幾天前是華為斷腕PK小米,現(xiàn)在是聯(lián)想向互聯(lián)網(wǎng)模式的探索。如果說三星是眾矢之的,那現(xiàn)在小米模式成了大家的整體對(duì)象。
聯(lián)想MIDH中國(guó)區(qū)總經(jīng)理馮幸這么評(píng)價(jià)多個(gè)友商,“饑渴營(yíng)銷我也想學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷我要學(xué),但學(xué)習(xí)和創(chuàng)新不是否定已有的優(yōu)勢(shì),我想要的是一個(gè)幾百家之長(zhǎng)的營(yíng)銷模式。”
在11月底即將發(fā)布的高端品牌新品VIBE Z上,聯(lián)想將開始銷售節(jié)奏、宣傳計(jì)劃等規(guī)劃上,開始向互聯(lián)網(wǎng)模式探索嘗試。
“我們需要互聯(lián)網(wǎng)”
聯(lián)想想要互聯(lián)網(wǎng)模式的原因很簡(jiǎn)單,量大、但用戶不集中,品牌上并不占優(yōu),用戶群不固定。
日前,調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布了2013年第三季度全球智能手機(jī)出貨情況,聯(lián)想以全球5.1%的份額排名第三,而在IDC的報(bào)告中,華為則排名第三。
不管哪個(gè)數(shù)據(jù),聯(lián)想智能手機(jī)單季度出貨量超過接近1300萬臺(tái),而其中中國(guó)區(qū)銷量1000萬臺(tái),連續(xù)十五個(gè)月排名中國(guó)智能手機(jī)第二。
但另一個(gè)數(shù)據(jù)來看,友盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來源,排名前五的是蘋果、三星、小米、華為、聯(lián)想,由此可見聯(lián)想用戶并不集中。
另一方面,聯(lián)想、中興、華為等國(guó)內(nèi)廠商無法在3000元以上的產(chǎn)品區(qū)間獲得立足點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)模式三步走
由此聯(lián)想首先要做的互聯(lián)網(wǎng)模式嘗試有幾個(gè)表面的嘗試。
1、做粉絲群。馮幸調(diào)侃到,與其被寫是聯(lián)想副總裁,還不如被大家說為是聯(lián)想粉絲團(tuán)馮主任。
做粉絲群要的是品牌和投入,聯(lián)想有計(jì)劃向支持聯(lián)想品牌的粉絲投入更多的長(zhǎng)期資源,馮幸還希望能實(shí)現(xiàn)高管公開身份對(duì)話粉絲的成果。
2、做預(yù)售但不做期貨。
“不做期貨”近期成了調(diào)侃小米的口頭禪,但小米通過早期的用戶積累已經(jīng)完成了大量的粉絲群體,是否是期貨已經(jīng)不再是小米模式。聯(lián)想要做的是預(yù)售和足量的鋪貨。
期貨問題上,一個(gè)有意思的話題是關(guān)于高通的曉龍800,其實(shí)無論是小米還是聯(lián)想、三星還是諾基亞,曉龍800都是旗艦機(jī)型的標(biāo)配,而高通的供貨是有限的。之前外媒有消息稱聯(lián)想買下大量的曉龍800芯片,或是首批產(chǎn)品的最大受益者。
3、做線上渠道。
從VIBE Z開始,聯(lián)想打算嘗試線上線下渠道的分開布局,不過這部分細(xì)節(jié)還沒有透露,只是表示,開賣時(shí)間,周期不同。
說學(xué)習(xí),有一個(gè)很顯眼的地方,就是小米有F碼,而聯(lián)想要開始做Z碼銷售。這個(gè)行為最后是否能成行,還沒有定數(shù)。
不放棄傳統(tǒng)渠道和運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)
“學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,不是否定現(xiàn)有的。”這里的現(xiàn)有的,指的是聯(lián)想手機(jī)從零走到現(xiàn)在的資本。
2009年,當(dāng)聯(lián)想發(fā)布第一款樂Phone時(shí),一年沒有賣到100萬部,而在搭上運(yùn)營(yíng)商的快船后,A60上市兩個(gè)月賣出了100萬,到目前為止,上百萬的機(jī)型已經(jīng)非常普遍了。
在VIBE品牌的銷售計(jì)劃中,與運(yùn)營(yíng)商深度合作將是聯(lián)想的首次體會(huì)。
同時(shí),之前聯(lián)想合作較多的是聯(lián)通和移動(dòng)兩家,馮幸介紹,聯(lián)想和電信之間2013年合作有了深入的發(fā)展,如果說2012年出貨量算是可以忽略不計(jì),那今年就已經(jīng)可以穩(wěn)定貢獻(xiàn)銷量了。
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