丁磊呼吁版權(quán)共享：獨(dú)家版權(quán)無法成為長(zhǎng)期壁壘，獨(dú)家創(chuàng)新體驗(yàn)才是真正的壁壘

4月26日，2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)大會(huì)在北京召開，本次大會(huì)聚焦網(wǎng)絡(luò)版權(quán)年度熱點(diǎn)，發(fā)布國(guó)家版權(quán)局年度重要版權(quán)保護(hù)事件，舉辦重點(diǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)主題活動(dòng)，并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)熱點(diǎn)問題舉辦專題分會(huì)。

　　中央網(wǎng)信辦協(xié)調(diào)局副局長(zhǎng)尤雪云、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織中國(guó)辦事處主任陳宏兵、國(guó)家版權(quán)局副局長(zhǎng)周慧琳等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊 ，搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽， 中國(guó)作協(xié)副主席、著名作家張抗抗，騰訊主要?jiǎng)?chuàng)始人陳一丹，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福等相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參會(huì)并做了深入交流。

　　其中，網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊代表網(wǎng)易云音樂做的主題為《情懷成就大夢(mèng)想，開放創(chuàng)造新可能》的精彩演講，獲得了與會(huì)者的廣泛贊同。

　　網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊演講

　　丁磊在演講中說，這是一個(gè)數(shù)字音樂發(fā)展的好時(shí)代。我們身在其中可以感覺到，行業(yè)在不斷規(guī)范，市場(chǎng)空間在逐步明朗，用戶音樂消費(fèi)意愿也在不斷提升。但同時(shí)，這也是數(shù)字音樂發(fā)展的壞時(shí)代，因?yàn)榫揞^們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)奇怪的岔口，版權(quán)過度爭(zhēng)奪正在侵蝕這個(gè)剛開始有了一點(diǎn)生機(jī)的行業(yè)。

　　在丁磊看來，中國(guó)數(shù)字音樂現(xiàn)在的版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)走向，已經(jīng)偏離了音樂傳播的初衷?！氨緛響?yīng)該要廣泛傳播的正版資源，卻被逐漸地限縮在了獨(dú)家供給的模式里;本來應(yīng)該是一個(gè)‘八仙過海、各顯神通’的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，卻走進(jìn)了巨頭哄抬獨(dú)家版權(quán)費(fèi)、賠本賺吆喝的怪圈。獨(dú)家版權(quán)甚至取代了產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)，成了行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)壁壘?！倍±诒硎尽?/p>

　　“因?yàn)榘鏅?quán)分散，現(xiàn)在用戶想聽不同歌手的歌，就要下載一堆音樂應(yīng)用，要付多出幾倍的錢……掏錢還買了個(gè)不痛快。”丁磊對(duì)于獨(dú)家版權(quán)怪像導(dǎo)致的用戶體驗(yàn)受損問題深惡痛絕。

　　丁磊指出，談音樂版權(quán)保護(hù)，其實(shí)最根本的目的，還是保護(hù)音樂的創(chuàng)作和傳播。這其中，只有滿足音樂人和用戶這兩方的需求，保護(hù)好他們的權(quán)益，音樂行業(yè)才有真正的春天。

　　丁磊希望網(wǎng)易能用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維去打破行業(yè)目前的困局，找到音樂人、用戶和音樂平臺(tái)三方都受益的商業(yè)模式，去建立出一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的“新秩序”。

　　對(duì)此，丁磊建議行業(yè)聯(lián)手建立一個(gè)全國(guó)性的音樂大數(shù)據(jù)平臺(tái)，同時(shí)呼吁網(wǎng)絡(luò)下載音樂應(yīng)該支持跨平臺(tái)使用。

　　丁磊還現(xiàn)場(chǎng)分享了網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品理念，“是做內(nèi)容而非占資源，希望用創(chuàng)新、用心來打動(dòng)用戶，通過做別人沒做過，或者別人做過但沒有做好的事，帶給用戶真正的價(jià)值?！?/p>

　　以下為演講實(shí)錄：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位互聯(lián)網(wǎng)同行，大家好!感謝主辦方提供這次難得的交流機(jī)會(huì)。下面，我針對(duì)版權(quán)保護(hù)這個(gè)話題，也和大家分享一些個(gè)人看法。

　　很多人都知道，我是個(gè)資深樂迷。我們這一代人的大學(xué)時(shí)光，剛好遇上了90年代華語樂壇的黃金歲月。那時(shí)，港臺(tái)流行樂、校園民謠等各種音樂百花齊放，歌手、唱片公司和音樂愛好者都度過了一段幸福時(shí)光。但是，這段時(shí)間沒有持續(xù)太久。2000年以后，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和盜版的沖擊，華語音樂由盛轉(zhuǎn)衰，開始進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)10多年的寒冬。直到這些年，經(jīng)過了政府、行業(yè)的一系列正版化努力，市場(chǎng)才重新煥發(fā)出新活力，也才開始有人感嘆，終于熬到了“做音樂能賺錢”的時(shí)代。

　　網(wǎng)易云音樂在這種背景下誕生、壯大和發(fā)展。自2013年4月推出到現(xiàn)在，短短4年時(shí)間，網(wǎng)易云音樂從零起步，一路發(fā)展到了3億用戶規(guī)模。這是業(yè)內(nèi)的第一速度，也是市場(chǎng)在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)維度下，給予我們的積極反饋。

　　可以說，這是一個(gè)數(shù)字音樂發(fā)展的好時(shí)代。我們身在其中可以感覺到，行業(yè)在不斷規(guī)范，市場(chǎng)空間在逐步明朗，用戶音樂消費(fèi)意愿也在不斷提升。但同時(shí)，這也是數(shù)字音樂發(fā)展的壞時(shí)代，因?yàn)榫揞^們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走進(jìn)了一個(gè)奇怪的岔口，版權(quán)過度爭(zhēng)奪正在侵蝕這個(gè)剛開始有了一點(diǎn)生機(jī)的行業(yè)。

　　中國(guó)數(shù)字音樂現(xiàn)在的版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)走向，確實(shí)讓人比較費(fèi)解。本來應(yīng)該要廣泛傳播的正版資源，卻被逐漸地限縮在了獨(dú)家供給的模式里;本來應(yīng)該是一個(gè)“八仙過海、各顯神通”的自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，卻走進(jìn)了巨頭哄抬獨(dú)家版權(quán)費(fèi)、賠本賺吆喝的怪圈。獨(dú)家版權(quán)甚至取代了產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)，成了行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

　　我們談音樂版權(quán)保護(hù)，其實(shí)最根本的目的，還是保護(hù)音樂的創(chuàng)作和傳播。但對(duì)這一點(diǎn)起決定作用的，不是唱片公司和音樂平臺(tái)這種中間媒介，而是音樂行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的兩個(gè)終端——也就是音樂人和用戶。只有滿足這兩方需求，保護(hù)好他們的權(quán)益，音樂行業(yè)才有真正的春天。但現(xiàn)在，我們離這個(gè)“春天”還有一點(diǎn)距離。

　　先說音樂人。音樂人是產(chǎn)業(yè)最前端的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，但正版化的最大受益者是音樂人嗎?非但不是，甚至還是“弱勢(shì)群體”。以陳粒、趙雷等為代表的中國(guó)獨(dú)立音樂人群體為例，網(wǎng)易云音樂發(fā)布的《中國(guó)獨(dú)立音樂人生存現(xiàn)狀報(bào)告》顯示，中國(guó)獨(dú)立音樂人在音樂上的月均收入1萬以上的不到5%，68%的音樂人月均收入甚至在1000元以下。正版化的蛋糕，音樂人沒怎么享受到，倒是被資本運(yùn)作分掉了十之八九。這個(gè)現(xiàn)象，我們都知道不合理。

　　再來說用戶。因?yàn)榘鏅?quán)分散，現(xiàn)在用戶想聽不同歌手的歌，就要下載一堆音樂應(yīng)用，要付多出幾倍的錢。對(duì)于用戶而言，這不只是操作變麻煩的問題，而是掏錢還買了個(gè)不痛快。音樂天生是服務(wù)于大眾的，音樂平臺(tái)的最大職責(zé)是讓聽歌變得更簡(jiǎn)單、更享受。但是，現(xiàn)在聽歌這個(gè)事都被復(fù)雜化了，變得不合情理。

　　版權(quán)是日常用品，不是奢侈品，不應(yīng)該被人為的稀缺化。理想的音樂產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該合法，也應(yīng)該合理、合情，所有參與者可以在正確的路上做體面的競(jìng)爭(zhēng)。我相信，如果中國(guó)音樂市場(chǎng)被玩壞了，國(guó)際知名音樂產(chǎn)品不想進(jìn)來，國(guó)內(nèi)也很難再出現(xiàn)真正以用戶為中心的好產(chǎn)品、好功能時(shí)，這對(duì)用戶、音樂人和音樂產(chǎn)業(yè)而言，會(huì)是一個(gè)巨大損失。

　　網(wǎng)易作為從業(yè)者，我們也一直在思考，我們能不能用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思維去打破這個(gè)困局?我們有沒有可能，找到音樂人、用戶和音樂平臺(tái)三方都受益的商業(yè)模式，去建立出一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的“新秩序”?這些問題相信大家也都考慮過。

　　借今天的機(jī)會(huì)，我有兩個(gè)建議，希望和各位領(lǐng)導(dǎo)、同行一起探討：

　　第一個(gè)建議是，行業(yè)聯(lián)手建立一個(gè)全國(guó)性的音樂大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

　　從“劍網(wǎng)行動(dòng)”中，我們已經(jīng)看到了政府部門規(guī)制數(shù)字音樂市場(chǎng)的能力和魄力。在政府部門的督導(dǎo)下，音樂行業(yè)可以建立一個(gè)全國(guó)性的數(shù)字音樂大數(shù)據(jù)平臺(tái)，聯(lián)手推行單曲授權(quán)、按下載量計(jì)費(fèi)的模式。

　　這樣一來，一方面政府可以全方位地監(jiān)管音樂平臺(tái)使用數(shù)據(jù)、稅收和行業(yè)動(dòng)態(tài);另一方面，行業(yè)也可以減少版權(quán)圈地、讓唱片公司選邊站的惡性競(jìng)爭(zhēng)，正版許可費(fèi)用將回降到理性水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重心也會(huì)回歸到產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)上來。

　　除此之外，歌曲受歡迎，下載量大，收益才高，還可以激勵(lì)音樂人創(chuàng)作出更多優(yōu)秀作品，提高華語樂壇的整體水準(zhǔn)。而大數(shù)據(jù)平臺(tái)的透明度，對(duì)各種盜版行為也可以進(jìn)行有效的約束。

　　除了建立全國(guó)音樂大數(shù)據(jù)平臺(tái)，我的第二個(gè)建議是：網(wǎng)絡(luò)下載音樂應(yīng)該支持跨平臺(tái)使用。

　　其實(shí)，對(duì)于用戶而言，不管收不收費(fèi)，他們對(duì)音樂的要求都很簡(jiǎn)單，就是悅耳和感動(dòng)。從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品精神出發(fā)，作為正版資源的擁有者，在擁有優(yōu)勢(shì)硬件資源的條件下，去縮短用戶獲取感動(dòng)和悅耳音樂的路徑，盡量提升他們的體驗(yàn)，這是做好產(chǎn)品理所當(dāng)然的思路。但是，版權(quán)圈地競(jìng)爭(zhēng)之下，用戶體驗(yàn)被放在了次要位置。

　　目前，中國(guó)用戶付費(fèi)買到的不是音樂的完整版權(quán)——在一些主流APP上，支付版權(quán)費(fèi)后的歌曲仍然無法下載到終端里，聽歌還是只能在特定的APP上進(jìn)行。跨平臺(tái)使用數(shù)字音樂，是全世界的主流做法。為什么到了中國(guó)，會(huì)出現(xiàn)這種逆潮流行為?我想，跟行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)放在了錯(cuò)誤的維度上不無關(guān)系。重金砸海量獨(dú)家版權(quán)，是不是已經(jīng)造成了一定的產(chǎn)品傲慢和用戶怠慢?這是大家可以關(guān)注的問題。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)說到底是服務(wù)行業(yè)，是拉攏用戶的行業(yè)。版權(quán)壟斷和強(qiáng)勢(shì)資本可以解決短期問題，但解決不了長(zhǎng)期問題。獨(dú)家版權(quán)無法成為長(zhǎng)期壁壘，獨(dú)家創(chuàng)新體驗(yàn)才是真正的壁壘。網(wǎng)易云音樂是一個(gè)后來者，它可以取得今天的成績(jī)，完全源于過去4年我們產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新的洞察和追求。

　　網(wǎng)易云音樂的理念是做內(nèi)容而非占資源，希望用創(chuàng)新、用心來打動(dòng)用戶。通過做別人沒做過，或者別人做過但沒有做好的事，帶給用戶真正的價(jià)值。比如，通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和基于獨(dú)特算法推薦的個(gè)性化歌單，網(wǎng)易云音樂創(chuàng)造了數(shù)字音樂的一種新承載模式。

　　目前，平臺(tái)上有超過4億個(gè)歌單，其中用戶日均創(chuàng)建歌單量達(dá)到62萬個(gè)。這些歌單給了用戶很大方便，也讓聽歌的過程變得更加享受。有用戶甚至評(píng)論說“云音樂是一款比女朋友還懂你的產(chǎn)品”。這種產(chǎn)品粘性和口碑的積極效應(yīng)，也體現(xiàn)在了用戶的高付費(fèi)購買意愿上。這是網(wǎng)易云音樂過去四年如何通過創(chuàng)新、體驗(yàn)形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的例證。

　　成熟的音樂生態(tài)可以始于版權(quán)，但不能終于版權(quán)。我也建議，音樂行業(yè)不要停留于資源圈地，而把我們的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到想象空間更大的產(chǎn)業(yè)挖掘上。對(duì)于一個(gè)音樂產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)不只是“我想要的東西，只有這家才有”，還有很多種形式。

　　音樂平臺(tái)可以通過版權(quán)保護(hù)獲得商業(yè)收入，也可以通過創(chuàng)新發(fā)掘音樂本身的商業(yè)價(jià)值，通過技術(shù)上的創(chuàng)新模式，讓用戶為音樂本身買單。像是網(wǎng)易云音樂自身就初步形成了，從產(chǎn)品到音樂專輯售賣，到會(huì)員付費(fèi)，再到音樂人扶持的音樂商業(yè)鏈。

　　我相信，整個(gè)行業(yè)的挖掘空間還很大，音樂市場(chǎng)、音樂消費(fèi)的春天一定會(huì)到來。但是，一花獨(dú)放不是春。音樂的春天不能只是音樂平臺(tái)和資本的春天，也應(yīng)該是每個(gè)用心堅(jiān)守的音樂匠人的春天，每個(gè)熱愛音樂的普通用戶的春天。

　　尊重這兩者的選擇，做好他們之間的溝通橋梁，為整個(gè)行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)合法、合理、合情的音樂環(huán)境，輸送出自己有價(jià)值的東西，我想這才是我們大家可以努力的方向。

　　我的分享到此結(jié)束了，謝謝各位!

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