東做出股東決議,免除李芃擔(dān)任的博杰廣告的法定代表人、經(jīng)理職務(wù),并任命毛宇輝擔(dān)任博杰廣告的經(jīng)理、法定代表人。工商信息顯示,2014年11月4日,博杰廣告的法定代表人由李芃變更為毛宇輝。博杰廣告的董事會(huì)成員中也沒(méi)了李芃的名字。
盡管如此,李芃對(duì)于博杰廣告業(yè)績(jī)舉足輕重的作用也讓藍(lán)色光標(biāo)及其董事長(zhǎng)趙文權(quán)在采取行動(dòng)時(shí)有所忌憚。為使李芃交出博杰廣告的經(jīng)營(yíng)權(quán),趙文權(quán)向李芃提供了經(jīng)北京市國(guó)立公證處公證的自己簽署的《承諾函》,承諾:如博杰廣告實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)未能完成《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》約定的業(yè)績(jī)承諾,導(dǎo)致李芃及其他轉(zhuǎn)讓方未能獲得4億元獎(jiǎng)勵(lì),趙文權(quán)本人承諾將差額補(bǔ)足并支付給李芃及其他轉(zhuǎn)讓方,確保李芃及其他轉(zhuǎn)讓方獲得包括根據(jù)《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》得到的所有股份及4億元獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的所有利益;如果李芃及其他轉(zhuǎn)讓方因未達(dá)到《購(gòu)買資產(chǎn)協(xié)議書》約定的業(yè)績(jī)承諾標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致李芃及其他轉(zhuǎn)讓方持有的藍(lán)色光標(biāo)股份被注銷或者承擔(dān)現(xiàn)金補(bǔ)償義務(wù),趙文權(quán)將對(duì)李芃及其他轉(zhuǎn)讓方的前述損失承擔(dān)賠償責(zé)任。所有承諾的補(bǔ)償應(yīng)當(dāng)在2016年6月30日之前履行。
之后,在藍(lán)色光標(biāo)免除李芃博杰廣告經(jīng)理、法定代表人既成事實(shí)的情況下,并基于董事長(zhǎng)趙文權(quán)出具的《承諾函》,2014年11月,李芃退出博杰廣告的經(jīng)營(yíng),將該公司經(jīng)營(yíng)權(quán)移交給藍(lán)色光標(biāo),博杰廣告的經(jīng)營(yíng)地址也由之前的北京市朝陽(yáng)區(qū)麥子店街53號(hào)轉(zhuǎn)移至朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋藍(lán)色光標(biāo)辦公區(qū)。
2014年12月,藍(lán)色光標(biāo)與轉(zhuǎn)讓方簽署《關(guān)于提前支付調(diào)增價(jià)款的補(bǔ)充協(xié)議》,確認(rèn)在2013年度業(yè)績(jī)、2014年度預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)完成較好的基礎(chǔ)上,藍(lán)色光標(biāo)同意提前支付部分調(diào)增購(gòu)買價(jià)款11500萬(wàn)元,其中1500萬(wàn)元由藍(lán)色光標(biāo)直接扣除用于獎(jiǎng)勵(lì)博杰廣告業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員。之后,藍(lán)色光標(biāo)向轉(zhuǎn)讓方支付1億元,并代繳了所得稅。
但是藍(lán)色光標(biāo)沒(méi)有想到的是,博杰廣告的運(yùn)營(yíng)并不如他們想象的簡(jiǎn)單。在藍(lán)色光標(biāo)接管博杰廣告的經(jīng)營(yíng)管理后,博杰廣告2015年業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑。這樣的局面可能大大出乎了藍(lán)色光標(biāo)及其實(shí)際控制人趙文權(quán)的預(yù)料。這個(gè)時(shí)候藍(lán)色光標(biāo)能想到的也許已經(jīng)不再是業(yè)績(jī)的問(wèn)題,而是這樣的“爛攤子”應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)收拾。
2016年4月14日,藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布《有關(guān)西藏山南東方博杰廣告有限公司盈利預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)情況專項(xiàng)審核報(bào)告》稱,2015年度博杰廣告實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)9,480.03萬(wàn)元,未能完成2015年度業(yè)績(jī)承諾。而在當(dāng)日,藍(lán)色光標(biāo)發(fā)布《北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問(wèn)股份有限公司第三屆董事會(huì)第六十八次會(huì)議決議公告》,公告稱,藍(lán)色光標(biāo)委托北京中同華資產(chǎn)評(píng)估有限公司對(duì)博杰廣告資產(chǎn)組可回收價(jià)值進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估值為155,000.00萬(wàn)元;李芃和博萌投資應(yīng)以所獲得的股份3099.5476萬(wàn)股對(duì)藍(lán)色光標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)償,其中,李芃應(yīng)補(bǔ)償2870.2169萬(wàn)股,博萌投資應(yīng)補(bǔ)償229.3307萬(wàn)股。
事情發(fā)生到這里,所有的是是非非都一目了然。
正如一位一直關(guān)注此事件發(fā)展的股民所說(shuō)的,“藍(lán)色光標(biāo)的做法實(shí)在有點(diǎn)欺負(fù)人,雖然作為股民我打心底不希望李芃的股票解禁進(jìn)入市場(chǎng),畢竟是一個(gè)利空,但是有理說(shuō)理,李芃人家一個(gè)經(jīng)營(yíng)得好端端的公司交給你了,你沒(méi)運(yùn)營(yíng)好還把屎盆子扣別人頭上就是不應(yīng)該”。
毫無(wú)疑問(wèn),藍(lán)色光標(biāo)的公告并沒(méi)有對(duì)自己理虧的事實(shí)進(jìn)行洗白,反而讓更多知曉事件原委的人士站到了李芃一邊,“雖然藍(lán)色光標(biāo)店大欺客,但是無(wú)論是情還是理,李芃都得到了支持”一位資深法律專家這樣說(shuō)。
其實(shí),稍微用點(diǎn)心的明眼人會(huì)在這份公告中看到藍(lán)色光標(biāo)耍的一點(diǎn)“小心眼”。有關(guān)資料顯示,目前李芃等轉(zhuǎn)讓方手里持有的藍(lán)色光標(biāo)股票約11721.1663萬(wàn)股,現(xiàn)在藍(lán)標(biāo)光標(biāo)僅僅因?yàn)?099.5476萬(wàn)股有爭(zhēng)議的股票就禁止李芃“轉(zhuǎn)讓所持股份”,以市值3億元的股票爭(zhēng)議為借口讓市值12億元的股票不解禁的做法實(shí)在有點(diǎn)“霸道”,而且用上了董事會(huì)決議這一方式,這明顯就是在向李芃一方施壓,再聯(lián)系起剛剛公告的李芃等對(duì)藍(lán)色光標(biāo)董事長(zhǎng)趙文權(quán)的民事訴訟一案,就更讓人確信,這是藍(lán)色光標(biāo)的一次有針對(duì)性的“安排”,目的就是要讓李芃等轉(zhuǎn)讓方屈服在自己的“淫威”下——不聽話,就要挨打;不服從,也要挨打。就算你受了委屈,在資本和藍(lán)色光標(biāo)內(nèi)部的雙重“潛規(guī)則”下,你也必須服從和閉嘴。難道這就是中國(guó)證券市場(chǎng)規(guī)范化過(guò)程中必須經(jīng)歷的“陣痛”?這樣的“怪現(xiàn)狀”真的是合情合理、理所當(dāng)然嗎?
上市以來(lái),在并購(gòu)中藍(lán)色光標(biāo)多次涉足對(duì)賭協(xié)議,并且屢試不爽,從早期的思恩客、精準(zhǔn)陽(yáng)光、今久廣告等公司的并購(gòu)開始,到這次的博杰廣告以及之后的一系列收購(gòu)。也許博杰廣告事件只是藍(lán)色光標(biāo)日漸膨脹的自信心下誕生的一次意外,但是如果它就是壓垮藍(lán)色光標(biāo)這頭外表強(qiáng)悍駱駝的最后那根稻草呢?
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