今年6月,樂視成為酷派大股東,兩家公司如何激情碰撞?引發(fā)了業(yè)界的好奇與廣泛猜想。7月15日,猜想被揭開,在當(dāng)天舉行的天翼智能終端博覽會(huì)上,酷派發(fā)布了全新的生態(tài)戰(zhàn)略,并宣布與樂視打造聯(lián)合品牌。
酷派總裁李斌透露,雙方將聚集各自優(yōu)勢(shì)資源,傾力打造一個(gè)全新的手機(jī)品牌。有消息稱,新機(jī)將于8月上市,它搭載驍龍820處理器,采用2K屏、雙鏡頭,運(yùn)行由EUI和Cool UI組成的雙系統(tǒng)。
酷派是中國(guó)老牌手機(jī)公司,在手機(jī)制造、研發(fā)、渠道及售后方面,有深厚積淀,是雙網(wǎng)雙待技術(shù)的發(fā)明者,擁有7000多項(xiàng)專利;樂視則有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、豐富的正版影視版權(quán)。根據(jù)達(dá)爾文進(jìn)化論,兩個(gè)物種距離越遠(yuǎn),他們的孩子智商往往越高。因此,樂視與酷派合作的新手機(jī)還未上市,便已引得萬眾期待。
跨界強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
這兩年,手機(jī)行業(yè)風(fēng)云突變,玩法也在生變,行業(yè)洗牌不斷,優(yōu)勢(shì)向品牌廠商集中。此等語境下,手機(jī)企業(yè)要想單打獨(dú)斗,突圍的機(jī)會(huì)不大。另一方面,智能手機(jī)發(fā)展到今天,已經(jīng)較為成熟,配置比拼已成為過去式,傳統(tǒng)硬件廠商做手機(jī)的思維,已經(jīng)很難形成有效突破??崤珊蜆芬暤目缃绾献鳎_創(chuàng)了行業(yè)新模式。
酷派在硬件制造領(lǐng)域有強(qiáng)大的實(shí)力,積累了豐富的渠道資源,曾奪得國(guó)內(nèi)4G智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一。在技術(shù)研發(fā)上,酷派有獨(dú)步全球的雙網(wǎng)雙待技術(shù),在安全領(lǐng)域的成績(jī)也有目共睹——鉑頓雙系統(tǒng),通過開放與封閉兩套系統(tǒng),確保手機(jī)安全,在業(yè)內(nèi)具有里程碑意義。引入樂視生態(tài),酷派能為用戶創(chuàng)造全新的體驗(yàn)和更高的價(jià)值。樂視生態(tài)內(nèi)容,會(huì)嫁接到酷派身上。
樂視有強(qiáng)大的流量,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺(tái),其生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建起了樂視的核心競(jìng)爭(zhēng)力,收入多元化。樂視的生態(tài)模式表現(xiàn)為4層架構(gòu)(平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用)三核驅(qū)動(dòng)(大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài))。樂視也需要酷派,除了流量補(bǔ)給,后者有強(qiáng)大的研發(fā)能力、硬件制造能力、專利技術(shù)以及供應(yīng)鏈、渠道資源,兩家企業(yè)的完美融合,將會(huì)締造一個(gè)全新的生態(tài)圈。
互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)的結(jié)合,是生態(tài)戰(zhàn)略+工匠精神的生態(tài)化反。目前,樂視生態(tài)化反能量,已到指數(shù)級(jí), 且生態(tài)的各個(gè)部分不是割裂的,而是環(huán)環(huán)相扣,互相給力。樂視構(gòu)建的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài),不是業(yè)務(wù)線的簡(jiǎn)單疊加,隨著用戶的快速增長(zhǎng),達(dá)到指數(shù)增量級(jí)別的化學(xué)效應(yīng)。樂視認(rèn)為,正是這種“指數(shù)級(jí)生態(tài)化反效應(yīng),構(gòu)建起了獨(dú)一無二的樂視生態(tài)”。
締造雙贏局面
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,將帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、大連接、大商業(yè)成ICT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)?!?月26日,酷派董事長(zhǎng)郭德英在年會(huì)致辭上說道,2016年,對(duì)酷派將是充滿機(jī)遇的一年。
在酷派的眼中,智能手機(jī)不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的通話娛樂工具,作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口,有望跟周邊的各種智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用協(xié)同發(fā)展,催生出新的商業(yè)模式。現(xiàn)在,酷派引入和整合樂視的生態(tài),在轉(zhuǎn)型升級(jí)上邁出了關(guān)鍵一步,憑此,酷派成為一家以硬件為用戶入口及節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司。解決生態(tài)問題后,酷派可以醉心工藝,用工匠精神打磨產(chǎn)品,并通過樂視生態(tài)模式,為消費(fèi)者帶來極致體驗(yàn);
據(jù)透露,新手機(jī)結(jié)合了雙方優(yōu)勢(shì),酷派的雙系統(tǒng),會(huì)體現(xiàn)在新手機(jī)中。另外,酷派還將強(qiáng)化線上線下零售能力。這款手機(jī)也將為樂視帶來更多內(nèi)容用戶,為樂視輸入新鮮血液,豐富樂視的生態(tài),進(jìn)而打造長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
聯(lián)手樂視,是酷派生態(tài)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一針催化劑,拓寬了酷派的邊界,將會(huì)產(chǎn)生更大的溢價(jià)。依托于樂視的生態(tài)系統(tǒng),新手機(jī)將打造出“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式,,并惠及酷派旗下手機(jī),為用戶創(chuàng)造全新的價(jià)值。
除了聯(lián)合打造精品手機(jī)外,雙方也會(huì)共同開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,共同提供橫向內(nèi)容服務(wù),這些都是打造完美超級(jí)生態(tài)入口的必要條件。憑此,雙方將得以集中精力,聚焦各自的優(yōu)勢(shì),專注自己擅長(zhǎng)的東西。
開辟行業(yè)新格局
手機(jī)行業(yè)的格局相對(duì)穩(wěn)定,從出貨量來看,蘋果、三星、華為形成三極,那么,新的變量在哪?
手機(jī)市場(chǎng)需要一股新的力量,去打破現(xiàn)有市場(chǎng)格局,撩起人們的期待。而這種力量,并非某家手機(jī)企業(yè)能完成??崤膳c樂視以硬件和生態(tài)的合作,有望產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),給整個(gè)行業(yè)帶來新氣象。兩者的結(jié)合,堪稱中國(guó)最強(qiáng)的手機(jī)組團(tuán)。
時(shí)下,國(guó)內(nèi)外流行文化在變,即便是在娛樂界,人氣最火爆的也是組合,如橫掃國(guó)內(nèi)電視屏幕的TFBOYS和EXO?;氐绞謾C(jī)行業(yè),酷派與樂視的合作,對(duì)行業(yè)而言就有重要的革新意義——“硬件是商業(yè)邏輯的軀殼,生態(tài)服務(wù)是商業(yè)靈魂”??崤膳c樂視聯(lián)合打造的新手機(jī),不僅有優(yōu)良的工藝,更有內(nèi)容的支撐,生態(tài)的護(hù)航,這讓用戶的體驗(yàn)得以升華。
在品牌策略方面,酷派將繼續(xù)推行和完善“4C”品牌理念,即Catalyst(催化劑)、Creative(創(chuàng)造力)、Confident(自信心)、Caring(關(guān)懷),這也是酷派在轉(zhuǎn)型過程中,向消費(fèi)者傳達(dá)的內(nèi)容。從“硬件生態(tài)”向“內(nèi)容+渠道生態(tài)”轉(zhuǎn)變,打造以消費(fèi)者為核心的品牌運(yùn)營(yíng)能力。而產(chǎn)品是最終的落腳點(diǎn),李斌透露,雙方聯(lián)合打造的新手機(jī),將具有生態(tài)基因,會(huì)強(qiáng)化與運(yùn)營(yíng)商合作。
強(qiáng)大的生態(tài),才能催生出獨(dú)一無二的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品增值,打破科技、藝術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的邊界,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。樂視的開放生態(tài),是三星、蘋果不具備的,這種特有的生態(tài),是樂視獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。憑借開放的生態(tài),樂視將會(huì)打破應(yīng)用的邊界,創(chuàng)新生態(tài)級(jí)應(yīng)用。
雙方的新手機(jī),將用“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式”的全新運(yùn)營(yíng)模式,料定將給手機(jī)行業(yè)帶來一股清新之風(fēng),為用戶創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值體驗(yàn),顛覆現(xiàn)有的智能消費(fèi)模式,同時(shí)也將開辟行業(yè)新格局。
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