2月28日,阿里巴巴首席平臺治理官鄭俊芳在武漢大學(xué)啟動“質(zhì)量大講堂”第一課
在全球最大的電商平臺如何進行質(zhì)量監(jiān)管、推動社會共治?阿里巴巴首席平臺治理官的花名或可透露一二,她在阿里內(nèi)部人稱“滅絕師太”。2月28日,“滅絕師太”鄭俊芳來到武漢大學(xué),啟動阿里巴巴“質(zhì)量大講堂”,同時講授第一節(jié)課《新零售時代質(zhì)量共治》。未來,“質(zhì)量大講堂”將持續(xù)走進全國高校,共建教學(xué)實踐基地,培養(yǎng)更多年輕治理人才。
上午10點,鄭俊芳的第一堂課開在武大質(zhì)量研究院教室。她首先以1985年紅旗法案為例,闡釋發(fā)展和監(jiān)管的關(guān)系。當(dāng)年人們擔(dān)心發(fā)動機危及公眾安全,專門出臺法律,要求開車時前面要有個人舉著紅旗領(lǐng)路。
“歷史的車輪滾滾向前,新零售時代已經(jīng)到了,我們必須思考政府、平臺、研究機構(gòu)和個人如何能更好地參與到質(zhì)量共治當(dāng)中?!编嵖》急硎荆瑐鹘y(tǒng)零售平臺主要靠人盯人,但在阿里巴巴平臺時刻都有超過10億量級的商品量,它們看不見摸不著,因此阿里巴巴致力于依托大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)方式,服務(wù)全平臺近5億的活躍用戶。
一年多來,在商品質(zhì)量管理上,阿里巴巴在全國率先對接了國家認監(jiān)委的3C數(shù)據(jù)、有機認證數(shù)據(jù)等,通過大數(shù)據(jù)編織起一張?zhí)炝_地網(wǎng),同時建立了一系列的數(shù)據(jù)模型,每天對全網(wǎng)商品進行清理,一旦發(fā)現(xiàn)疑似問題商品,立即啟動“神秘抽檢”購買實物送到線下質(zhì)檢機構(gòu)進行驗證,確認存在問題后立即對其摘牌。每年,光是“神秘抽檢”費用就有一個億。
然而,假冒偽劣的根源始終在線下。因此阿里巴巴一直致力于推動社會共治,把線上數(shù)據(jù)反饋給監(jiān)管部門開展線下精準(zhǔn)打擊,與企業(yè)、政府和社會各界聯(lián)手,推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員宋時磊表示,阿里巴巴主張的“社會共治”充滿生機和活力,有效打通了線上、線下,并將傳統(tǒng)的監(jiān)管模式引導(dǎo)到治理模式,為質(zhì)量管理研究提供了一個寶貴樣本。
武漢大學(xué)只是阿里巴巴平臺治理部“質(zhì)量大講堂”的第一站,未來還將走向更多高校,用一個個真實案例去喚醒和培養(yǎng)更多適應(yīng)新時代的治理人才。
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