盛大帝國變形：將轉(zhuǎn)型投資公司

作為盛大網(wǎng)絡曾經(jīng)最重要的左膀右臂，盛大文學日前敲定出售事宜。《中國經(jīng)營報》記者就此向盛大集團高級總監(jiān)諸葛輝確認，盛大引入新的戰(zhàn)略投資者收購盛大文學，但并非騰訊。對方是一家非上市公司，是否公布細節(jié)以對方意愿為準。

盛大文學的出售對于盛大網(wǎng)絡而言具有標志意義，陳天橋當年一手搭建的網(wǎng)絡迪斯尼至此幾乎分拆完畢。諸葛輝同時向記者確認，盛大將轉(zhuǎn)型為投資控股集團，投資形式包括私募股權投資、風險投資、不動產(chǎn)投資及對沖基金。其實只需稍加留意就能發(fā)現(xiàn)，盛大網(wǎng)絡已經(jīng)在官網(wǎng)上更改了“身份說明”，“來自互聯(lián)網(wǎng)文化領域的全球領先的投資控股集團”，昔日的盛大網(wǎng)絡這樣解釋自己。對于外界而言，當年那個借助《傳奇》起家的游戲帝國音量已經(jīng)越來越小，取而代之的是陳天橋布局多時的資本世界。

“帝國”變形

此番盛大文學出售并不意外。

2011年5月即啟動上市的盛大文學，因估值問題一度擱淺。2012年，邱文友空降盛大，出任盛大集團總裁兼盛大文學董事長，被認為是盛大文學重啟IPO的重要信號。但是邱文友對2013年資本市場估值多次流露悲觀情緒，“任何一個融資的價格都會受到當時整個大環(huán)境的影響，對中概股的悲觀情緒不可避免地會反映到我們做私募融資的價格”。

最終經(jīng)歷了起點風波的盛大文學選擇了高盛、淡馬錫等1.1億美元融資。此后，關于文學將被出售的傳言不絕于耳，在接受本報記者獨家專訪時，邱文友回應稱：“上市的目標沒有變，但是短期內(nèi)不想被分心，”另外他向記者透露，陳天橋?qū)τ谒腒PI考核“會集中放在盛大文學的保值和增值上。”現(xiàn)在回頭來看，幾番上市未果，遭遇起點風波，后有騰訊文學虎視眈眈，選擇出售盛大文學，更符合陳天橋資本運作的風格。

另外一方面，作為盛大集團曾經(jīng)最重要的造血機器——盛大游戲陳天橋也選擇了慢慢放手。2014年9月，尚在私有化之中的盛大游戲股權發(fā)生重大變更，盛大原先(含春華資本)在盛大游戲中的占股76%，持股比例降至18%，僅列第三大股東。對于一系列的“巨大變化”，諸葛輝回應稱，從4月盛大開始出售酷6股份到游戲、文學的一系列變化，并非割裂的行為，“無論是境外資本市場還是國內(nèi)資本市場，都已經(jīng)看到了文化娛樂產(chǎn)業(yè)的新機會，”并且在陳總看來，“這個時機已經(jīng)到來”。即使如此，陳天橋曾經(jīng)一手締造的“網(wǎng)絡迪斯尼”帝國逐步瓦解卻是不爭的事實。2004年開始，陳天橋開始進行網(wǎng)絡迪斯尼的戰(zhàn)略布局，投資在線對戰(zhàn)游戲平臺運營商上海浩方，收購棋牌休閑游戲開發(fā)運營商杭州邊鋒，隨后又收購起點中文網(wǎng)，游戲開發(fā)商韓國Actoz公司控股權。一系列的收購運動之后，盛大收購視頻網(wǎng)站酷6，網(wǎng)絡迪斯尼的布局趨于完整。“這恐怕是國內(nèi)最完整的一個跨越娛樂品類和媒體平臺的布局了。”易凱資本CEO王冉彼時如是評論。

2012年，盛大網(wǎng)絡私有化后進入持續(xù)瘦身期，陳天橋提出了“三橫三縱”的架構，重新聚焦游戲、文學、視頻三大內(nèi)容主業(yè)，并確立了支付、云計算、廣告系統(tǒng)三條技術支撐主線。但是從現(xiàn)在盛大的轉(zhuǎn)型來看，這段艱難的瘦身期顯然比外界看到的要更有規(guī)劃：實體資產(chǎn)從收縮走向出售，盛大徹底變形。

資本世界

盛大的轉(zhuǎn)型方向?qū)嶋H從2009年開始已在內(nèi)部確定，據(jù)諸葛輝透露。

久未公開露面的陳天橋也在2014年一次公開露面中表示：“2009年游戲上市……在面臨是一個個相繼把游戲、文學等產(chǎn)業(yè)做出來、無窮無盡地重復下去，還是把自己轉(zhuǎn)型成為一家投資控股公司的抉擇時，最后決定應該轉(zhuǎn)成一家以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新為核心的投資控股公司。”

盛大資本管理合伙人朱海發(fā)曾對外透露，從2002年開始盛大即開始不斷加碼投資，截至2011年的10年間盛大投資了140多個項目。據(jù)諸葛輝介紹，盛大資本10年來累計完成各類投融資項目過百。其中包括格瓦拉、墨跡天氣、動漫網(wǎng)站有妖氣、阿芙精油、P2P理財?shù)谝婚T戶網(wǎng)貸天眼等等。“作為VC，盛大資本比較集中地關注TMT和互聯(lián)網(wǎng)金融領域，格瓦拉即獲得盛大200萬元天使投資，一些好的PE項目也會從VC的投資積累中挖掘出來”。另外一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融將是陳天橋的資本世界關注的重頭戲。“已經(jīng)累計投資了大約20家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新企業(yè)，包括自辦金融創(chuàng)新業(yè)務，如P2P、金融服務、小貸等。在自貿(mào)區(qū)正在申請成立全國第一家中外合資銀行，以借助人民幣可以跨境投融資的政策便利加大海外投資。”

毋庸置疑的是，陳天橋仍然是轉(zhuǎn)型為投資公司后，盛大獨一無二的國王，他會通過視頻每周參加公司的業(yè)務會議或者培訓，而公司的培訓主題現(xiàn)在更多地集中在投資、金融議題上。對于公司的轉(zhuǎn)型，盛大內(nèi)部員工仍然抱有觀望心態(tài)，一位盛大文學的作者向記者表示，文學易主后可能選擇投奔騰訊文學吳文輝麾下。

但是在盛大游戲內(nèi)部觀望情緒尤為明顯，張向東離開之后，旗下的八大工作室結構未有改變，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以盛大目前的資本運作方式，不排除將現(xiàn)有的八大工作室重新進行資產(chǎn)整合，轉(zhuǎn)手出售或者推向IPO。那么2014年8月授予八大制作人每人1億股權的做法無疑是維穩(wěn)的方式。

對于外界而言，以盛大文學出售為界，預示著曾經(jīng)喧囂一時的盛大迪斯尼網(wǎng)絡帝國分崩瓦解，昔日盛大網(wǎng)絡的互聯(lián)網(wǎng)基因在一點點褪去。但是盛大自身顯然并不這樣認為，諸葛輝回應盛大的視線從來沒有離開過互聯(lián)網(wǎng)，從盛大投資的一系列項目即可見。

無可否認的是，舊的盛大正在死去，在陳天橋構筑的新盛大里，盛大投資的未來還需接受考驗。

生成海報

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