兩會進行的如火如荼,兩會上,全國政協(xié)委員張近東的幾份議案均聚焦于大消費、大服務(wù)領(lǐng)域,他認(rèn)為當(dāng)前中國經(jīng)濟的發(fā)展正在從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,消費升級將成為企業(yè)新一輪創(chuàng)新發(fā)展的新動力。
就在兩會忙碌之時,3月6日,蘇寧集團董事長張近東拜訪了萬達集團董事長王健林,兩家實體起家的大型企業(yè)巨頭的碰面,讓外界浮想聯(lián)翩。
“巨頭所見略同”,對于消費升級這個大風(fēng)口,萬達集團也前后緊鑼密鼓布局中,就在3月2日,萬達公布了與銀聯(lián)聯(lián)手合作,將共同打造行業(yè)領(lǐng)先的“實體+互聯(lián)網(wǎng)”,線下和線上高度融合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,在金融與消費場景等方面為消費者提供差異化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)品質(zhì)。
據(jù)悉,萬達與銀聯(lián)在支付、公共服務(wù)、會員、場景營銷、國際業(yè)務(wù)等多個方面展開了深入合作。具體來講,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團的業(yè)務(wù)將與銀聯(lián)旗下業(yè)務(wù)打通,未來或?qū)⑻峁└嗌罨?wù);此外,雙方還將利用各自資源優(yōu)勢,面向全球市場推出更多增值服務(wù)。此次合作,不僅可以在移動支付、智能終端等方面建立更加安全、便捷、多種形式一體的金融支付渠道,還能完善雙方的業(yè)務(wù)模式,提升各自的產(chǎn)品與服務(wù)水平,可以說是萬達集團在消費升級領(lǐng)域的一次突破性嘗試。
萬達集團對消費升級的積極部署,與王健林的重視密不可分。王健林在去年的飛凡商業(yè)博覽會上就曾提出“把海外消費拉回國”,對消費升級報以期許;萬達在體育文化等領(lǐng)域開展一系列大手筆收購,不斷豐富萬達的消費場景,加強消費者的場景體驗感,優(yōu)化消費環(huán)境與模式;此外,去年成立的萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團,也是王健林布局“消費升級”的重要一步,率先推行“實體+互聯(lián)網(wǎng)”模式,將先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)品運用于實體經(jīng)濟,實現(xiàn)實體產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級,以期提升實體的服務(wù)與體驗,促進實體的消費升級。
相關(guān)資料顯示,萬達目前不止和銀聯(lián)達成合作,還與7000多家實體達成合作,共同探索“實體+互聯(lián)網(wǎng)”模式,全面服務(wù)消費升級大勢。而兩會代表委員熱議消費升級之時,包括蘇寧在內(nèi),諸多實體與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同樣也一起聚焦、部署,跟上這波消費需求浪潮。
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