資本可以是創(chuàng)業(yè)公司“好風(fēng)憑借力,送我上青天”的友軍,也可能會(huì)變成“門口的野蠻人”,把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裹挾、綁架,甚至是掃地出門。對ofo創(chuàng)始人戴威來說就很可能正在面對第二種局面。
4月22日,ofo宣布獲得螞蟻金服D+輪戰(zhàn)略投資,可其創(chuàng)始人戴威被架空的傳聞也開始變多。4月27日,ofo在其股東滴滴的APP上有了一個(gè)入口,滴滴將ofo布局為自身“最后三公里”生態(tài)板塊,可以預(yù)測,ofo自有APP的下載量和打開率都將出現(xiàn)明顯的下降,業(yè)界人士預(yù)測,ofo或由此喪失獨(dú)立性,成為滴滴的一個(gè)子業(yè)務(wù)。而創(chuàng)始人戴威在ofo中的話語權(quán)也將慢慢變?nèi)酢?/p>
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投資者樂視和易到創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的隔空對戰(zhàn)還歷歷在目,最終,失去控制權(quán)的易到初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選擇了全體離職。ofo創(chuàng)始人戴威和他年輕的團(tuán)隊(duì)是否會(huì)遭遇同樣的命運(yùn)?目前來看,這個(gè)可能性并不小。據(jù)媒體報(bào)道,戴威占股比為36.02%,滴滴占股比為25.32%,而經(jīng)緯中國、金沙江、王剛等,實(shí)際上都是滴滴的投資方,可歸類為滴滴系,股權(quán)遠(yuǎn)超過戴威,這更增加了戴威被架空傳聞可信度。
從缺乏科技含量的小黃車到“城市大共享”計(jì)劃,缺乏經(jīng)驗(yàn)的戴威及其團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略構(gòu)想屢次出現(xiàn)不足之處,或缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,或脫離當(dāng)前實(shí)際。戴威團(tuán)隊(duì)“只連接車,不生產(chǎn)車”的最初構(gòu)想已經(jīng)被徹底拋棄,由于智能鎖不斷爽約,戴威創(chuàng)世團(tuán)隊(duì)的“城市大共享”戰(zhàn)略也面臨全面擱淺的危機(jī)。
日常管理是ofo團(tuán)隊(duì)面臨的又一重大難題?!敖裉煊X得車可以投產(chǎn)打樣了,過兩天又發(fā)現(xiàn)怎么沒有風(fēng)控,沒有質(zhì)檢?!贝魍f,公司做大了,他們才發(fā)現(xiàn),居然需要這么多部門。
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ofo不成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),帶來了混亂的市場戰(zhàn)略和漏洞百出的產(chǎn)品。過于追求融資力度、擴(kuò)張速度和低成本,小黃車的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)械鎖漏洞、安全騎行隱患開始大量暴露出來。ofo單車在上海、天津、深圳接連出現(xiàn)三起兒童騎行車禍。
面對這樣的情形,戴威對媒體表示“對ofo損毀率高的情況很擔(dān)憂”,而其早期投資人朱嘯虎卻稱“不擔(dān)心ofo小黃車的高損壞率,壞了三分之二也能掙錢,低成本快速覆蓋才是最好的?!眔fo創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和投資者之間的分歧,似乎已劍拔弩張。
一方面渴求資本的助力,并期望由其去解決小黃車毀損率高、產(chǎn)品智能性差等一系列的問題;可一方面又不得不接受自身的股權(quán)、控制力都在不斷下降的壓力和危險(xiǎn),ofo創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和小黃車都走到了岔路口,稍有不慎就可能滿盤皆輸。在經(jīng)歷了快速融資的風(fēng)光后,又迅速自嘗苦果,被資本所綁架,讓人唏噓感嘆,給后來的創(chuàng)業(yè)者提供了警示、啟迪。
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