需求分析 | 運(yùn)動類APP的3個偽需求

最近公司開始了一款運(yùn)動類App的項(xiàng)目。在需求分析，競品分析的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個普遍的現(xiàn)象。

運(yùn)動類App有3個偽需求， 分別是：種子用戶的剛需，計(jì)時需求，組合訓(xùn)練。

第一點(diǎn)、種子用戶沒有用手機(jī)的剛需

因?yàn)榉N子用戶很少有一邊運(yùn)動一邊用手機(jī)的習(xí)慣。運(yùn)動類app的開發(fā)，一般具備一個前提條件。那就是有一個線下的培訓(xùn)班。培訓(xùn)班的學(xué)員就是運(yùn)動類產(chǎn)品的種子用戶。

大部分瑜伽類舞蹈類的培訓(xùn)班，進(jìn)入場地的要求是就是：大家先把手機(jī)靜音，放在門外的櫥衣柜里。從培訓(xùn)班的制度就開始拒絕使用手機(jī)了。不培養(yǎng)學(xué)員用手機(jī)的習(xí)慣，就相當(dāng)于不培養(yǎng)種子用戶使用這一款app產(chǎn)品的習(xí)慣。

比如：瑜伽類App的計(jì)時功能，用戶在線下課堂訓(xùn)練瑜伽的過程中，有一邊訓(xùn)練，一邊用手機(jī)的情況嗎？下面這張圖，可以說明，用戶不僅沒有邊訓(xùn)練邊使用手機(jī)的習(xí)慣，最多也就是課程開始了，或者結(jié)束了，看一下手機(jī)上的微信而已。

再比如：跑步類App.想象一下，跑步的場景：當(dāng)千米長跑的時候，學(xué)生會把手機(jī)等重量物品，放在宿舍或者同學(xué)那里，然后再開始在運(yùn)動場上一圈一圈的跑起來，最多帶個手環(huán)或者帶個手表，就是沒有帶著手機(jī)跑步。這樣，手機(jī)上的跑步類app,也就失去了這一批的學(xué)生用戶了。

再換一個場景，在馬拉松比賽過程中，大家看到的運(yùn)動員，都是短袖短褲輕鞋子，最多有有一個手表或手環(huán)，外加解渴的一瓶礦泉水，并沒有看到哪一位運(yùn)動員，拿著很有重量感的手機(jī)，邊跑步邊看手機(jī)。

這樣一來，運(yùn)動類App的計(jì)時功能，基本沒啥用處，不是剛需，甚至大部分人就不需要這類產(chǎn)品。

第二點(diǎn)、計(jì)時功能存在可以作弊的問題。

運(yùn)動類app的計(jì)時功能頁面，一般有【開始計(jì)時】和【暫停計(jì)時】這兩個按鈕。

運(yùn)動類app中的跑步類app,其中的計(jì)時功能，其實(shí)計(jì)時功能對于用戶來說，用戶是可以作弊的。

比如：這一個場景，一個用戶有2個手機(jī)，早上出門之前，打開手機(jī)里面的跑步類app,點(diǎn)擊開始計(jì)時，晚上回家的時候，再點(diǎn)擊完成計(jì)時。這樣一來，這個用戶事實(shí)上，就沒有跑步，但是時間仍然統(tǒng)計(jì)到app上面去了。

我現(xiàn)在就有2個手機(jī)，一個Android的，一個iOS的。

另外一個場景是，中午吃飯之前，用戶打開其中一個手機(jī)的app,點(diǎn)擊開始計(jì)時，吃飯回來之后，用戶再點(diǎn)擊結(jié)束計(jì)時。

再舉個一個場景，用戶在晚上睡覺之前，點(diǎn)一下開始計(jì)時，早上醒來之后，再點(diǎn)一下結(jié)束計(jì)時。這樣一來，計(jì)時功能統(tǒng)計(jì)的時間，就存在作弊問題了。

第三點(diǎn)、組合功能的復(fù)雜邏輯，用戶操作復(fù)雜。

組合功能在競品分析過程中，發(fā)現(xiàn)有很多app都有做這個功能。效果實(shí)在不敢恭維。請看如下截圖：

組合功能之復(fù)雜，以至于這類功能需要具備三個條件：

需要邏輯復(fù)雜的流程圖

需要技術(shù)強(qiáng)悍的開發(fā)團(tuán)隊(duì)

需要智商一流并且興趣濃厚的用戶

流程圖復(fù)雜一些，可以招聘一個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理就可以了。技術(shù)難度復(fù)雜一些，可以招聘幾位技術(shù)強(qiáng)悍的開發(fā)總監(jiān)就解決了。需要興趣濃厚并且智商一流的用戶，這個是不能靠招聘的。

前期的種子用戶可以花錢買來。但是，一款成功的產(chǎn)品，必須是用戶量能夠自然增長的產(chǎn)品。最近的O2O打車補(bǔ)貼大戰(zhàn)，最后不僅把錢燒光了，更是把自己產(chǎn)品也燒沒了。

綜上所述，這3個需求，都是偽需求。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。