云云被新浪收購 傳創(chuàng)始人劉駿已任職百度

有媒體近日?qǐng)?bào)道了云云被新浪收購的消息，傳聞中創(chuàng)始人劉駿已到百度任職，其他創(chuàng)始成員已紛紛套現(xiàn)離開。此前云云融資之后已經(jīng)有了第一波創(chuàng)始成員離職。在豪華的Google班底支撐下，云云一直游走于搜索市場(chǎng)玩家之間，熱點(diǎn)事件時(shí)它的身影總是若隱若現(xiàn)。在這一年獲得的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過其市場(chǎng)位置。

社交搜索不是救命稻草，更不是創(chuàng)業(yè)公司的。

云云產(chǎn)品定位傳統(tǒng)網(wǎng)頁搜索+輕博客系統(tǒng)+社會(huì)化問答+微博搜索，什么熱做什么，過于繁雜。不過究其背后的核心邏輯則是社會(huì)化搜索，這也是Google、百度、360和搜狗等搜索玩家并未涉及的新領(lǐng)域。在Facebook今年初推出Graph Search后，社交搜索獲得更大關(guān)注。部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為社交搜索或?qū)㈩嵏矀鹘y(tǒng)網(wǎng)頁搜索?？陀^理論和主觀感覺上，好朋友的推薦會(huì)比搜索引擎的推薦更加精準(zhǔn)。但用戶習(xí)慣并非并非一朝一夕積累起來的，改變起來并不容易。

市場(chǎng)并未證明社交搜索的優(yōu)勢(shì)。Graph Search概莫能外，推出2個(gè)多季度來用戶接受程度并不高。“住在舊金山的朋友最愛去的餐館”“住在芝加哥密歇根大道附近、年齡25歲以下的單身姑娘”之類的搜索方式并不簡單，需要輸入長句式，還得用一定的邏輯和組合技巧。我曾撰文稱Graph Search只是一款“邏輯正確”的搜索產(chǎn)品。

就算社交搜索本身可行，其在中國的承擔(dān)者也不可能是云云。在云云推出后不久，我曾發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為，社交網(wǎng)站切入搜索容易，因?yàn)橛杏脩?、流量和社?huì)化數(shù)據(jù)；但搜索引擎切入社交則不現(xiàn)實(shí)。Google、百度等搜索巨頭在社會(huì)化上都已折戟。Google+活躍度既然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Facebook,而百度的賬號(hào)體系則一直未能健全，更別談社會(huì)化了，百度空間也一直不瘟不火。對(duì)于云云一個(gè)后來者，憑什么讓用戶去登錄，去生產(chǎn)社交數(shù)據(jù)？

云云想靠社交搜索在中國搜索市場(chǎng)中獲得份額，理論上行不通?，F(xiàn)在被收購，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)散落各方，也是順理成章的結(jié)局。

To C市場(chǎng)沉默，To B市場(chǎng)產(chǎn)生重要影響這一年多，云云自身的搜索引擎雖然未能取得哪怕0.1個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)份額，但在企業(yè)市場(chǎng)云云卻產(chǎn)生了很大的影響。

云云先是與人民網(wǎng)旗下即刻搜索進(jìn)行合作，提供核心技術(shù)。又為后來者360搜索提供微博搜索結(jié)果。360在這中間也曾與即刻合作，在搜索結(jié)果展示即刻拿到的藥監(jiān)局的藥品數(shù)據(jù)，云云是否在中間牽線，也給外界留下猜想。

云云更大的成就在于為新浪微博提供移動(dòng)搜索技術(shù)。新浪微博擁有超過5億用戶，已經(jīng)成為中國最大的社會(huì)化消息產(chǎn)生地。在某些重大新聞發(fā)生時(shí)，微博的及時(shí)性、互動(dòng)性、傳播力等優(yōu)勢(shì)已使其重要性超過傳統(tǒng)媒體。信息聚合了，那么信息的篩選、查找以及推薦就是搜索引擎擅長的領(lǐng)域。

微博搜索與傳統(tǒng)網(wǎng)頁搜索又有諸多不同。微博信息并非網(wǎng)頁形式，而是富媒體的短信息；組織方式并非基于URL的，而是人+信息+傳播鏈。微博信息的實(shí)時(shí)性對(duì)搜索技術(shù)也提出新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的PageRank技術(shù)失效。微博搜索是一種實(shí)時(shí)搜索+社交+本地的搜索。這是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司以及傳統(tǒng)搜索引擎并未涉及的領(lǐng)域，也是云云的優(yōu)勢(shì)。新浪微博引入云云提供微博搜索技術(shù)便不難理解。

云云游走于不同的搜索巨頭，或許也得益于云云的投資關(guān)系，據(jù)說云云曾先后獲得360董事長周鴻祎、新浪CEO曹國偉個(gè)人的數(shù)千萬投資，后續(xù)還獲得新浪投資。再加上Google班底的技術(shù)實(shí)力，實(shí)際上是含著金鑰匙出身的創(chuàng)業(yè)者。

新浪微博意圖攪局搜索引擎市場(chǎng)那么新浪為何要將云云納入麾下呢？對(duì)于新浪微博來說，被阿里注資后已經(jīng)在商業(yè)化上被裝上了一塊天花板。核心技術(shù)一直由外包力量實(shí)施，是很大的風(fēng)險(xiǎn)。即刻便是前車之鑒。對(duì)于微博來說，站內(nèi)搜索做得好不好會(huì)影響用戶體驗(yàn)，但重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。

搜索對(duì)于微博來說有戰(zhàn)略意義。

今年8月2日，Twitter正式在Twitter.com網(wǎng)頁版推出通用搜索功能。Twitter.com搜索在原有“結(jié)果”中，整合進(jìn)人和照片，方便用戶搜索信息流的同時(shí)，也找到相關(guān)的人和圖片。同時(shí)Twitter也支持在搜索結(jié)果根據(jù)用戶搜索關(guān)鍵詞進(jìn)行廣告推送，進(jìn)而變現(xiàn)。

Twitter搜索從“站內(nèi)搜索功能”向“主流搜索引擎”轉(zhuǎn)變，具備社交、實(shí)時(shí)和本地的特征，可以與Google等網(wǎng)頁搜素引擎差異化競(jìng)爭，攫取廣告主的搜索廣告預(yù)算。

而微博現(xiàn)在的商業(yè)化方式主要是展示廣告、信息流廣告、少量增值服務(wù)、微博營銷交易市場(chǎng)、基于微博平臺(tái)的應(yīng)用市場(chǎng)及游戲。微博搜索廣告并未被挖掘。

除了開始挖掘微博搜索商業(yè)化價(jià)值，納入云云后新浪微博還可將原有廣告做得更加精準(zhǔn)。微博淘寶客的推送是基于用戶瀏覽器的Cookie,信息流廣告則是根據(jù)用戶基礎(chǔ)資料的推薦，并不精準(zhǔn)甚至構(gòu)成騷擾。

將用戶產(chǎn)生的內(nèi)容，用戶的互動(dòng)行為，用戶的社交關(guān)系，用戶好友的內(nèi)容這些信息關(guān)聯(lián)起來，形成圖譜，對(duì)用戶精準(zhǔn)畫像，才可以實(shí)現(xiàn)真正精準(zhǔn)的推廣。這些技術(shù)也是搜索引擎的優(yōu)勢(shì)。

可以預(yù)見的是，微博接下來會(huì)加強(qiáng)搜索地位，豐富搜索功能，同時(shí)加強(qiáng)搜索廣告、數(shù)據(jù)挖掘等商業(yè)化手段。對(duì)于移動(dòng)端，微博則將加快本地實(shí)體搜索等方面的探索。

搜索市場(chǎng)少了個(gè)云云，多了個(gè)微博搜索。變數(shù)更大。

中國搜索市場(chǎng)風(fēng)云變幻，最后一個(gè)變數(shù)：搜狗。

去年3B大戰(zhàn)爆發(fā)后，360是中國搜索市場(chǎng)最大變數(shù)。

今年中國搜索引擎市場(chǎng)又歷經(jīng)多次劇變。先是Google、Bing等國外玩家通過各種形式表態(tài)事實(shí)上已放棄中國市場(chǎng)；接著國字頭搜索引擎即刻和盤古也開始整合謀求轉(zhuǎn)型；當(dāng)然搜索市場(chǎng)的老三搜狗也一直懸而未決?，F(xiàn)在云云出局，新浪微博入局。估計(jì)在今年搜狗的走向也將浮出水面筆者此前已經(jīng)分析過中國搜索引擎市場(chǎng)今年泡沫破裂，大潮退去，裸泳者正在現(xiàn)身。搜索市場(chǎng)的人力、渠道和設(shè)備成本高昂，是巨頭的游戲。能撐到現(xiàn)在的必然具備不菲的實(shí)力。但再有實(shí)力無法盈利也難以繼續(xù)消耗，除非有戰(zhàn)略意義。

可以看到搜索市場(chǎng)百度憑技術(shù)基礎(chǔ)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)具備護(hù)城河；而360則是靠客戶端、瀏覽器等渠道能力。新浪微博入局則是憑借一種新形態(tài)的搜索：社交+實(shí)時(shí)+本地。未來幾年P(guān)C搜索是這幾個(gè)玩家的天下。

當(dāng)然還有一個(gè)無法忽略是是騰訊搜搜。雖然份額不及4%,但因?yàn)楸晨看髽?，騰訊有肉吃，它就有湯喝。騰訊產(chǎn)品矩陣對(duì)搜搜也有很大的依賴性，拋卻商業(yè)化不談，搜搜具有用戶需要的技術(shù)、數(shù)據(jù)和產(chǎn)品。不過其意義還在于，移動(dòng)搜索。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來，移動(dòng)搜索卻波瀾不驚。玩家即有傳統(tǒng)的百度、Google、搜搜，也有名不見經(jīng)傳的一搜、易查、儒豹。他們的商業(yè)化均無一例外的受阻，傳統(tǒng)搜索廣告已經(jīng)不再適用移動(dòng)端。百度經(jīng)過困苦掙扎，在Q2獲得10%的移動(dòng)收入份額，這些還不全是搜索廣告。并且百度移動(dòng)搜索的成功不可復(fù)制，例如與PC端鳳巢打通共享廣告主這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

盡管如此，微信依然沒有遮掩其對(duì)移動(dòng)搜索市場(chǎng)的野心。5.0推出的掃一掃可以掃描條形碼、圖書封面、CD封面、街景、翻譯，這便是移動(dòng)搜索的一種重要形態(tài)：視覺搜索。如果微信愿意，它也完全可以切入類似Siri的語音搜索市場(chǎng)。我認(rèn)為這是遲早的事情。

既然這樣，搜搜的地位就很重要。移動(dòng)搜索與PC搜索不是割裂的，技術(shù)也有很多可以共享的地方。渠道和廣告客戶也完全可以復(fù)用一套。搜搜候著等著支持微信或者手Q在移動(dòng)端與百度們大干一場(chǎng)。

假如云云被收購證實(shí)，在百度和360雙雄戰(zhàn)外，騰訊、新浪能掀起多大浪花？搜狗最終會(huì)走向何方，都是今年的變數(shù)。

作者：愛科技網(wǎng)阿超，微博：@廣州阿超，微信公眾賬號(hào)：SuperSofter

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