用數(shù)據(jù)打造零食品牌,Uni Marketing 賦能良品鋪子新零售

2017年被稱為新零售元年。這一年,新業(yè)態(tài)速變、新物種迭生,零售行業(yè)面臨巨大變革。2018,未來流量入口在哪,新零售趨勢是什么?

被視為零食行業(yè)新零售先鋒的良品鋪子,1月8日在北京舉辦了一場“數(shù)據(jù)驅(qū)動讓零食更美味”新零售分享會。在現(xiàn)場,良品鋪子為大家描繪了一幅由智慧門店、大數(shù)據(jù)平臺等新技術(shù)賦能的新零售畫卷,這幅畫卷也將首度在今年天貓年貨節(jié)亮相。

良品鋪子是國內(nèi)率先探索實踐新零售模式的零食企業(yè)。去年年底以來,它通過阿里巴巴Uni Marketing全域營銷的賦能,運(yùn)用大數(shù)據(jù)和新技術(shù),洞察新生代消費(fèi)者的行為變化,為消費(fèi)者創(chuàng)造豐富多樣的美味體驗。

“找到有價值的消費(fèi)者,利用數(shù)據(jù)去優(yōu)化營銷效率?!痹诹计蜂佔痈笨偛媚】磥恚琔ni Marketing的出現(xiàn),讓良品鋪子找到了比以往更加多元和有生命力的消費(fèi)者,同時,營銷變成了一種投資,通過數(shù)據(jù)的不斷評估和回傳,嘗試各種營銷方式,良品鋪子正在積攢更大的品牌爆發(fā)力。

消費(fèi)者or用戶,數(shù)據(jù)背后的目標(biāo)受眾

2011年:30%、0.9,2016年:36%、0.7,這組來源于尼爾森2017年中國消費(fèi)品市場解讀的數(shù)據(jù),分別展示了中國快消品市場營銷花費(fèi)占收入比和費(fèi)效比。

數(shù)據(jù)背后,營銷費(fèi)用與投資回報率的關(guān)系正成為消費(fèi)品行業(yè)普遍關(guān)系的問題,也涉及到了品牌都在關(guān)心的核心問題:目標(biāo)用戶在哪兒?

對良品鋪子這個零食Top玩家而言,它通過阿里Uni Marketing全域營銷對這個問題有了更深刻的認(rèn)識。

品牌數(shù)據(jù)銀行所提供的標(biāo)簽和洞察能力,幫助良品鋪子以“年輕媽媽”、“年輕白領(lǐng)”為核心人群,不斷細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群體,找到更多有價值的目標(biāo)受眾。

在年貨節(jié)期間,這些消費(fèi)者將被聚集在一個特殊的場景內(nèi),他們只要尋找到一個“年”字進(jìn)行掃碼,就能進(jìn)入到良品鋪子的品牌號,進(jìn)而跳轉(zhuǎn)到一條巧妙的AR年貨街。

這是良品鋪子聯(lián)動阿里集團(tuán)的多個部門、深度定制的一條虛擬年貨街,無論在線上還是線下超2000家接入智慧門店的店鋪,消費(fèi)者都能通過掃碼進(jìn)入這條年貨街進(jìn)行互動,獲取相應(yīng)的權(quán)益。

通過品牌號的產(chǎn)品開放能力,良品鋪子實現(xiàn)了AR年貨街的個性化權(quán)益及內(nèi)容在手淘和天貓的高頻觸點,進(jìn)行全域用戶運(yùn)營。

品牌號成為了良品鋪子淘系平臺的粉絲運(yùn)營陣地,同時,這些粉絲也沉淀在品牌數(shù)據(jù)銀行,良品鋪子可以在里面看到這些客戶完整的消費(fèi)者鏈路,數(shù)字化管理每個鏈路的效果并實時優(yōu)化。

通過全域營銷,良品鋪子實現(xiàn)數(shù)字化地管理消費(fèi)者關(guān)系,分析消費(fèi)者行為,最終把消費(fèi)者跟品牌的關(guān)系用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。這種關(guān)系可視、可被管理、可被運(yùn)營。

尼爾森解讀報告提到,“新零售的百花齊放,在線上線下融合相互引流的環(huán)境下,形成提升消費(fèi)體驗-擴(kuò)大銷售籃子-行程品牌回流的閉環(huán)?!?/p>

而正是因為對消費(fèi)者有了更深入的理解,良品鋪子可以360°在各個生活場景和消費(fèi)者進(jìn)行溝通,例未來消費(fèi)如辦公室場景、休閑場景、出游場景等等,提供多樣化的、個性化的零食解決方案。

這種能力也體現(xiàn)在良品鋪子的全渠道布局中,其一月下旬的“超級門店日”也將基于Uni Marketing的賦能,聯(lián)動線上線下,為消費(fèi)者提供個性化的購買場景。

粉絲為資產(chǎn),Uni Marketing賦能新零售

作為全渠道銷量第一的零食品牌,2017年6月,良品鋪子“智慧門店”項目啟動,雙十一期間,線下門店79萬訂單,近5000萬元銷售額,在《2017天貓雙11權(quán)威發(fā)布趨勢報告》中,占據(jù)“消費(fèi)者最愛智慧門店品牌榜”top1。

這組數(shù)據(jù)背后,是線上線下打通、全渠道融合的結(jié)果,得益于品牌數(shù)據(jù)銀行、品牌號等技術(shù)工具的應(yīng)用。

而這些,正是Uni Marketing對品牌賦能的體現(xiàn)。

Uni Marketing是阿里巴巴開發(fā)的數(shù)據(jù)賦能的營銷方法論及營銷產(chǎn)品組合,由集團(tuán)CMO董本洪在2016年11月底首次對外提出。一年間,品牌數(shù)據(jù)銀行、Uni Desk、品牌號等產(chǎn)品相繼發(fā)布,它已由一個方法論迅速落地為能為品牌主和代理商所用的產(chǎn)品矩陣,通過實際案例改變了品牌對營銷乃至零售的想象。

值得一提的是,在阿里引領(lǐng)的這股營銷和品牌新風(fēng)潮中,良品鋪子也走在品牌先行者的行列。通過Uni Marketing的賦能,此次年貨節(jié)可以說是良品鋪子第一次真正意義上用全域營銷的新技術(shù)、新數(shù)據(jù)進(jìn)行線上線下合力的嘗試。

不管是線上還是線下的消費(fèi)者,都能匯集在年貨街這樣一個場景中,同時,雖然獲取的權(quán)益不同,但這些權(quán)益最終在什么渠道達(dá)成,這些數(shù)據(jù)都是可視化的。

良品鋪子一直注重粉絲和會員的互動,僅以品牌號為例,它作為大快消首批品牌號入駐品牌,在短短4個月時間里面積累了近300萬粉絲。通過淘寶App的消息通道持續(xù)互動,累計達(dá)成110萬UV的內(nèi)容曝光。

同時,通過品牌號關(guān)系營銷及全渠道運(yùn)營能力,良品鋪子在淘寶App、天貓App、支付寶App實現(xiàn)線上線下會員招募及持續(xù)運(yùn)營,累計新增會員664830,會員碼累計引導(dǎo)會員用戶數(shù)587647。

不斷獲得可識別、可被持續(xù)運(yùn)營的消費(fèi)者,這在良品鋪子副總裁揭曉峰看來,以品牌數(shù)據(jù)銀行為底層中樞的Uni marketing,幫助良品鋪子在新零售的道路上解決了以下幾個問題——

第一,原來它只能用地理的屬性和人群的自然屬性來找客戶,比如年齡、性別、地域等簡單維度,但是Uni Marketing提供了更豐富的標(biāo)簽和人群洞察能力,增加了很多找客的方法;

第二,提供了更完整的消費(fèi)者溝通鏈路,改變了以往只能跟客戶在某一媒體、某一App上斷斷續(xù)續(xù)溝通的方式;

第三,更準(zhǔn)確的效果衡量指標(biāo),而非以往只能等到銷售行為完成后再去評估溝通效果的方式,更重要的是,Uni Marketing可以把整個鏈路數(shù)字化,不管是即時的還是后鏈路的溝通都能夠比原來看得更清楚。

關(guān)于全域營銷:

全域營銷是由阿里巴巴開發(fā)的數(shù)據(jù)賦能的營銷方法論及營銷產(chǎn)品組合。利用阿里巴巴UniIdentity的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施,全域營銷重新定義了經(jīng)典的消費(fèi)者鏈路(AIPL)概念,將“認(rèn)知”(Awareness)、“興趣”(Interest)、“購買”(Purchase)以及“忠誠”(Loyalty)的消費(fèi)者鏈路變成可視化、可運(yùn)營的消費(fèi)者資產(chǎn)管理過程。全域營銷的產(chǎn)品組合包括“品牌數(shù)據(jù)銀行”(Brand Databank)、“全域廣告投放工作臺”(Uni Desk)、阿里媽媽媒體廣告產(chǎn)品、“品牌號”(Brand Hub)。

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2018-01-09
用數(shù)據(jù)打造零食品牌,Uni Marketing 賦能良品鋪子新零售
2017年被稱為新零售元年。這一年,新業(yè)態(tài)速變、新物種迭生,零售行業(yè)面臨巨大變革。2018,未來流量入口在哪,新零售趨勢是什么?被視為零食行業(yè)新零售先鋒的良品鋪子,1月8日在北京舉辦了一場“數(shù)據(jù)驅(qū)動讓零食更美味”新零售分享會。在現(xiàn)場,良品鋪子為大家描繪了一幅由智慧門店、大

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