移動瀏覽器何去何從

當前全球移動互聯(lián)網(wǎng)正處在改朝換代的前夜。改朝換代就是重新定義。因此我們不難理解第五屆全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會的主題為“重新定義移動互聯(lián)”。

移動瀏覽器的興盛，正處在改朝換代，或者重新定義這一過程的第一站。我們需要跳出來，站在整個移動互聯(lián)網(wǎng)長河流變全程角度，琢磨移動瀏覽器這一站的含義。從這個當下中捕捉全程流變信息，從全程流變高度把握當下的際會因緣。

一、移動瀏覽器的發(fā)展形勢及其來龍去脈

當前，移動瀏覽器處在整個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生命周期的熱頭上。此前熱的是手機操作系統(tǒng)，此后熱的也許是WEB應用。瀏覽器現(xiàn)在可以說是在發(fā)展的最高潮階段。

從美國的統(tǒng)計來看，Safari移動瀏覽器排名第一，市場份額為61.0%；Android瀏覽器排名第二，份額為21.5%，其中，而非谷歌品牌的Android瀏覽器在去年超過了Opera Mini；Opera Mini排名第三，僅余9.8%的份額；而PC時代的瀏覽器霸主IE瀏覽器排到了后面。中國移動瀏覽器行業(yè)處在春秋戰(zhàn)國時代，熱度不亞于當年門戶大戰(zhàn)。其中UC瀏覽器占64.7%，QQ瀏覽器占27.5%。（計算方法不同，一說QQ瀏覽器占40.5%；UC瀏覽器，占30.9%；百度瀏覽器占8.7%）。360、小米、阿里、金山網(wǎng)絡、搜狗、歐朋（Opera）、海豚、傲游也在積極擴充瀏覽器的實力。

1、瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點

觀察瀏覽器這個行業(yè)的流變，存在一個明顯的分界點，在PC時代與移動時代的交點上。在移動未興起之前，瀏覽器是微軟、谷歌和蘋果三大家的天下。移動興起后，瀏覽器領域忽然出現(xiàn)了群雄蜂起的局面?？梢哉f，移動本身給了瀏覽器一個改朝換代的機會。

原因可能是技術和商業(yè)兩方面的。

從技術方面說，三大家壟斷瀏覽器的時候，瀏覽器面向的主要是桌面；而群雄并起時，瀏覽器開始越來越多面向終端。陳明杰對瀏覽器的重心逸出微軟、谷歌和蘋果三家的解釋是：瀏覽器設計理念和體驗照搬PC端產(chǎn)品，各家普遍沒有針對移動端的體驗進行優(yōu)化。

微軟、谷歌和蘋果的瀏覽器，都強在桌面，而弱在終端。而移動互聯(lián)網(wǎng)的技術重心向終端轉移，造成了新的機會。美國企業(yè)沒有把握住控制端的制高點，成為其中的原因。

具體來說，微軟的問題，出在其合作者英特爾不能像控制PC的CPU那樣，控制手機芯片，因此無法像利用桌面操作系統(tǒng)控制應用那樣，靠瀏覽器控制住終端；谷歌的問題，出在終端過于分散，一款應用需要解決與成百上千終端的適配問題，成為它的軟肋；蘋果的問題是端過于封閉，雖然對終端有控制力，但應用的面太窄。比如，蘋果商店面向的應用范圍十分有限，不適合阿里巴巴那樣的電子商務交易應用。

從商業(yè)方面說，美國企業(yè)更多從媒體角度利用瀏覽器，而非從商務角度開發(fā)瀏覽器。

6月27日，UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官俞永福在美國科技博客AllthingsD上發(fā)表了一篇有趣的文章，談美國公司與中國公司在利用瀏覽器盈利上的區(qū)別。

俞永福發(fā)現(xiàn)：“移動瀏覽器在中國廣為追捧的一個原因是中國消費者偏愛移動互聯(lián)網(wǎng)，而美國消費者更多喜歡應用程序。” 美國公司對瀏覽器的利用十分單一，就是靠“植入移動設備的鋪天蓋地、五花八門的廣告”；而騰訊、百度這樣的中國公司，利潤卻“來自于收益共享、免費增值和分級用戶定價”，“世界上最大最高端的移動網(wǎng)絡經(jīng)濟體中國已經(jīng)把移動瀏覽器變成綜合的移動服務平臺。”

“如果美國的這些公司想要弄清如何用瀏覽器盈利，他們只需把目光投向中國——世界上最大最發(fā)達的手機市場。” 2012年中國共使用約3.54億部智能手機，而美國只有2.19億部。俞永福認為，“美國技術公司應該早就該走從應用程序轉移到開放的移動網(wǎng)絡這一步棋，用瀏覽器通過廣告途徑之外的方式盈利”。如果能做到，“美國在移動互聯(lián)網(wǎng)使用方面趕上中國是早晚的事”。

2、移動瀏覽器行業(yè)秩序上的分界點

從移動瀏覽器內部來看，同樣存在發(fā)展上的前后分界。分界點就是2012年HTML5標準的形成。如果我們把HTML5標準形成之前的移動瀏覽器稱為手機瀏覽器，HTML5標準形成之后的移動瀏覽器就應該稱為WEB瀏覽器。

第一代移動瀏覽器，是基于手機網(wǎng)的手機瀏覽器。

手機網(wǎng)側重的是移動硬件和軟件。2000年至2012年的移動互聯(lián)網(wǎng)，技術重心還是通信聯(lián)接和IT計算上，是ICT網(wǎng)。

2000年opera開發(fā)出最早的手機互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器。2004年成立的優(yōu)視科技，推出同時支持WEB、WAP頁面瀏覽的ucweb （后稱UC瀏覽器，分為國內國外兩種版本）。歐朋在2006年發(fā)布了Opera Mini。第一代手機瀏覽器針對當時硬件條件，以快速、省流量為特點開發(fā)。

2007年到2009年，是智能手機興起的時期。2007年推出Apple iPhone、2008年推出第一個采用Android，支持GOOGLE系操作系統(tǒng)的T-Mobile G1。2009年 Palm最新的PDA運行在代碼名為Nova，專門為移動設備開發(fā)的系統(tǒng)Nova，能進行快速的網(wǎng)頁瀏覽。2010年以后互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)都陸續(xù)推出了自己的移動瀏覽器，加強對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的控制。

第二代移動瀏覽器，是基于語義網(wǎng)的WEB瀏覽器。

2012年12月17日W3C宣布HTML5等技術規(guī)范定稿，HTML5從技術變成標準。從此，移動瀏覽器開始轉向。各大移動瀏覽器廠商都在不斷的加強對HTML5的支持。

支持HTML5的瀏覽器的一個重大不同，是它部分替代了手機操作系統(tǒng)的功能，例如對音頻、視頻等硬件的調用，支持GPU加速和硬件渲染等。

例如，歐朋針對瀏覽器引擎研發(fā)完全同HTML5標準兼容的相關硬件技術。各種HTML5的游戲引擎也在開發(fā)出來。

手機瀏覽器逐漸取代了手機操作系統(tǒng)的態(tài)勢，典型反映在谷歌用Chrome瀏覽器團隊負責人桑達爾·皮恰伊（Sundar Pichai）取代安卓之父安迪·魯賓（Andy Rubin）的事件上。

HTML5另一個強大的地方在于，它具有跨平臺從而實現(xiàn)設備無關的特性。智能手機的一大弱點是不同的平臺需要開發(fā)不同的應用，導致成本居高不下。而移動瀏覽器支持HTML5，有利于實現(xiàn)操作系統(tǒng)與應用的分離，例如通過云計算，讓操作系統(tǒng)也在云端，而大部分應用在Web上完成。

HTML5的發(fā)展，削弱了手機操作系統(tǒng)的地位，至少在目前來看，提高的是移動瀏覽器的地位。它使應用開始擺脫操作系統(tǒng)、應用商店、手機終端設備的局限，實現(xiàn)多屏合一，分享資源。

概括以上發(fā)展線索，我們可以看出，瀏覽器是在沿著從桌面到手機終端，從手機終端軟硬件到手機終端應用的線路在進化。

二、移動瀏覽器的競爭著力點

至今為止，移動瀏覽器還沒有取得像操作系統(tǒng)在PC、門戶在早期互聯(lián)網(wǎng)上那種成功。移動瀏覽器廠商競爭的焦點，就在于沿著不同的側重方向，希望取得同樣的成功。

我們將廠商發(fā)展移動瀏覽器核心競爭力的不同側重，概括為以下三個取向（有的廠商可能同時采取一個以上的取向）：

1、功能手機的取向：優(yōu)化硬件性能

所謂功能手機的取向，是說瀏覽器的優(yōu)化，重點放在手機硬件功能的調用、優(yōu)化上。這相當于在重點開發(fā)手機瀏覽器的類操作系統(tǒng)功能。主要包括以下方面：

1）內核加速。例如，2013年手機QQ瀏覽器率先提出"回歸上網(wǎng)本質"戰(zhàn)略，開始推出X5內核和X架構，讓手機QQ瀏覽器速度更快、體驗更好、上網(wǎng)更加安全。又如，海豚瀏覽器推出自主研發(fā)的內核--極速內核。Opera歐朋也采用了新內核。

2）視頻功能的強化。微軟銀光強就強在對音視頻的支持，WEB應用的瀏覽器要上位，就必須解決視頻加強的問題。華為旗下天天瀏覽器相關負責人也認為，"內核才能體現(xiàn)出來最核心的差異，比如對視頻的支持， HTML5現(xiàn)在最殺手級的應用就是視頻"。這可說是大家的共識。

3）游戲功能的強化。游戲對硬件要求較高，通過游戲引擎加強HTML5，是一個重要的趨勢。Opera不久前發(fā)布了基于Web的移動系統(tǒng)解決方案和支持全硬件加速的Html5游戲引擎。3D引擎在視頻和游戲領域都有重大的發(fā)展前途。

4）人機交互功能的創(chuàng)新，如精品閱讀功能、語音控制、二維碼功能等。典型如手機QQ瀏覽器2012年提出"一站式上網(wǎng)服務"理念，相繼推出語音控制、二維碼掃描、精品閱讀等諸多一站式上網(wǎng)服務功能。手勢操作、滑屏等功能也非常時尚。此外還有手機瀏覽器的安全隱私保護功能等。

2、云手機的方向：提供平臺服務

云瀏覽器是移動瀏覽器的另一個趨勢。這個方向在戰(zhàn)略上瞄準的是產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品向服務升級后，利用WEB虛擬化技術，以云計算方式，提供平臺與增值應用分離互補的移動互聯(lián)網(wǎng)服務。

典型如UC優(yōu)視。俞永福認為，移動瀏覽器的內涵將重新定義，從一款簡單的上網(wǎng)軟件變?yōu)橐苿踊ヂ?lián)網(wǎng)入口服務平臺。為此，UC要把移動瀏覽器變成綜合的移動服務平臺，UC開發(fā)了四大平臺：信息服務平臺、應用發(fā)行平臺、移動社交平臺、移動游戲平臺。在手機瀏覽器上開放API接口，提供開發(fā)工具，都可以更好實現(xiàn)與應用的對接。

傲游CEO陳明杰針對云瀏覽器的概念指出，在我們看瀏覽器不是把它分割為PC瀏覽器和移動瀏覽器，而是通過一個云瀏覽器的產(chǎn)品，我們讓所有的用戶在使用不同設備的時候，都能有一個比較一致的體驗，無論你是在PC上使用的產(chǎn)品還是在移動上使用的產(chǎn)品，都是一樣的，你的數(shù)據(jù)也是一樣的。傲游已推出傲游云瀏覽器RC2版本。

阿里云瀏覽器是另一種類型。阿里云瀏覽器能夠管理手機云、同步聯(lián)系人、備份通話記錄、短信以及相冊；特別是內置支付寶控件.可以將iPhone, Android手機的聯(lián)系人，短信備份到“云空間”，實現(xiàn)無縫體驗。

3、面向WEB APP的方向

雖然幾乎所有移動瀏覽器都支持HTML5，但對WebApp支持力度不一樣，反映出的HTML5各項指標性能也有所不同。

在西班牙舉行的2013MWC上，老牌瀏覽器廠商Firefox發(fā)布了基于Web的移動系統(tǒng)解決方案，希望通過打造新的系統(tǒng)來沖破現(xiàn)有系統(tǒng)（如iOS）對瀏覽器的束縛，將所有操作都在網(wǎng)頁上實現(xiàn)。

騰訊與百度的移動瀏覽器在支持HTML5上各具特色，他們都有望成為HTML5時代的贏家。

社交化是與WebApp平行的一個趨向。通過手機瀏覽器進行社交分享，開發(fā)分享、應用推薦以及用戶深度互動，正在成為去中心化應用時代的主流趨勢。

但值得注意的是，在更完善的HTML5環(huán)境下，瀏覽器還是不是移動互聯(lián)網(wǎng)的中心，成為一個疑問。騰訊、奇虎360對瀏覽器的低調態(tài)度耐人尋味。以微信為例，它是自帶瀏覽器的。打開方式是點擊微信里收到的鏈接地址，默認使用自帶瀏覽器內核進行瀏覽。但不是把微信當作瀏覽器的子集，而是把瀏覽器當作微信的子集。再如，客戶端也可能成為瀏覽器的下一個替補。

有人說，微信正在變成一個超級瀏覽器。但反過來也可以說，瀏覽器正讓位給微信們。從中，我們看到瀏覽器盛極而衰的前兆。互聯(lián)網(wǎng)的歷史總是后浪推前浪，我們可以把UC瀏覽器的估值當作一個風向標，十多億美元對它是否過低，或真的它會高到百度都買不起？這要看WebAPP會不會出現(xiàn)激進化的勢頭，這將是對瀏覽器的最大挑戰(zhàn)。

三、移動瀏覽器的未來挑戰(zhàn)

1、移動瀏覽器的入口地位日益削弱：深層原因剖析

在WebAPP時代，移動瀏覽器面臨著逐漸被邊緣化的危險。瀏覽器去年3季度還是移動互聯(lián)網(wǎng)在安卓平臺使用時長第一的應用，而2個季度后，瀏覽器的增幅只有2%?？蛻舳嗽谝荒甑臅r間里，從20%多增長到40%。而在客戶端之后，還有超級應用“黃雀在其傍也”。

挑戰(zhàn)來自應用端。智能手機時代，人們都說端非常重要，先是手機硬件終端，后來又是客戶端，但最終要歸于應用端。智能手機系統(tǒng)雖然已經(jīng)以APP為核心，但由于APP最終要走向用戶定制，它比瀏覽器實用性與針對性強，用起來也更便捷。

在移動瀏覽器的入口地位日益削弱這種表象背后，到底發(fā)生了什么呢？從根本上說，智能手機并不是移動互聯(lián)網(wǎng)問題的關鍵，WEB才是關鍵。智能手機以操作系統(tǒng)為中心，WEB可不一定，它是要去中心化的。HTML5不是要把移動互聯(lián)網(wǎng)推向手機設備、操作系統(tǒng)這些新的“救世主”，去實現(xiàn)新的中央控制；相反，將推動依賴“救世主”的原生應用，轉向“幸福生活要靠我們自己來創(chuàng)造”的網(wǎng)頁應用，走向自組織自協(xié)調。我認為，現(xiàn)在許多人把互聯(lián)網(wǎng)的大勢看錯了，還在做上個十年的春秋大夢。關鍵是把這個方向看反了。把方向看反，就理解不了微信到底是什么。微信實際預示著互聯(lián)網(wǎng)的一個重大的基因變異，從自上而下中央控制的他組織的簡單系統(tǒng)，演化成自下而上去中心自組織的復雜系統(tǒng)。瀏覽器的發(fā)展如果還執(zhí)迷不悟，繼續(xù)做中央控制的封建大夢，歷史會告訴它該去哪里。

從互聯(lián)網(wǎng)的總趨勢來看，WEB最終將把目前由瀏覽器過渡性地承擔的某些屬于操作系統(tǒng)的中央控制的基礎設施功能，以非中央控制的、生態(tài)化的方式交給IaaS。將來PaaS、SaaS可能處在分分合合的狀態(tài)。

如果WebAPP沿著PaaS的方向發(fā)展，相當于走向“可管理的P2P”（有中央控制的點對點）的混合折衷方向，平臺（無論是瀏覽器、客戶端還是應用平臺）會繼續(xù)扮演重要角色，WebAPP將定位成（借道API的）輕資產(chǎn)的增值應用。這肯定是近期的必然發(fā)展趨勢，更遠期有不確定性。微軟、UC代表著這樣的方向。但如果WebAPP沿著SaaS的方向獨立發(fā)展，相當于走向純P2P方向，也不排除WebAPP走向比較激進的A2A道路。當然，無論走向哪一個方向，轉向生態(tài)化、分享經(jīng)濟的方向，轉向小世界網(wǎng)絡結構的方向，都是共同的。不可能走回頭路了。

從客戶角度看，不可能把所有應用都安在手機上，應用應是招之即來，揮之則去。這對瀏覽器來說，是一個大的挑戰(zhàn)。瀏覽器此時還想做操作系統(tǒng)和門戶的夢，這兩年還可以，有夢趕緊做，再往后就是一枕黃粱了。

2、APP發(fā)展態(tài)勢：超級應用

說完了理論，我們來看現(xiàn)實。對瀏覽器的那些現(xiàn)實挑戰(zhàn)，已象野蠻人一樣，來到了2013年的門口。瀏覽器每日的打開次數(shù)，已從8個月前的平均每日6.7次，下滑到了今年3月份的4.4次。因此不能把我上邊說的那些，當作空洞的威脅。

百度5月份發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告》指出移動瀏覽器的入口地位日益削弱的數(shù)據(jù)論據(jù)：今年第一季度與去年第三季度相比，移動瀏覽器從高速增長，轉向增長只有2%。形成鮮明對照的是，增速較快的超級應用，包括影音(31%)、網(wǎng)購支付(34%)、搜索(20%)。

這當然不意味著本地應用在復辟，否則的話應有操作系統(tǒng)在數(shù)據(jù)上的還陽，但數(shù)據(jù)并沒有顯示這一點。這是否意味著互聯(lián)網(wǎng)應用的壟斷？我看也未必。在平臺上都沒法壟斷，想跑到應用上壟斷，在當前技術跳躍、需求多變的情況下無異于開國際玩笑。因此合理的解釋，我認為是應用本身在掙脫中央控制而鬧獨立。

在超級應用中，WEB化社交（微信）、WEB化影音、WEB化的搜索，包括即將在新的形式（WEB3.0）中復活的微博等一系列WEB2.0應用（限于篇幅，將在以后分析），其中的去平臺化傾向，值得特別關注。

3、碎片化A2A應用感應

當然，如果僅僅是超級應用，也就罷了。歷史已經(jīng)多次證明，超級應用最后總是轉化成平臺，并不一定能說明中心化的平臺這個趨勢有什么變化，這還談不談改朝換代，但是……

我抑制住想說理論的欲望，還是談實踐。當前，71.2%的中國手機瀏覽器用戶在碎片化時間使用手機瀏覽器的，占比近六成。這是一個重要的改朝換代的信號。瀏覽器對此不做出反應，就會整體死掉。百度的LightApp計劃可以說是對此比較敏感的反應。對如何集納長尾應用，百度是從搜索角度解釋的，稱為基于搜索的LightApp。

我換一個角度，從應用本身的角度來觀察。對蘑菇街這樣的，利用口碑傳播、病毒營銷、公共賬號的，我認為應該當作另一個物種來看待。他們相當于是在做——對應于自媒體的——自營銷。他們需要一種新型的服務，我稱之為A2A（應用對應用），或叫應用感應，是生態(tài)化的服務。蘑菇街雖然今天借助了騰訊、百度、淘寶，但不等于把自己交給了某個固定的平臺，但是他們必然委身于一種新的生態(tài)。

反過來說，騰訊、百度們?yōu)榱擞纤麄儯焉矶?，從平臺，調整為生態(tài)，才能過大關。從這個角度看，WEB的生命周期實際長于瀏覽器。WEB在這里的作用，就是作為新一代基礎設施（I）的人工智能（大數(shù)據(jù)只是人工智能的一種當下的階段性顯現(xiàn)），這也是WEB的本義（語義網(wǎng)，所謂網(wǎng)頁只是表象）。想成為互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的人，將身不由己被卷入其中。

我直截了當說自己的結論， WebAPP確實有可能把我們拖向LightApp的方向（但不限于用搜索來撈這網(wǎng)魚）。在此背景下，瀏覽器是死是活，從三年以上尺度看，我個人認為最終取決于它能不能內生適應復雜系統(tǒng)的結構（CAIS結構）。（復雜系統(tǒng)）生態(tài)結構與（簡單系統(tǒng)）平臺結構的不同，可以參考我寫的《路由定理》，這里不展開了。

一句話，移動互聯(lián)網(wǎng)前方的發(fā)展，成功概率集中于適應離散應用的復雜系統(tǒng)這個方向，背離這個方向很可能充當炮灰和分母。

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