搜狗上市，必須邁過(guò)四大障礙

最近互聯(lián)網(wǎng)圈掀起了一波赴美上市潮，吵吵上市N多年的搜狗也終于在上個(gè)月向紐交所遞交了招股書，敲鐘的日期在經(jīng)歷一波三折之后，終于定檔11月9日。然而，隨著搜狗上市的招股書、路演PPT一路曝光，不斷有業(yè)界以及媒體嗆聲搜狗，在缺乏過(guò)硬拳頭產(chǎn)品、流量高度依賴外部、AI畫餅充饑、缺乏內(nèi)在循環(huán)生態(tài)的當(dāng)下，搜狗上市的勇氣何來(lái)？

更值得注意的是，近日巨頭百度的一則新動(dòng)向引發(fā)了業(yè)界對(duì)搜狗擔(dān)憂。據(jù)科技界KOL羅超發(fā)布消息，百度已與多家手機(jī)廠商達(dá)成深度全面合作，百度將通過(guò)AI技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容提升手機(jī)的搜索及其他服務(wù)體驗(yàn)，而且已在搜狗IPO前馬不停蹄地拿下多家手機(jī)廠商。在多重暴擊之下，搜狗的上市之路愈加迷茫坎坷起來(lái)。

其實(shí)，赴美上市的搜狗遭到如此之多質(zhì)疑，并不令人意外。成立13年之久的搜狗在互聯(lián)網(wǎng)圈可謂是一枚老兵，但是除了搜狗搜索和搜狗輸入法兩個(gè)拳頭產(chǎn)品之外，其他產(chǎn)品泛善可陳。作為兵家必爭(zhēng)之地的互聯(lián)網(wǎng)入口級(jí)產(chǎn)品搜索，當(dāng)年搜索老大百度、騰訊、阿里乃至奇虎360，都曾經(jīng)向搜狗搜索拋出過(guò)橄欖枝，最終花落騰訊。然而，這也是搜狗過(guò)分依賴外部資源、創(chuàng)新動(dòng)力逐漸消弭、固步自封的開始。

在傍上騰訊這棵大樹后，搜狗CEO王小川曾放言，依托搜狗技術(shù)創(chuàng)新與騰訊大平臺(tái)合作，將迅速與百度、360一起建立PC搜索三分天下的格局。然而事實(shí)很快就打了王小川的臉，隨著背靠阿里的神馬搜索入局、360奮起反擊，搜狗搜索的市場(chǎng)占有率逐年下滑。根據(jù)Stat Counter Global Stats發(fā)布的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，今年9月，百度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為78.71%，排名第一；360搜索和神馬搜索分別以8.80%和 5.04%分列第二名和第三名；搜狗搜索的3.77%已經(jīng)被甩出前三，屈居第四。

而根據(jù)搜狗近期公布的招股書，搜狗在行業(yè)第四的市場(chǎng)份額里，其中還有38.2%都來(lái)自騰訊的流量，40.0%的流量來(lái)自于VIVO、OPPO等手機(jī)廠商，而搜狗自有的流量?jī)H占20%多一點(diǎn)。由此可見，搜狗搜索的流量對(duì)外部資源的高度依賴性。

而此次百度通過(guò)AI技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容與多家手機(jī)廠商達(dá)成的深度全面合作，還將對(duì)搜狗來(lái)自于手機(jī)廠商的40.0%流量產(chǎn)生沖擊。百度這一舉措無(wú)異于深水炸彈，其影響可謂深遠(yuǎn)：據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)，在未來(lái)3個(gè)月到半年之內(nèi)，將有可能切割三分之一搜狗與手機(jī)廠商的流量份額，屆時(shí)，作為占據(jù)搜狗收入90%的搜索業(yè)務(wù)，恐怕會(huì)面臨流量與收入雙降的局面。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，流量意味著變現(xiàn)的基數(shù)，而最終決定流量的，是用戶從入口進(jìn)入后獲取的內(nèi)容質(zhì)量以及用戶體驗(yàn)。對(duì)于多年荒蕪生長(zhǎng)的搜狗來(lái)說(shuō)，“背靠大樹好乘涼”的結(jié)果是，搜狗始終沒有發(fā)展出具有強(qiáng)烈特色的內(nèi)容產(chǎn)品或平臺(tái)，為補(bǔ)齊這一短板，近兩年，搜狗先后宣布與微信、知乎進(jìn)行合作，微信公眾號(hào)和知乎社區(qū)的內(nèi)容將會(huì)展示在搜狗搜索內(nèi)容中。

然而合作卻并未對(duì)搜狗產(chǎn)生多大正面影響，可以說(shuō)這是一個(gè)相當(dāng)“雞肋”的合作。有分析認(rèn)為，微信公眾號(hào)和知乎均為各自領(lǐng)域的翹楚，擁有各自獨(dú)立的入口和穩(wěn)定的用戶群體，同時(shí)經(jīng)過(guò)年發(fā)展形成了完善的引流機(jī)制，搜狗與微信、知乎的合作無(wú)法形成雙贏的局面，“錦上添花”不成卻成為一場(chǎng)“作秀”的炒作。

缺乏搜索和內(nèi)容兩大支柱所帶來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其結(jié)果就是搜狗無(wú)法形成邏輯化的互利網(wǎng)生態(tài)。而這十幾年來(lái)，競(jìng)對(duì)如百度，巨頭如騰訊、阿里無(wú)不時(shí)刻趕超，形成入口、流量、內(nèi)容、消費(fèi)、支付、金融等生態(tài)閉環(huán)，搜狗除了輸入法之外，徒有搜索這一個(gè)入口及產(chǎn)品，而今與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。

距離搜狗上市，只差最后一只靴子落地。但是，華爾街敲鐘，王小川和他的搜狗真的準(zhǔn)備好了嗎？對(duì)于奮斗多年的王小川團(tuán)隊(duì)而言，“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”，然而，近期美股市場(chǎng)前有寺庫(kù)股價(jià)遭腰斬、后有趣店跌破發(fā)行價(jià)，對(duì)于華爾街來(lái)說(shuō)，中概股的魅力正逐漸消減，媒體和業(yè)界都為他捏了把汗。

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