2020 CIO技術(shù)創(chuàng)新增長峰會于上海盛大召開

7月2日，由NewStein主辦的2020 CIO技術(shù)創(chuàng)新增長峰會在上海揚(yáng)子江萬麗酒店舉行。本次峰會以“科技賦能 洞見未來”為主題，集中探討了新技術(shù)和創(chuàng)新如何驅(qū)動產(chǎn)業(yè)革新并引領(lǐng)業(yè)務(wù)增長。

精選摘要

1）疫情催化下的中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來

諸剛強(qiáng) 雅各布專欄 創(chuàng)始人

疫情之下是沒有贏家的，每個(gè)人都是失敗的，但是失敗當(dāng)中一定會有人在新的變化當(dāng)中找到新的機(jī)會，你在一個(gè)存量市場找到新的創(chuàng)新、市場增量機(jī)會是很難的，但是疫情之后大量的市場重新成為新的沙漠地帶，有很多的機(jī)會，我相信這個(gè)機(jī)會一定是我們在座很多精英在未來世界當(dāng)中期望得到的。品牌逆向全球化，中國品牌中國制造和中國標(biāo)準(zhǔn)，未來的全球化是不是中國化主導(dǎo)的新的潮流，比如今天的華為，因?yàn)?G成為全世界的標(biāo)準(zhǔn)，中國制造帶來的全球化會不會成為一種新的跡象，我們拭目以待。因?yàn)槎S碼和新科技的存在，我們今天來這里參會是非常安全的，如果你真的有問題不是酒店能不能把你檢測出來，而是政府把你請出去了。新科技帶來的很多東西，比如在歐美蘋果和facebook已經(jīng)放棄了所謂隱私驅(qū)動的很多安全法。

2）完整安全體系保障數(shù)字化深入轉(zhuǎn)型

張略 Fortinet 中國區(qū)技術(shù)總監(jiān)

我們首先要考慮基礎(chǔ)架構(gòu)本身的安全，很多時(shí)候基礎(chǔ)架構(gòu)本身不安全，我們用的密碼都是123456，這個(gè)情況沒有人能夠保證你的安全。基礎(chǔ)架構(gòu)安全以后，我們有沒有一些縱深防御的能力，比如勒索病毒來了，能不能防止住勒索病毒攻擊進(jìn)來以及在內(nèi)部橫向傳播，這也是非常重要的能力。第三，比如我們是一個(gè)大的集團(tuán)，整個(gè)集團(tuán)當(dāng)中先是辦公室發(fā)生了一些安全事件，會不會傳染到工廠，會不會變成我的數(shù)據(jù)中心把我整個(gè)商業(yè)流程發(fā)生一些損害，積極防御也成為非常重要的方面。

在疫情新的時(shí)代我們不斷地去加速我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加速我們的IT系統(tǒng)迭代演進(jìn)，這個(gè)過程當(dāng)中我們作為IT從業(yè)者甚至有一些安全從業(yè)者，我們需要給到董事會的信心，你的業(yè)務(wù)發(fā)展絕對不會受到安全的影響，你車開多快絕大多數(shù)程度上決定發(fā)動機(jī)更好，但是剎車、安全保護(hù)氣囊是不是夠好，也決定你車敢開多快。我們一直在看整個(gè)中國IT安全的投入占整個(gè)IT投入1—1.5%，全世界的數(shù)字在3%左右，美國在5—7%之間，其實(shí)我們中國安全哪怕IT占比投入都非常低，從我們安全從業(yè)者角度來說既是危機(jī)也是挑戰(zhàn)，希望各位越來越重視，把這個(gè)體系建得越來越安全，使得我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越成功。

未來工作場所的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

Ada Zhang Johnson Controls APAC PMO Director

我們整個(gè)公司根據(jù)面向不同類型的人群，包括業(yè)主、公司資產(chǎn)管理人員、公司設(shè)備維修人員、不同使用者，會找出一些用戶的案例，可能在什么方面需要有一些Digital的點(diǎn)，我們可以把這些整合在一起。我們拿一個(gè)公司員工到我們大樓里面來一天所做的事情作為一個(gè)例子分析說哪些點(diǎn)IT可以在里面發(fā)揮一定的作用。比如我們有一個(gè)員工從香港出差到上海總部，IT開發(fā)了一套陪伴系統(tǒng)，遠(yuǎn)程預(yù)訂公司各個(gè)大樓里面的會議室或者辦公的座位，一個(gè)大樓并不是每個(gè)座位百分百都是利用的，很多座位是空置的，我們不需要配備那么多座位，你什么時(shí)候出差過來遠(yuǎn)程預(yù)訂就可以了。等他到了我們大樓，你就可以通過你的App導(dǎo)航告訴你預(yù)訂座位在哪里，大家如果去過我們的總部，它的大樓里分布的地形還是比較復(fù)雜的，會議室、座位不是很好找，可以通過App幫你導(dǎo)航到座位，也可以在這上面預(yù)訂會議，事先調(diào)整房間的溫度，甚至打開房間里的空調(diào)或者監(jiān)控空氣情況。你在房間里和同事開會，這是標(biāo)準(zhǔn)的辦公應(yīng)用，你做完了以后如果忘了關(guān)那些設(shè)備，也可以在App上關(guān)。以不同角色的維護(hù)為例子，做了很多用戶畫像，比如這是一個(gè)公司的銷售人員、安保人員，或者是一個(gè)設(shè)施的管理團(tuán)隊(duì)，他每天的工作是什么，有哪幾步，我們IT可能可以在上面產(chǎn)生一定的服務(wù)。

5G時(shí)代的邊緣計(jì)算安全和IoT安全

Alexander Yan Deloitte Director

在5G時(shí)代其實(shí)有了海量的數(shù)據(jù)，因?yàn)樗俣瓤?，而且萬物皆可互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了爆炸式的增長，5G快在什么地方？快在移動端到基站特別快，是毫秒級的。但是從接入點(diǎn)再往云端傳的時(shí)候，其實(shí)這個(gè)帶寬的負(fù)載就會增加。說到邊緣計(jì)算，很多人一定會說章魚模型。章魚是很奇特的動物，章魚身上有五億個(gè)神經(jīng)元，其中將近70%的神經(jīng)元不在章魚的大腦里，而在它的觸角上，所以觸角從來不會自己打結(jié)，因?yàn)橛|角會自己繞過障礙物。物體本身能夠做的事情就是設(shè)備的認(rèn)證和授權(quán)都是設(shè)備自己的，先把設(shè)備自己保護(hù)好就可以了。然后再到邊緣端，邊緣計(jì)算。邊緣計(jì)算可以做網(wǎng)絡(luò)授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等等。最后到大本營這里，也就是物聯(lián)網(wǎng)平臺這里也就是密鑰管理和安全運(yùn)營管理等等，這樣就把整個(gè)安全計(jì)算負(fù)載做一個(gè)層層的分解分流，而不是說指望在某一個(gè)墻或者是某一個(gè)終端，一下子把所有的問題都解決。

醫(yī)療健康數(shù)字化信息安全治理

Great Gu Amgen BISO

整個(gè)醫(yī)療數(shù)字化中有很多新技術(shù)的融入，包括IoT，包括隱私問題，包括其中用的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人以及人工智能的東西，這都是潛在的應(yīng)用技術(shù)，包括它背后有可能有一些數(shù)據(jù)安全和隱私的考量，因此最佳實(shí)踐在于整個(gè)隱私保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)中需要建立一個(gè)機(jī)制去融合不同的方式，隱私保護(hù)不是信息安全干得活，它是整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合介入的事，所以我們需要介入每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)和策略是最重要的東西，因?yàn)檫@是普世的，是非?？炜梢月涞氐臇|西。另外我們還要做隱私和整體設(shè)計(jì)以及質(zhì)量控制的融合。風(fēng)險(xiǎn)管理也是很重要的，我們一直提倡技術(shù)為先，我們認(rèn)為技術(shù)既然給你一切，當(dāng)然也會拿走一切。從技術(shù)來說，有一個(gè)概念說既要接受技術(shù)也要否認(rèn)技術(shù)。文化方面，我們需要融合左半腦和右半腦。最后還有一個(gè)是取舍。如果你用了一些新技術(shù)肯定會減輕勞動力，如果用機(jī)器人的手段做銷售，你肯定要裁掉醫(yī)藥代表，你怎么樣讓他們開心？你必須要提高他們的效率，得用一些其他的方法讓他們的工作更加有效率，用一些手段使這些效率是可行的，是可控的，這才是可行的，而不是一味地強(qiáng)迫他們?nèi)ビ靡粯訓(xùn)|西或者是從上往下的硬推。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈 實(shí)踐與探討

Bill Dong 中微半導(dǎo)體 ERP資深總監(jiān)兼匯鏈總經(jīng)理

區(qū)塊鏈對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有三大價(jià)值。第一，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之間的互信共享。之間靠EDI、API，我和你數(shù)據(jù)交換。但是我把數(shù)據(jù)發(fā)給你，你有沒有篡改，怎么來舉證，這都是問題，互相不信任。導(dǎo)致交互信息是有限的，或者是非敏感性的信息才交換，敏感信息根本不交換。第二，我可以促進(jìn)平臺之間的價(jià)值共享。可能我之前已經(jīng)有一個(gè)平臺了，有一些數(shù)字資產(chǎn)在了，我和另外一個(gè)平臺如何做等價(jià)交換，要借助區(qū)塊鏈去做。這些東西你要和伙伴們高效地協(xié)同，必須要進(jìn)行性能的交換。區(qū)塊鏈天生就是去中心化的，可以實(shí)現(xiàn)一個(gè)多中心的自我發(fā)展和自主治理，不依賴任何一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)。這個(gè)生態(tài)才能長遠(yuǎn)，相當(dāng)于有自主治理的潛力。

我們真正的互聯(lián)網(wǎng)有幾個(gè)理念，匯聚、鏈接、賦能，創(chuàng)造一個(gè)共融共生、優(yōu)勝劣汰的生態(tài)鏈，從單個(gè)優(yōu)勢一定要變成生態(tài)優(yōu)勢，將來你這個(gè)生態(tài)才能符合真正的生態(tài)競爭。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。