Q3用戶復(fù)購率達(dá)84.4%，唯品會(huì)的武器是什么？

北京時(shí)間11月21日，美股上市的特賣電商唯品會(huì)（NYSE：VIPS）公布了截至2017年9月30日未經(jīng)審計(jì)的第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長，繼續(xù)領(lǐng)跑電商行業(yè)，以連續(xù)20個(gè)季度盈利的表現(xiàn)再次刷新電商行業(yè)連續(xù)盈利紀(jì)錄。其中，唯品會(huì)核心品類增速領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)連續(xù)高增長，繼續(xù)保持自營服飾穿戴類行業(yè)第一。

受益于自營服飾穿戴等核心品類的穩(wěn)健增長，第三季度，唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈營收153億元人民幣；訂單數(shù)同比增長23%，達(dá)到7400萬。唯品會(huì)在三季度的毛利潤為35億元，同比增幅達(dá)19.4%。三季度歸屬于股東的凈利潤達(dá)5.598億元。

在客戶數(shù)據(jù)方面，唯品會(huì)的客戶群體質(zhì)量也在不斷呈現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)化的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，第三季度中，唯品會(huì)的用戶人均消費(fèi)額達(dá)643元，用戶復(fù)購率達(dá)84.4%，復(fù)購用戶銷售占比95%，客戶粘性不斷提升。

2017年第三季度，得益于客單價(jià)4%的同比增長和人均訂單量7%的同比增長，唯品會(huì)的人均消費(fèi)同比增長11%。此外，本季度唯品會(huì)開始全面開放超級VIP付費(fèi)會(huì)員項(xiàng)目，加入付費(fèi)會(huì)員項(xiàng)目的顧客人均訪問率提升了約100%。

伴隨著財(cái)報(bào)亮眼表現(xiàn)而來的，是唯品會(huì)在行業(yè)中不斷得到提升的地位。據(jù)10月末Analysys易觀發(fā)布的《第三季度中國網(wǎng)上零售B2C市場交易份額》顯示，唯品會(huì)市場份額依然繼續(xù)位列中國電商企業(yè)第三位。不可否認(rèn)的是，唯品會(huì)已經(jīng)成為了國內(nèi)電商行業(yè)中的巨頭之一。

在這個(gè)成績的背后，除了電商行業(yè)通用的戰(zhàn)略思維外，唯品會(huì)也在使用著自有的差異性打法來為自己攻城拔寨，其中，通過科技創(chuàng)新來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展就是唯品會(huì)的一個(gè)主要武器所在。

早在2014年7月，唯品會(huì)就已經(jīng)在美國硅谷設(shè)立了研發(fā)中心，聚焦于前沿技術(shù)的探索和研究，以提高唯品會(huì)3億會(huì)員的購物體驗(yàn)。在這個(gè)研發(fā)中心中，不少黑科技已經(jīng)脫穎而出，為用戶們的使用體驗(yàn)帶來著潤物細(xì)無聲的改變。

在唯品會(huì)美國研發(fā)中心，核心的研發(fā)方向是心利用現(xiàn)有核心技術(shù)結(jié)合電商“人，貨，場”三大場景進(jìn)行的技術(shù)布局，本質(zhì)是是為了拉近和用戶之間的距離，更好的洞察客戶需求，將技術(shù)和應(yīng)用場景相結(jié)合，從而創(chuàng)造性的提供各種產(chǎn)品以提升整體用戶體驗(yàn)。

在唯品會(huì)的三大場景中，“人”所代表的是對用戶的理解。如何理解用戶的需求，是電商生存發(fā)展的核心。在這一點(diǎn)上，唯品會(huì)利用自然語言處理技術(shù)，圍繞“售后服務(wù)”和“售前導(dǎo)購”兩個(gè)方向提供智能客服產(chǎn)品。

“售前導(dǎo)購”方面，唯品會(huì)會(huì)根據(jù)每個(gè)用戶的需求，對其進(jìn)行產(chǎn)品銷售的引導(dǎo)，時(shí)收集用戶反饋，統(tǒng)計(jì)分析用以改進(jìn)產(chǎn)品；“售后服務(wù)”，則是通過售后服務(wù)機(jī)器人，與用戶建立了基于自然語言的服務(wù)反饋。與此同時(shí)，這種運(yùn)營手段也能為內(nèi)部精細(xì)化管理提供各類有效的統(tǒng)計(jì)分析信息。

“貨”指的是商品的屬性。唯品會(huì)運(yùn)用深度學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺、自然語言理解等技術(shù)手段深刻理解商品屬性，在此基礎(chǔ)上，會(huì)形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從而應(yīng)用于商品推薦等場景中，從而更好地適應(yīng)顧客的多樣化需求。

“場”指的是場景。對于電商來說，一大痛點(diǎn)就在于用戶往往不能夠試用現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品，導(dǎo)致實(shí)際商品和想象之間往往會(huì)出現(xiàn)差距。為了解決這個(gè)問題，唯品會(huì)推出了虛擬試妝、試戴和3D、VR購物體驗(yàn)兩個(gè)功能，讓用戶在做出購買決策之前能夠更好地體驗(yàn)到商品的實(shí)際效果，從而做出更好的決策。另外，唯品會(huì)還會(huì)利用用戶大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)人與貨的精準(zhǔn)匹配，提升業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率；在提升購物過程體驗(yàn)方面，唯品會(huì)還推出了一系列用戶互動(dòng)的活動(dòng)，比如掃碼搶紅包，通過人臉識別來進(jìn)行表情合成、識別等等。所有的這些功能都加強(qiáng)了唯品會(huì)的用戶購物體驗(yàn)，從而更好地提升了唯品會(huì)在優(yōu)質(zhì)用戶群體之中的口碑。

除了這些軟件上的實(shí)力以外，唯品會(huì)的黑科技還體現(xiàn)在了硬件層面上。尤其是在物流領(lǐng)域，唯品會(huì)的技術(shù)實(shí)力已經(jīng)做到了國內(nèi)的領(lǐng)先水平。

9月3日，唯品會(huì)和上海交通大學(xué)共同研發(fā)的智能配送無人車正式亮相。這款智能配送無人車能夠獨(dú)立完成訂單配送的一系列過程，包括自動(dòng)規(guī)劃最優(yōu)路線、自主導(dǎo)航、智能避障等，實(shí)現(xiàn)智能預(yù)約收貨、驗(yàn)貨和拒收等充滿人性化體驗(yàn)的功能，完善的人機(jī)交互友好功能與現(xiàn)在的人力配送員基本無異。

采用無人模式來進(jìn)行商品的配送已經(jīng)成為了越來越多電商企業(yè)的選擇。亞馬遜已經(jīng)在國外開啟了無人機(jī)送貨的潮流；包括餓了么、順豐等企業(yè)也開始在國內(nèi)試水無人送貨。這種方式最大的優(yōu)勢就在于，可以最大限度地節(jié)省人力支出，從而提高企業(yè)效益。

對此，唯品會(huì)研發(fā)出這一智能配送無人車，也將能夠有效地幫助其在后續(xù)的發(fā)展中提升自己的運(yùn)營效率。唯品會(huì)方面也表示，未來將進(jìn)一步加大對無人車的投入，完善“最后一公里”的終端配送問題。智能配送無人車的使用，將會(huì)大大提升企業(yè)的運(yùn)營效率。

另一個(gè)能夠體現(xiàn)唯品會(huì)物流技術(shù)積累的，則是在于其獨(dú)有的“蜂巢系統(tǒng)”物流體系。在今年的雙十一前夕，唯品會(huì)方面正式把它們的“蜂巢系統(tǒng)”升級到了第二代，在人效、坪效上實(shí)現(xiàn)了巨大提升，也在系統(tǒng)的核心科技上取得重大突破。

升級后的第二代蜂巢系統(tǒng)，已經(jīng)是世界上最大規(guī)模的蜂巢式訂單儲(chǔ)分一體系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中一共分布著24個(gè)巷道，288臺智能高速穿梭車和48臺智能高速提升機(jī)日夜工作，每天系統(tǒng)出庫能力高達(dá)52萬件。在這個(gè)系統(tǒng)的加持下，唯品會(huì)也在雙十一購物熱潮中避免了物流壓力的出現(xiàn)，為用戶提供了更好的購物體驗(yàn)。

對于唯品會(huì)來說，物流是它們著重投入的一個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因?yàn)檫@關(guān)系到的是電商企業(yè)發(fā)展的根本所在。第三季度中，唯品會(huì)在中國太原、呼和浩特和合肥新增了3個(gè)前置倉，面積合計(jì)約3.2萬平方米。

目前，唯品會(huì)的總倉儲(chǔ)面積提高至約240萬平方米，其中約150萬平方米為公司自建。另外，獲得了國家郵政局頒發(fā)的全國快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證的唯品會(huì)，也開始搭建自己的貨運(yùn)體系，現(xiàn)在，唯品會(huì)旗下品駿快遞擁有直營站點(diǎn)約3700家，半年時(shí)間新增約7000名快遞員，總數(shù)已超過27000人。

在科技和物流兩個(gè)領(lǐng)域的投入有所回報(bào)之后，唯品會(huì)的下一個(gè)戰(zhàn)略重點(diǎn)落在了金融服務(wù)上。唯品會(huì)首席財(cái)務(wù)官楊東皓透露，唯品會(huì)目前已經(jīng)以主要股東的身份獲得了一塊壽險(xiǎn)牌照。此外，其旗下的唯品花也開始發(fā)力，第三季度中錄得活躍用戶數(shù)量約380萬，同比增長146%。

在2017年唯品會(huì)11.11大促期間，大促開售3小時(shí)，使用唯品花支付的訂單數(shù)就超過去年整個(gè)開售期的訂單總數(shù)。在某種程度上，唯品會(huì)電商業(yè)務(wù)為唯品金融提供了優(yōu)質(zhì)的客戶基礎(chǔ)。

對于已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)電商行業(yè)第一梯隊(duì)的唯品會(huì)來說，接下來所需要做的，就是把現(xiàn)在的優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大，向市場展示自身的潛力及成長性。要做到這一點(diǎn)，把握好電商、物流和金融“三駕馬車”的發(fā)展節(jié)奏將會(huì)是重點(diǎn)所在。

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