2015《互聯(lián)網周刊》年度人物評選，候選人公示（11）

一、評選導向

本 年度人物評選考慮為兩個方面，其一是由于過去而形成的今天，其二是將由于今天而可能形成的明天，范圍為中國企業(yè)家（或某一行業(yè)、產品領域有杰出貢獻和影響 力的人）。對于過去和現(xiàn)在，考慮的重點是業(yè)績；對于現(xiàn)在和未來，考慮的重點是愿景、理念、文化?？傮w而言，本年度人物評選的價值觀是超越規(guī)模，更加注重社 會責任，即在推動物質文明基礎上的對精神文明、誠信社會、信用體系的推動和貢獻。我們認為這是大勢所趨，抑或今后一個新時代的要求。

二、評選結果宣傳導向

挖掘和傳達優(yōu)秀企業(yè)的目標、使命、價值觀。

三、評選規(guī)則

網友讀者反饋，專業(yè)人士反饋，全體編輯打分。遵循評選導向，參照以上兩項：目前影響力和規(guī)模，圍繞未來發(fā)展性的愿景、理念、文化等的發(fā)現(xiàn)和預估，兩項權重各占50%。

四、評選結束時間

本年度人物評選的截止時間是2016年2月28日（周日）。

五、評選頒布時間

本年度人物評選的正式頒布活動時間是2016年3月5日（周六）。

六、年度人物評選擬定的十大分類

1）最具社會影響力，2）最佳新銳人物，3）最具行業(yè)領導力，4）最具技術領導力，5）最具模式創(chuàng)新領導力，6）最具社會責任，7）最佳產品領導力，8）最佳企業(yè)文化領導力，9）最強企業(yè)愿景領導力，10）最具品牌領導力。

以下為候選人及候選理由公示（11），本次共20名：

201. 邵亦波，經緯中國創(chuàng)始管理合伙人兼寶寶樹創(chuàng)始人

職 業(yè)經理人，投資者，創(chuàng)業(yè)者，他的舞臺不斷變化和精彩。寶寶樹網站在他的帶領下成為中國首屈一指的育兒網站，但他的目標不僅僅是賺錢，而是把寶寶樹建筑成一 個以互聯(lián)網為基礎，又不拘泥于互聯(lián)網的愛的平臺，讓中國的年輕父母在分享和交流中培養(yǎng)健康、友愛、勇敢的下一代，培養(yǎng)寶樹的一代。

202. 蘇同，北京華揚聯(lián)眾廣告公司CEO

與其讓別人革自己的命，不如自己革自己的命。蘇同認為，將社會化和移動端有效結合是未來社會化營銷的重要課題，這是促進互聯(lián)網廣告向前發(fā)展的力量。

203. 王錦奇，海爾智能互聯(lián)平臺大客戶總經理

王錦奇身上體現(xiàn)著銳意進取的海爾文化，他以創(chuàng)新獨到的方式優(yōu)化人們的生活和環(huán)境質量，而不拘泥于現(xiàn)有的家電行業(yè)的產品與服務形式。他堅持以用戶需求為中心，專注做更好的產品。他是互聯(lián)網時代中國品牌國際化的堅定不移的推動者。

204. 姚項軍，京東方副總裁

簡單之人創(chuàng)造簡約之作，他帶領著老牌科技企業(yè)京東方拉開了從B2B向B2C戰(zhàn)略延展的序幕。靜靜地思考，默默地耕耘，他能把復雜的東西通過最好的技術濃縮到簡單的東西中，秉持匠人匠心的信仰，創(chuàng)造出更好的產品，走向卓越的"中國創(chuàng)造"之路。

205. 潘石屹，SOHO中國董事長

他被稱為中國新生代企業(yè)家中的模范，或者說"資本主義時代"的活雷鋒。在中國城市化進程中，他的每一個建筑作品都以城市標志性符號引領這個城市的建筑潮流，開創(chuàng)了居住與工作合二為一的SOHO模式。

206. 劉積仁，東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官

在激蕩的互聯(lián)網浪潮下，新思想不斷迸發(fā)。在劉積仁帶領下，東軟以"超越技術"作為公司的經營思想和品牌承諾，向成功的軟件解決方案的供應商邁進。同時作為企業(yè)家，也履行自己的社會責任，追求企業(yè)成長與社會的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

207. 張勇，海底撈CEO

張勇認為企業(yè)文化是魂，海底撈如今所獲得的成就離不開"魂"。盡管外界贊譽不斷，他仍選擇居安思危。面對"互聯(lián)網+"的變革，張勇堅信，只要堅守企業(yè)文化，海底撈一定會再上一層樓。

208. 李開復，創(chuàng)新工場首席執(zhí)行官

與病魔纏斗，仍不忘傳遞正能量，幫助他人獲得成功。他所管理的創(chuàng)新工場，是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長；同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產品。

209. 吳志祥，同程旅游創(chuàng)始人兼CEO

十年前，他和創(chuàng)業(yè)伙伴用三年時間走遍了全國，和旅行社講該如何應對互聯(lián)網的挑戰(zhàn)。經過10年的發(fā)展，同程旅游已經成為國內在線旅游市場的佼佼者，讓更多的人享受旅游的樂趣是他的目標和使命。

210. 曾碧波，洋碼頭CEO

他創(chuàng)立了洋碼頭，致力于打破國際零售行業(yè)的地區(qū)性價格差異和國際流通壁壘，讓國內消費者也可以享受全球購物的公平價格，并且在短短幾年的時間里，帶領洋碼頭成為海外購物行業(yè)的佼佼者。

211. 尚進，小米互娛總經理

作為執(zhí)掌小米互娛的他，一直致力于做一個游戲行業(yè)的服務者，不將渠道視為"逆轉生死"的彼岸花，努力做好游戲圈生態(tài)。人無信不立，正是自己的執(zhí)著和對行業(yè)的深刻體會，讓尚進帶領小米互娛向前掘金。

212. 應書嶺，英雄互娛創(chuàng)始人&CEO

就像電影《中國合伙人》一樣，帶著叛逆的傲慢與堅決，為夢想而拼搏。幾度創(chuàng)業(yè)，誤打誤撞讓他成為國內手游發(fā)行業(yè)先導者，甚至被稱為移動電競之父。這樣從另一方面也顯現(xiàn)出他敏銳的市場洞察力和專業(yè)的運營理念。

213. 徐毅，米迪移動廣告總經理兼聯(lián)合創(chuàng)始人

徐毅對新技術的極度狂熱，推動著米迪一步步走向高峰。深厚的技術背景把他鍛造成一個嚴謹、穩(wěn)重的管理者。2015年，他締造的米迪移動廣告成功登陸新三板，成為移動廣告第一股。他認為，營銷的道路沒有終點，只有始終前行，才不會被時代所淘汰。

214. 史玉柱，巨人網絡集團董事長

成功者總是在不同時期知曉自己應該前進的方向，史玉柱就是其中的一個。涉足過多個領域的他，在互聯(lián)網行業(yè)依舊書寫著他的傳奇。他總是能眼光獨到的發(fā)現(xiàn)用戶群體的最大需求，把娛樂依托互聯(lián)網更有效的傳播。他是真正的"巨人"，也會在未來成就更卓越的史詩。

215. 孫健，小奧游戲CEO

在孫健的眼里，產品品質是根本也是基礎，沒有這個基礎，即使加入再知名的IP也沒意義。好產品和適合的IP結合才會有價值，才能更快地、也更多地讓用戶接觸。"不忘初心，專注精品，成功都不是偶然的"是他對成功的總結，也是對企業(yè)后續(xù)發(fā)展的愿景。

216. 朱明，晨之科創(chuàng)始人兼CEO

朱明很謙遜，"晨之科還很年輕，與老牌游戲企業(yè)相比要學的東西還很多。"他堅信中國游戲市場整體仍有美好的未來，而對晨之科來說，打造好團隊，把心靜下來，從細節(jié)著手，安心做產品將是其始終不變的工作內容，有付出才會有收獲。

217. 黃元庚，會暢通訊CEO

兩年前，憑借其獨特的"會暢模式"，會暢通訊已經成為多方通信國內市場的真正領導者。但成功只代表過去，黃元庚仍在帶領會暢通訊發(fā)力研發(fā)，推出下一代真正基于云的多方會議平臺，不但從服務上而且要在技術上繼續(xù)領導多方通信會議市場。

218. 劉中東，銳捷網絡總裁

幫 助客戶和伙伴成功，是銳捷網絡存在的價值和理由，銳捷網絡一直在為客戶和伙伴的成功全力以赴。在劉中東看來，互聯(lián)網時代市場競爭日趨激烈且瞬息萬變，推動 著產業(yè)進入了一個創(chuàng)新力空前勃發(fā)的時代，但創(chuàng)新一定要"去浮躁氣"，扎根行業(yè)，以用戶價值為依歸，以用戶場景為鏈條。只有這樣，才能"踏準"節(jié)拍，跟上這 個時代。

219. 盛中華，海爾地產董事長

"誰能最大化的整合資源，誰才能真正贏得用戶的認可和信任。"在盛中華看來，這正是這個時代的價值所在?；ヂ?lián)網時代下開發(fā)商要做的是決策以及對生活方式的全流程策劃。盛中華對海爾地產的目標十分明確，新形勢下要積極轉型承接集團網絡化戰(zhàn)略。

220. 蘇萌，百分點CEO

未 來將是DT時代，百分點科技已經在技術上做好準備。蘇萌強調，相同行業(yè)數(shù)據(jù)的擴展是加法效應，而不同行業(yè)數(shù)據(jù)的擴展是乘法效應。他正在將百分點打造成一個 集合各行業(yè)數(shù)據(jù)的分析平臺，形成企業(yè)數(shù)據(jù)共享，讓單個的企業(yè)對于消費者有更深刻、全面的洞察，能夠通過數(shù)據(jù)來提高企業(yè)的運營效率。

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