萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)正在發(fā)生“低調(diào)且巨大的改變”

相比于阿里，萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一直飽受質(zhì)疑，于2016年10月成立的萬(wàn)達(dá)第四大集團(tuán)——萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)）大家也都旁觀視之。不過(guò)，最近有媒體起底萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)新晉的幾名高管，反而看點(diǎn)多多，更有業(yè)界人士認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)高層管理結(jié)構(gòu)的變化也代表著萬(wàn)達(dá)在探索線上線下融合，實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略變化，這種改變被內(nèi)部人士稱為 “低調(diào)且巨大”的改變。

首先，在萬(wàn)達(dá)老臣曲德君的領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)正在逐步完善網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)主要團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，而飛凡將不再設(shè)立專門(mén)的CEO。據(jù)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)內(nèi)部人士透露，這些高管履歷堪稱豪華頂配。

任職網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官（COO）的是曾任谷歌全球副總裁的劉允，他素來(lái)擅長(zhǎng)銷售和管理，在谷歌也曾屢獲戰(zhàn)功，加盟萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)，勢(shì)必可以提升集團(tuán)在商務(wù)運(yùn)營(yíng)等方面的能力；擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官（CTO）的楊曉松，也曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng)，這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技人才對(duì)于渴望能夠在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域中有所創(chuàng)新的萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪中送炭；分管集團(tuán)商業(yè)拓展事業(yè)群的副總裁，則是由前微軟大中華區(qū)副總裁、微軟亞洲研究院工程總監(jiān)，曾任職于IBM中國(guó)有限公司金融服務(wù)事業(yè)部中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理的徐輝擔(dān)任，具有IT、金融雙料背景的他，或可在萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)一展拳腳。除此之外，王濟(jì)濤和梁嘉聲將出任網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)高級(jí)總裁助理，分管人力資源行政中心和財(cái)務(wù)成本中心，這兩人都有著深厚的金融行業(yè)背景。

其次，萬(wàn)達(dá)作為早期提出“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”概念，并在這條路上不斷探索的企業(yè)，其創(chuàng)造出來(lái)的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”模式正在從單一項(xiàng)目上升為集團(tuán)戰(zhàn)略。

”目前萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的核心定位是‘實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)’，憑借旗下智慧生活開(kāi)放平臺(tái)、飛凡通、新金融、新征信、數(shù)字權(quán)益平臺(tái)、全球招商平臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)線作為支撐，借助包括飛凡信息、快錢(qián)支付、網(wǎng)絡(luò)信貸、征信、海鼎、邁外迪、ETCP等一系列公司的力量，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，整合零售餐飲、影視娛樂(lè)、醫(yī)療健康、公共服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等資源，打造全球唯一的‘實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)’全生態(tài)智慧開(kāi)放平臺(tái)。飛凡則是萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的其中一個(gè)版塊。”曲德君曾在媒體上公開(kāi)表示。

也就是說(shuō)，2017年，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)從飛凡的標(biāo)簽上升到了萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，萬(wàn)達(dá)以實(shí)體為根本苦苦求索的新型互聯(lián)網(wǎng)模式也從最初的單一項(xiàng)目（飛凡）不斷擴(kuò)大、完善，如今形成了具備完善生態(tài)鏈條的大型科技集團(tuán)，5年時(shí)間取得這樣的變化，也的確可以用“低調(diào)且巨大”來(lái)形容。

如此，2017年“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”與新零售的抗衡已經(jīng)不再是飛凡與阿里，而是萬(wàn)達(dá)與阿里之間的博弈。阿里們需要更小心了。

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