古永鏘退位：是什么讓他拋棄養(yǎng)了10年的寶寶

在優(yōu)酷土豆創(chuàng)始人古永鏘看來，優(yōu)酷土豆是他“養(yǎng)了10年的寶寶”。然而，在10月的最后一天，古永鏘正式拋棄了他“養(yǎng)了10年的寶寶”。他不再是優(yōu)酷土豆集團董事長&CEO，他成為阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會主席。

棄“養(yǎng)了10年的寶寶”的緣由在這！

古永鏘為何拋棄他“養(yǎng)了10年的寶寶”？或許因為兩點：

一、優(yōu)酷土豆的市場份額在下降。有位人士向媒體同行指出，2013年第四季度優(yōu)酷土豆是盈利的，但股票并未因此漲上去。原因在于，其市場份額在下降。他透露，這對古永鏘而言，應(yīng)該是一個挺大的打擊。

二、阿里給出不錯的價格。據(jù)老譚了解，今年4月6日，合一集團（優(yōu)酷土豆）宣布依據(jù)去年11月6日的合并計劃，與阿里正式完成合并交易，成為阿里旗下全資子公司。該項交易以每股ADS（美國存托憑證）27.6美元進行，對合一集團的估值超過47億美元。

古永鏘不愿淪為打工者

據(jù)悉，優(yōu)酷土豆被阿里巴巴并購后，于10月31日下午，阿里巴巴CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信宣布，正式成立阿里巴巴文化娛樂集團（阿里巴巴文化娛樂集團囊括了阿里影業(yè)、合一集團、阿里音樂、阿里體育和UC等多條業(yè)務(wù)線。），俞永福將擔(dān)任新集團董事長兼CEO。而古永鏘，也是在10月31日下午，轉(zhuǎn)變成阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會主席。

古永鏘是不是被趕走的？優(yōu)酷土豆內(nèi)部人士張于告訴媒體同行，古永鏘并不是被趕走的，他卸任跟他的性格相關(guān)。按照他的性格理解，沒有公司被全資收購后還留在這里給人打工的道理。

走前，還激勵員工一起開創(chuàng)下個“十年”

據(jù)優(yōu)酷土豆內(nèi)部很多員工反映，古永鏘人相當(dāng)不錯。一位原優(yōu)酷的女員工劉瑄曾感慨道，古永鏘是個好老板，只要在北京，每天早上10點前一準(zhǔn)能出現(xiàn)在公司?！斑@比公司很多總監(jiān)和副總裁來的都早。很多人只有在他開會那天才準(zhǔn)時到，而平時11點多才來。”

不僅如此，在優(yōu)酷土豆完成私有化并入阿里巴巴之時，古永鏘還專門刊發(fā)內(nèi)部信，激勵優(yōu)酷土豆員工一起開創(chuàng)下一個十年。

現(xiàn)在，他認(rèn)為自己正從另一層面幫助阿里大文娛

如今，大家都覺得古永鏘離開了文娛領(lǐng)域、離開了自己創(chuàng)立的企業(yè)，開始從事與投資相關(guān)的事情，但他不這么認(rèn)為。他認(rèn)為自己只是從另一個層次介入文娛領(lǐng)域，幫助阿里大文娛更富競爭力。

這不難想象。因為創(chuàng)業(yè)者最后的歸宿，基本是投資人。作為投資人，他首先會選擇在自己熟知的“賽道”上跑。所以，古永鏘并未真正離開文娛領(lǐng)域。

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