縱觀2019年,中美貿(mào)易戰(zhàn)從摩擦升級、反復(fù)博弈到第一階段文本達成一致。宏觀大環(huán)境暗流涌動,對很多人來說,這一年——“難”。而工業(yè)激光器市場的2019年,也經(jīng)歷了一場激烈的價格戰(zhàn),觸發(fā)了市場爭奪與行業(yè)洗牌?;仡欉@場從2018年下半年開始長達1年多的價格戰(zhàn),我們可以看見,有的企業(yè)丟車保帥,有的逆流而上,有的在細分市場另辟蹊徑,而有的則在夾縫中求生存。分析各家企業(yè)不同的價值取向及路線選擇,我們能有哪些反思與收獲呢?工業(yè)激光器未來又該走向何方?
近期,OFweek激光網(wǎng)造訪創(chuàng)鑫激光,與創(chuàng)鑫激光品牌與市場負責人曾劍鋒就行業(yè)環(huán)境、行業(yè)格局、行業(yè)未來等多個話題進行深度探討,共同復(fù)盤2019展望2020。
創(chuàng)鑫激光品牌與市場負責人曾劍鋒
創(chuàng)鑫激光供圖
行業(yè)旋律:價格戰(zhàn)倒逼各家成長,國產(chǎn)突圍
在中美貿(mào)易戰(zhàn)的籠罩下,2019年國內(nèi)制造業(yè)幾乎持續(xù)低迷。盡管從11月起制造業(yè)下滑態(tài)勢有所緩解,但激光器市場一方面受宏觀經(jīng)濟影響較大,另一方面正在從增量爆發(fā)期進入存量調(diào)整期,整體需求依舊疲軟。與此同時,不斷升級的消費需求催化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也驅(qū)動制造業(yè)企業(yè)不斷實現(xiàn)設(shè)備升級,這些都對激光器制造企業(yè)提出了更高要求。
這場去年掀起的激光價格戰(zhàn)迫使國內(nèi)廠家積極應(yīng)對:一方面是調(diào)整價格策略,下功夫修煉內(nèi)功,通過器件、激光器垂直一體化實施降本計劃,提升競爭力,抓住國產(chǎn)替代紅利;另一方面則是開拓更多細分市場,通過不斷拓展應(yīng)用場景而創(chuàng)造成長性紅利。
一輪激烈的價格戰(zhàn)下來,國內(nèi)光纖激光器市場份額發(fā)生了明顯變化。作為頭部的國產(chǎn)激光器廠家,創(chuàng)鑫激光有著深切體會。曾劍鋒表達了對市場格局的看法,他認為:“縱觀激光器市場格局,頭部三家IPG、銳科、創(chuàng)鑫在進行市場份額的爭奪,而其他企業(yè)則傾向在細分市場深耕。預(yù)計2019年銳科激光與創(chuàng)鑫激光國內(nèi)市占率繼續(xù)提升,而IPG的下滑勢頭則將繼續(xù)保持。”
光纖激光器市場規(guī)模及預(yù)測
數(shù)據(jù)來源:OFweek產(chǎn)業(yè)研究院
2018年中國光纖激光器市場份額比例圖
數(shù)據(jù)來源:2019中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
OFweek激光網(wǎng)制圖
市場份額證明了國產(chǎn)品牌的不斷壯大,曾劍鋒引用機構(gòu)公開數(shù)據(jù)進一步舉證:“國產(chǎn)小中高功率產(chǎn)品正進行三線突圍:100W以下小功率激光器國產(chǎn)化率達99%,基本實現(xiàn)全面國產(chǎn)化;100W-1500W中功率光纖激光器出貨量增速維持在25%;1500W以上國產(chǎn)激光器出貨量翻倍,3000W以上競爭日趨激烈,是相互爭奪的主戰(zhàn)場。目前3000-4000W、6000W高功率光纖激光器是拉鋸的核心戰(zhàn)場?!?/p>
數(shù)據(jù)來源:2019中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
OFweek激光網(wǎng)制圖
數(shù)據(jù)來源:2019中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
OFweek激光網(wǎng)制圖
數(shù)據(jù)來源:2019中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
OFweek激光網(wǎng)制圖
數(shù)據(jù)來源:2019中國激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
OFweek激光網(wǎng)制圖
頭部競爭:中長期透視各家打法,三足鼎立
中國激光行業(yè)起步晚于國外,技術(shù)導(dǎo)入初期市場格局一家獨大,但百家齊放的格局無疑更利于整個行業(yè)的發(fā)展。曾劍鋒表示,創(chuàng)鑫激光對這些激光行業(yè)做出貢獻的同行、科研工作者以及共同發(fā)揚國產(chǎn)激光技術(shù)的設(shè)備廠家始終懷有敬畏之心,并相信激光市場未來有厚積薄發(fā)的無限可能。
曾劍鋒認為目前行業(yè)還處在比較低層次的競爭中,他向OFweek激光網(wǎng)解釋說:“所謂的低層次,一是研發(fā)積淀不夠,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)和工藝積累,打磨過硬的研發(fā)實力是重中之重;二是應(yīng)用開發(fā)過于狹隘,過多停留在打標、切割這些領(lǐng)域,精細化方向及其他開發(fā)應(yīng)用遲緩,不利于整個行業(yè)的發(fā)展;三是競爭手法單一,簡單依賴商務(wù)維度,最終也會對品牌造成損害及反噬。”
價格戰(zhàn)過后,市場格局將有新的變化。針對當前的行業(yè)格局,曾劍鋒對頭部三家激光器品牌的發(fā)展模式提出了自己的看法:“IPG作為全球激光技術(shù)領(lǐng)跑者,是典型技術(shù)驅(qū)動,能利用全球戰(zhàn)略平衡中國份額逐漸萎縮的頹勢,并逐步釋放新型應(yīng)用市場以保證其掌握頭部利潤;銳科激光作為本土激光器企業(yè),重心仍將以市場份額優(yōu)先,同時依托上市資本的力量及國有控股的優(yōu)勢,進行多元化產(chǎn)品開發(fā),快速實施國產(chǎn)替代戰(zhàn)略;創(chuàng)鑫激光一方面將發(fā)揮民營活力優(yōu)勢,快速響應(yīng)市場需求,另一方面則會堅定國產(chǎn)高功率、超高功率激光器及相關(guān)應(yīng)用配套研發(fā)道路,對內(nèi)修煉研發(fā)內(nèi)功,積累工藝能力。”
競爭機會:歷練下不懼更多比拼,多維猜想
起伏紛爭的2019年即將過去,對早已在市場歷練多年的頭部激光器品牌來說,顯然已經(jīng)有自己方向和道路,2020的行業(yè)將是怎樣的走勢,對在細分市場深耕的其他品牌又有哪些機會?對此,曾劍鋒向OFweek激光網(wǎng)表達了他對2020的行業(yè)機會和競爭模式的三個猜想:多維競爭力的塑造、戰(zhàn)略縱深能力的積累和滲透力的強化。
曾劍鋒認為,今年價格降幅約50%增大了各家的經(jīng)營壓力,2020年價格戰(zhàn)將趨緩。同時,價格戰(zhàn)加速了行業(yè)低端產(chǎn)能的出清,以價格比拼的惡性競爭可能逐漸演變成人才戰(zhàn)和應(yīng)用解決方案的較量,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)及工藝研發(fā)能力,塑造企業(yè)多維的競爭力。
此外,隨著技術(shù)成熟度提升,以單產(chǎn)品單業(yè)務(wù)作戰(zhàn)的思路將演變成各家戰(zhàn)略縱深厚度的競爭,包括提升垂直整合能力及構(gòu)建縱向激光生態(tài)圈。曾劍鋒表示:“垂直整合意味著成本優(yōu)化,構(gòu)建激光生態(tài)圈則有助于企業(yè)深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緊跟市場需求。集團軍作戰(zhàn)模式將成為2020年競爭的主流?!?/p>
最后是滲透力的強化,主要體現(xiàn)在三個方面:一是區(qū)域滲透,如西南市場GDP增速排行前三,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將帶動制造產(chǎn)業(yè)的需求,同時海外新興發(fā)展中國家亟需性價比高的激光器填補空白;二是行業(yè)滲透,原有切割、焊接、打標向更高效更精細的方向滲透以及新能源、光伏、鋰電、OLED、3C的不斷新增的應(yīng)用需求;三是對終端客戶滲透,對全國大型不銹鋼、金屬銷售集散地客戶挖掘需求及進行工藝輔導(dǎo),協(xié)助他們共同完成對傳統(tǒng)技術(shù)和工藝的替代。
訪談最后,曾劍鋒總結(jié)說:“眼前的價格戰(zhàn)、市場話語權(quán)都是短暫的表象。拂去市場迷霧后,放眼行業(yè)未來,我們有信心中國激光器市場有足夠廣闊的空間和意想不到的機會。有責任、重品質(zhì)、穩(wěn)增長、善管理的企業(yè)立足扎根,定能處于不敗之地?!?/p>
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