據(jù)世界衛(wèi)生組織近年公布的一項(xiàng)全球性調(diào)查結(jié)果表明,全世界符合真正健康標(biāo)準(zhǔn)的人口僅占總?cè)丝诘?%,醫(yī)院診斷患各種疾病的人占總?cè)丝?0%,其余75%的人處于亞健康狀態(tài)。
這個(gè)觸目驚心的數(shù)字說明,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源如今依然是稀缺品,這也意味著大健康市場是一片廣闊的藍(lán)海。而作為中國經(jīng)濟(jì)的新亮點(diǎn),到2016年,我國大健康產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將接近3萬多億元,居全球第一。預(yù)計(jì)到2020年,大健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元。如何將更好的醫(yī)療資源引入市場,既是供給側(cè)改革的應(yīng)有之義,也是消費(fèi)升級的必然選擇。
▲加州健康科技集團(tuán)
就有這么一位80后,一直在布局大健康產(chǎn)業(yè)。他是王麒誠,漢鼎宇佑創(chuàng)始人、漢鼎宇佑集團(tuán)董事長,80后首富。前幾年,漢鼎宇佑集團(tuán)就投資了一系列大健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè),包括即將上市的壽仙谷(華東地區(qū)國藥第一品牌)、諾爾康神經(jīng)電子(世界領(lǐng)先的神經(jīng)電子產(chǎn)品人工耳蝸供應(yīng)商)等。
王麒誠始終在思考,怎么把國際上最好的醫(yī)療資源引入中國。通過這些年多次去美國實(shí)地考察,近日,漢鼎宇佑集團(tuán)敲定了一項(xiàng)重磅投資:以4000萬美元入股了美國加州健康科技集團(tuán)(California Healthcom Group),后者投后估值2億美金,一家不折不扣的“獨(dú)角獸”即將誕生。
更大的意義或許在于,中國的患者也能享受到美國最頂尖的醫(yī)療資源了。
一般而言,想要在醫(yī)療領(lǐng)域脫穎而出,最核心的競爭力無疑是醫(yī)生,更專業(yè)的醫(yī)生。這恰恰是加州健康科技集團(tuán)最大的“護(hù)城河”。
通過多年的資源整合,該集團(tuán)直接簽約和管理的醫(yī)生專家就有近萬人。不僅數(shù)量龐大,質(zhì)量更是不俗,其中就包括近萬名各??祁I(lǐng)域的美國醫(yī)學(xué)博士,85%為美國醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員,38%以上有副教授、教授職稱,還有11%是美國國家醫(yī)學(xué)院院士,這個(gè)專家?guī)炜梢运愕蒙先蝽敿饬税伞?/p>
▲頂尖醫(yī)療資源
有了專業(yè)的醫(yī)生,如何跨國界地讓這些資源在中國發(fā)揮作用?這正是加州健康科技集團(tuán)近些年在做的事,比如說,對中國三甲醫(yī)院資源的整合。
2015年,該集團(tuán)正式啟動(dòng)了“好醫(yī)友美國衛(wèi)星診所”項(xiàng)目,創(chuàng)造中美醫(yī)生通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合問診模式,一方面線上補(bǔ)充醫(yī)療資源缺口,另一方面,結(jié)合中國本地醫(yī)療,在固有醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,增加醫(yī)生執(zhí)業(yè)點(diǎn),以“中美醫(yī)生聯(lián)合門診”模式,實(shí)現(xiàn)中美醫(yī)療的跨境合作,打造從線上(美國醫(yī)生)問診到線下(中美醫(yī)療實(shí)體)治療、康復(fù)的服務(wù)閉環(huán)。
再說得直白點(diǎn),目前,“好醫(yī)友美國衛(wèi)星診所”已與國內(nèi)眾多知名、頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,診所網(wǎng)點(diǎn)已順利入駐華北地區(qū)、華東地區(qū)、華南地區(qū)的40多家醫(yī)院,均為省級及地市級龍頭。
最近的一個(gè)例子是,3月7日,寧波市第一醫(yī)院就首次通過這個(gè)平臺(tái),與美國方面的專家攜手,為一名直腸癌轉(zhuǎn)移患者開展了遠(yuǎn)程視頻會(huì)診。中國患者享受到國際化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,已不再是夢想。
▲寧波市第一醫(yī)院中美遠(yuǎn)程會(huì)診
王麒誠曾說,過去的十二年,讓他從無到有,“下一個(gè)十二年,我想做一些可以讓生活更美好的事業(yè)來反哺社會(huì)?!边@其中就包括,他希望推進(jìn)更完善的健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)為將至的老齡化社會(huì)做保障。
▲王麒誠要實(shí)現(xiàn)快樂產(chǎn)業(yè)大生態(tài)
這也是如今王麒誠正帶領(lǐng)漢鼎宇佑進(jìn)行的轉(zhuǎn)型大計(jì),從智慧到快樂,做一個(gè)讓消費(fèi)者面朝大海,春暖花開的快樂體驗(yàn)服務(wù)商。這種快樂,既有吃喝玩樂,也關(guān)乎文教體衛(wèi),這就是這位80后的快樂生態(tài)大格局。
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