近日來我重新審視熱得發(fā)燙的手機(jī)市場,連續(xù)發(fā)布了兩篇關(guān)于手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和未來的文章,引發(fā)激烈討論。針對(duì)蘋果獨(dú)占智能手機(jī)9成利潤,Android陣營陪太子讀書的現(xiàn)狀,華為已開始憧憬下一代智慧手機(jī),背后反映出來的,是Android陣營手機(jī)廠商集體的無奈。
正當(dāng)我以為手機(jī)市場到了一個(gè)“萬馬齊喑”的當(dāng)口時(shí),一家“非主流廠商”的任性派做法讓我眼前一亮——準(zhǔn)確地說,是其“月薪10萬高價(jià)聘請(qǐng)95后小男生操刀699元‘指紋識(shí)別+實(shí)時(shí)美顏’手機(jī)”的任性做法——激起我對(duì)它一探究竟的興趣。
任性派“做機(jī)”
7月4日,“明星中最懂投資,投資人中最能靠臉吃飯”的任泉,瞄上了剛剛躥紅的網(wǎng)絡(luò)紅人“耳機(jī)暖男”陳浩鑫(微博名@chxchxx),在微博上公然索要BP;后者剛被小辣椒科技招至麾下,操刀一款配備指紋識(shí)別、定價(jià)699元、主打年輕人市場的手機(jī)。
追根溯源,這起微博熱門事件隱含的另兩個(gè)故事也同樣熱門:一是當(dāng)事人陳浩鑫“奶茶妹妹式”的不經(jīng)意走紅——他因摘下自己聽音樂的耳機(jī)止哭鄰座小女孩而被網(wǎng)友稱為正能量“耳機(jī)暖男”;二是年僅20歲他被小辣椒科技總經(jīng)理王曉雁以欽點(diǎn)為旗下“年輕人”手機(jī)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人——月薪10萬,每天玩8小時(shí)以上手機(jī)。
等等,“20歲的大學(xué)一年級(jí)小男生一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)爆紅網(wǎng)絡(luò),因而被手機(jī)公司相中10萬月薪招至麾下,進(jìn)而被明星兼StarVC投資人任泉看重伸出橄欖枝”,這簡直就是王大錘那“升職加薪,當(dāng)上總經(jīng)理,出任CEO,贏取白富美,走上人生巔峰!”的現(xiàn)實(shí)版本,怎么看起來都像是刻意安排的事件營銷,是不?!
外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,拋開這些猜測,讓我們把焦點(diǎn)集中到這家公司的“任性”做法上,探討一下它所推行的“年輕人做年輕手機(jī)”的策略是否講得通,能不能在當(dāng)前競爭慘烈的手機(jī)市場有一番作為?
年輕人手機(jī)
關(guān)于到底什么是年輕人手機(jī),手機(jī)業(yè)界有不同的認(rèn)識(shí)。一類廠商認(rèn)為,凡是定位年輕人的手機(jī),就是年輕人手機(jī);另一些廠商認(rèn)為,定位年輕態(tài)的手機(jī),也是年輕人手機(jī);更多的廠商則沒有區(qū)分,只是把年輕人當(dāng)做它們目標(biāo)消費(fèi)群體的一部分。
小辣椒的做法不夸張地說是開先河的,它直接把年輕人手機(jī)定性為年輕人做的手機(jī),算是抓住了問題的本質(zhì)。年輕人最懂年輕人,從最本源的邏輯上講,也只有年輕人做的機(jī)才能得到最廣泛年輕人的認(rèn)同。
當(dāng)前在一線“做機(jī)”的人,大都是70或80后,包括踩到70后尾巴的奇虎360老大周鴻祎,讓90后甚至95后操刀設(shè)計(jì)手機(jī)的案例還鳳毛麟角。沒有樣本,也就無法統(tǒng)計(jì)成功率,但就我看來,年輕人做年輕手機(jī)是講得通的,確實(shí)只有年輕人才懂年輕人。你我這些70、80后讀得懂魯迅、巴金,卻永遠(yuǎn)看不懂90、00后為什么追捧TFBOYS、SNH48。
這里我想起中日足球的差異,日本從小選派小孩混入歐洲南美去鍛煉,學(xué)成歸來稱霸亞洲;中國從歐洲南美引進(jìn)高薪教練,卻始終調(diào)教不好國足。這背后反映的其實(shí)也是同樣道理:年輕人親身參與鼓搗出來的東西,是經(jīng)得起年輕人考驗(yàn)的。
市場反饋支撐了我的看法,“耳機(jī)暖男”陳浩鑫的699元指紋手機(jī)上線眾籌后,不到一小時(shí)完成10萬元的眾籌目標(biāo);截至周三,該眾籌項(xiàng)目的已累計(jì)募集資金85萬,數(shù)百倍于最初預(yù)籌目標(biāo)。至于人們?yōu)槭裁聪矚g它,我這個(gè)80后根本搞不懂。
手機(jī)盈利怪圈
如今的手機(jī)市場已是千帆競技,慘烈的價(jià)格戰(zhàn)下,不賺錢成為常態(tài)。正如我開篇所說,蘋果iPhone攫取了全球智能手機(jī)90%的利潤,其它廠商都淪為了陪讀。國內(nèi)領(lǐng)先的華為,也只是稱剛剛實(shí)現(xiàn)盈利;同樣名列前茅的小米手機(jī),則把希望寄托到手機(jī)之外的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上。
正是小米所開創(chuàng)的這種“主業(yè)不盈利靠副業(yè)賺外快”的做法,把中國手機(jī)帶入同質(zhì)化嚴(yán)重的所謂互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)時(shí)代,各家都憧憬著萬物互聯(lián)的未來,忍受著當(dāng)下的窘迫難堪。我認(rèn)為這是有違邏輯的——眼前的事都沒做好,未來也注定不屬于你。
想想在iPhone和Andorid系統(tǒng)一統(tǒng)智能手機(jī)天下之前,還有諾基亞、摩托羅拉、索愛、夏普等群雄爭霸的局面,如今得利的除了蘋果,可能就只有靠廣告掙錢的谷歌和靠專利費(fèi)掙錢的微軟了,一眾廠商被免費(fèi)Android系統(tǒng)的糖衣炮彈麻痹到?jīng)]有獨(dú)立思考和創(chuàng)新能力,只能干著一部手機(jī)賺幾塊錢的營生,唏噓哀哉。
查詢資料才發(fā)現(xiàn),此番提出讓年輕人做年輕手機(jī)的小辣椒,在巨頭們紛紛不盈利或巨虧時(shí),成立三年來卻持續(xù)保持著100%的年復(fù)合增長,探索出手機(jī)界一條小而美的發(fā)展之道。為此我呼吁,中國手機(jī)廠商要趕快從透支未來盈利可能性的誤區(qū)走出來,從眼下做起,做好一款款產(chǎn)品,服務(wù)好一個(gè)個(gè)細(xì)分市場,依靠盈利來持續(xù)提升品質(zhì),形成良性循環(huán)。(作者:朱飛,微信公眾號(hào)zhufei101。首發(fā)極客網(wǎng),百度百家、今日頭條、搜狐自媒體、IBTimes同步更新,轉(zhuǎn)載務(wù)請(qǐng)保留此段。)
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