【從新出發(fā)】
2003年,QQ、網(wǎng)易泡泡等即時通訊軟件在年輕人中風(fēng)靡,電腦上就能實現(xiàn)文字、圖像、語音交流。10年前,初感這一股風(fēng)潮來襲,能否撼動電信運營商根基是個未知數(shù)。因此,創(chuàng)刊號上我們使用了“即時通訊威脅電信?”這樣的標(biāo)題。
今天,“威脅”已經(jīng)是不爭的事實,更有業(yè)內(nèi)學(xué)者使用了“顛覆”等字眼。一面是傳統(tǒng)電信運營商收入下降、增長速度放慢,一面是微信等發(fā)展蓬勃。有充分競爭,才會越來越好。
1999年,在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的溝通需求亟待滿足的時刻,一個名為OICQ的軟件誕生了。這是一款模仿國外即時通訊軟件鼻祖ICQ的產(chǎn)品,它的界面清新簡潔,企鵝標(biāo)志頗為可愛,很快贏得了大批用戶。但吊詭的是,這不僅讓“創(chuàng)作者”馬化騰看到了攫取第一桶金的希望,也給他惹上了一場官司。
2000年,就在OICQ席卷中國即時通訊市場之時,一紙律師函發(fā)到了剛剛成立3年的騰訊公司。ICQ的母公司美國在線(AOL)起訴騰訊侵權(quán),要求OICQ改名。馬化騰急中生智,將OICQ改名為QQ.于是,一款給中國人帶來社交革命的產(chǎn)品正式誕生了。
QQ與MSN打擂,“吊絲逆襲高富帥”
“當(dāng)時即時通訊軟件(IM)鼻祖ICQ在全球很受歡迎,國內(nèi)涌現(xiàn)了眾多模仿者,但大部分都是簡單的模仿,唯有QQ一直推進(jìn)版本更新和產(chǎn)品優(yōu)化,做得甚至比ICQ更棒?!币仔女a(chǎn)品總經(jīng)理、前泡泡技術(shù)經(jīng)理阮良回憶。
然而,就在騰訊正式啟用QQ名稱的這一年,第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫席卷而來,無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司中招倒下。很多資深從業(yè)者回憶,“一覺醒來,昨天還在用的產(chǎn)品就不能用了。”馬化騰也曾想過將QQ賣掉,但他最終堅持了下來,并很快收到了回報。到2003年9月,QQ用戶注冊數(shù)升到2億,次年突破3億。
就在這時,QQ的最大對手MSN引進(jìn)中國。MSN主打高端、白領(lǐng)用戶群體,與QQ的“吊絲化”形成鮮明對比。剛一上線,MSN就贏得大批上班族的青睞,一些用戶甚至棄用QQ,專用MSN,從而凸顯檔次的提升。
作為MSN的運營商,微軟似乎對MSN在國內(nèi)的運營十分自信,這主要體現(xiàn)在MSN千年不變的界面和功能上。盡管部分鐵桿用戶一直堅持使用MSN,但已逐漸感到其無法滿足更多的溝通需要。2013年,MSN正式停止除中國大陸地區(qū)以外的服務(wù),“高富帥最終還是敗給了吊絲?!庇杏脩暨@樣評價。
飛信沖進(jìn)IM市場,一夜風(fēng)靡后成過客
與此同時,從2005年開始,QQ進(jìn)一步豐富功能,“這3年中,QQ沒有停下,QQ寵物、QQ空間、QQ秀都是此期間的成果?!比盍颊f。騰訊公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,QQ在3年內(nèi)發(fā)展迅猛。到2008年,QQ注冊用戶已接近8億,同時在線人數(shù)突破4000萬。
2006年是不可跳過的年份。這一年,作為黑馬的飛信突然沖進(jìn)IM市場,它將移動通訊與在線互聯(lián)相結(jié)合,依靠免費短信的方式打入,并一夜風(fēng)靡。因缺乏創(chuàng)新,飛信很快成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上的匆匆過客,但它已然拉開了即時通訊在移動互聯(lián)領(lǐng)域競爭的大幕。
“在即時通訊領(lǐng)域,霸主QQ統(tǒng)治了很多年,始終沒有新的強(qiáng)有力的產(chǎn)品介入。直到移動互聯(lián)網(wǎng)全新戰(zhàn)場的出現(xiàn),才有新鮮血液加入?!比盍颊f。在這個領(lǐng)域,騰訊公司的另一款產(chǎn)品--微信,即將接棒。
馬化騰在郵件中為“微信”定名
微信項目在5年后的2011年才姍姍到來。該產(chǎn)品由騰訊廣州研發(fā)中心產(chǎn)品團(tuán)隊打造,團(tuán)隊經(jīng)理是在業(yè)界赫赫有名的張小龍,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊曾成功開發(fā)過Foxmail、QQ郵箱等項目。在項目啟動僅僅3個月后,騰訊公司便發(fā)布針對iPhone用戶的微信1.0測試版。又過了3個月,微信就獲得了四五百萬注冊用戶。
值得一提的是,“微信”名稱的由來,是馬化騰在產(chǎn)品策劃的郵件中確定的,這與他當(dāng)初命名QQ時的“親歷親為”如出一轍。
2013年8月,微信升級至5.0版本,支付功能的上線和對公眾賬號平臺的改造都頗具新意。最令人印象深刻的,則是其掀起的全民“打飛機(jī)”熱潮。微信通過將這一款經(jīng)典游戲的復(fù)蘇,進(jìn)一步增強(qiáng)了對用戶的黏合。盡管這一熱潮已逐漸冷卻,但經(jīng)過熱場,微信的地位已不可撼動。截至目前,微信的用戶已突破6億,并大有將新浪的拳頭產(chǎn)品微博拉下馬之勢。
正當(dāng)微信如日中天之時,其他的互聯(lián)網(wǎng)公司才開始反應(yīng)過來。陌陌、易信、來往逐漸闖入市場,并加大推廣力度。作為后發(fā)產(chǎn)品,易信的負(fù)責(zé)人阮良坦言更期待一種百花齊放的景象。
微信迎來了霸主時代,但在這個快速更新的領(lǐng)域,新的對手也許很快就能出現(xiàn)。如今,阮良正在積極尋找合作伙伴,他認(rèn)為,即便微信一手遮天,這個領(lǐng)域仍有一定的市場空間。用戶們同樣不排斥新的產(chǎn)品出現(xiàn),盡管他們已將微信使用得得心應(yīng)手。
“有更好的產(chǎn)品當(dāng)然愿意嘗試。”80后IT青年李偉說,你無法預(yù)知新品什么時候會上線,會帶來什么樣的驚喜,單是探索和嘗試的過程,就足夠讓人著迷。 新京報記者 劉夏
10年見證
“微信改變傳統(tǒng)電信行業(yè)格局”
在財訊傳媒(SEEC)集團(tuán)首席戰(zhàn)略官段永朝的印象中,近10年來即時通訊對于電信行業(yè)的沖擊表現(xiàn)在多個節(jié)點上,“第一是1999年,QQ出現(xiàn);第二是2003年前后手機(jī)的普及,手機(jī)保有量逐漸超過座機(jī);第三是智能手機(jī)十年來的大爆發(fā);最后是微信的出現(xiàn),徹底改變了傳統(tǒng)電信行業(yè)的格局?!倍斡莱f。
中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平則認(rèn)為,微信對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是革命性的。原來互聯(lián)網(wǎng)模仿網(wǎng)下實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),而微信完全建立了新的結(jié)構(gòu)。
“互聯(lián)網(wǎng)特別適合中國人,微信是典型標(biāo)志,把高科技和傳統(tǒng)文化生活方式緊密結(jié)合。中國人講究關(guān)系和信任,對陌生人很難信任,對熟人高度信任。一個小圈子,里面都是信任的人,符合中國幾千年來的行為方式,先熟悉家里人,再通過親戚朋友傳導(dǎo)出去?!苯嫫秸f。
姜奇平分析,微信對電信的沖擊,反映在數(shù)據(jù)化、智能化上,原來只是一個打電話的工具,不擅長運行程序,智能性偏低。但微信使數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)由邊緣變?yōu)楹诵暮椭鲗?dǎo)了,“我們分析電信的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以前以語音為主,數(shù)據(jù)占不到30%,現(xiàn)在騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)占了70%至80%.”
“傳統(tǒng)通訊產(chǎn)業(yè)盈利模式是將使用收費看成收費的驅(qū)動力,是導(dǎo)致現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)受到挑戰(zhàn)的根本原因?!倍斡莱f。他解釋稱,電信業(yè)是什么行業(yè)?傳統(tǒng)電信行業(yè)基本假設(shè)是做信息傳遞工作。搬運你的信函、通話,并且收取費用。互聯(lián)網(wǎng)打破了這一點。在互聯(lián)網(wǎng),信息是免費傳遞的,“這挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)電信行業(yè)的立足之本。”
“立竿見影的沖擊是,收入下降、增長速度放慢。不過這個不是最可怕的,更可怕的是收入結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,原來主要收入來源是通話;想象未來通話全部免費,再嚴(yán)重依賴于電話費做主要支撐,是很危險的?!?/p>
新的增長來自哪里?段永朝指出,電信運營商應(yīng)該創(chuàng)新,努力變成信息服務(wù)商,跟互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)當(dāng)中的公司、第三方開發(fā)者共贏。從廣東聯(lián)通與騰訊合作推出微信沃卡,到網(wǎng)易和電信聯(lián)手開發(fā)易信,向OTT(指利用其他運營商的寬帶網(wǎng)發(fā)展自己的業(yè)務(wù))伸出橄欖枝的運營商正在增多。
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