FBEC未來商業(yè)生態(tài)鏈接大會于2023年2月24日在深圳福田大中華喜來登酒店盛大召開,本次大會由廣東省游戲產業(yè)協(xié)會、深圳市互聯(lián)網文化市場協(xié)會指導,陀螺科技主辦。
大會以“勇毅前行·逐光而上”為主題,以具有行業(yè)前瞻洞察的“探索者”為視角,逐“光”之旅為主線,聚焦元宇宙、XR、游戲、電競、數(shù)字營銷等前沿行業(yè),全方位呈現(xiàn)科技前沿成果,探討時代與商業(yè)議題,謀劃新科技、新商業(yè)、新模式未來價值,與時代同行者共赴劇變革新下的勇毅逐光之道!
FBEC主會場A:逆勢而行——FBEC全球游戲市場變局與趨勢峰會邀請到匯量科技企業(yè)增長業(yè)務中心高級副總裁魏國印帶來主題為“手游逆勢增長的‘道’、‘法’、‘術’、‘器’”的精彩演講。魏國印認為,出海已經進入下半場,出海的游戲廠商面臨著比較嚴峻的競爭,我們需要利用老子思想的“道、法、術、器”來尋找出海的得道之法。
以下為演講實錄:
各位來賓,大家下午好。感謝陀螺科技為大家舉辦這樣的活動,讓我們齊聚一堂,可以相互交流和互動。
今天我為大家?guī)淼闹黝}是:手游逆勢增長的“道、法、術、器”,相信有人聽過老子的《道德經》,“道、法、術、器”是《道德經》的精髓,“器”要存于“術”,“術”要存于“法”,“法”要基于“道”。
國內手游的滲透率見底,手游用戶滲透率放緩,可以看到自2013年到2021年的整體游戲用戶的規(guī)模已經開始觸底,中國手機用戶突破12億,手游用戶已經接近65%,意味著我們國內可能已經開始進入到存量競爭的時代。今天中午與同行交流的時候,大家說今年政府放出利好信號,已經開始從游戲到文化到多元化的發(fā)展。在這樣一個存量的時代,行業(yè)里面的同仁,想的是如何基于現(xiàn)有的能力找出自己的發(fā)展之道。
從中國自研游戲出海的數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,自2008年到2021年,整個游戲出海收入的增長是持續(xù)的,出海的廣度涵蓋多個國家。我們從自研游戲的本土及海外市場營收增速的角度進行排名,自2019年到2020年海外營收占比一直要高于本土,因此在2019年開始有更多國內企業(yè)走向出海的賽道。
然而出海已經進入下半場了,數(shù)據(jù)顯示,2021年三季度到2022年的三季度,整體營收已經開始持續(xù)下滑,出海的游戲廠商面臨著比較嚴峻的競爭,我們需要找“得道之法”。
競爭格局的分散,多品類的并進,新興市場多點突破
在競爭格局分散的維度,可以看到大廠的競爭角逐尤為激烈。中國出海的收入主要來源于角色扮演、策略類游戲,比如說我們熟悉的《原神》《SOS》等游戲。作為中腰部的廠商的機遇在哪里?是否避開大廠的競爭,找到突起的道路?通過數(shù)據(jù)可以看到很多品類在中國游戲出海方面,在不同的維度都可以得到自己的表現(xiàn)。比如中重度游戲收入占比比較大,偏休閑品類的游戲表現(xiàn)比較好。從品類熱度的國家地域的地圖可以看出,不同的國家對于不同的品類熱度是有所差異的。
從另外一個維度來看新興市場,大家選擇出海剛開始可能會選擇美國、日本、韓國,當然現(xiàn)在大家可能依然優(yōu)先選擇這些國家。但我們不要忽視新興市場的價值,比如中國臺灣、中國澳門、中國香港,以及東南亞、拉美這些新興市場,大家可以多多關注數(shù)據(jù)的表現(xiàn),它們整個營收的比例逐年上升。
如何在這樣的狀態(tài)下找到突破點,如何進行取長補短,進行品類的布局?我們發(fā)現(xiàn),超休閑品類在中國游戲出海方面相對比較少,包括模擬經營和博彩類,似乎可以找到相關的方向。2022年上半年和2021年上半年游戲收益增長率可以看到,超休閑、動作、街機、桌游都是呈正向的增長。
從ECPI和ECPM來看,美國是買量成本非常高的國家和地區(qū),超休閑的CPI在IOS僅為0.77美金,變現(xiàn)方面安卓最高達到27.7的水平。我們通過“道、法、術、器”的思想可以得出一些策略和方向,同時找準市場和方向。如何研發(fā)產品,如何借助輔助的系統(tǒng)和工具,幫助我們將市場和品類做的更好,關鍵還是在“器”,工具的加持能夠更好地幫助我們做精細化運營,把控ROI。
三大神器:買量投放、廣告變現(xiàn)、產品研發(fā)
首先是找到模型開發(fā)產品。在這個過程中要對游戲的每個節(jié)點進行埋點,才有可能在后續(xù)優(yōu)化迭代的時候,更好從數(shù)據(jù)的維度幫助我們,而不是經驗的維度。
在買量投放的維度,如何篩選買量的渠道,我們如何去鎖定歸因的規(guī)則,知道我們的用戶到底跟哪些流量有關系,幫助我們更好選擇市場?昨天與出海的合作伙伴聊到一個話題,他們說很想出海,但是出國很難,不同的國家地區(qū)有很多的規(guī)則。有沒有一套東西幫助我們提高效率的同時,不用涉及到不同國家語言的問題?從素材端拉通,從廣告變現(xiàn)方面怎么優(yōu)化變現(xiàn)效果?
這是我們沉淀下來的,認為大家要關注的一些出海方面的,圍繞整個全生命周期需要用到的工具和神器。
我們從微觀和宏觀的角度跟大家再進行拆解。微觀的角度細節(jié)到單個用戶,需要做到用戶的識別、安裝統(tǒng)計、買量產品統(tǒng)計、廣告規(guī)則統(tǒng)計、收入統(tǒng)計、時間量,包括注冊、登錄、關卡,最終到收入的匯總。在這個鏈路下面,大家選擇不同的系統(tǒng)和工具支撐過程當中,涉及到的比較分散,大家的壓力比較大,在這一塊我們也有自己的經驗沉淀,因此我們把整個全生命周期從用戶獲取到最后收入統(tǒng)計在一套體系,通過授權的方式實現(xiàn)。這樣可以幫助我們推動產生數(shù)據(jù)的閉環(huán),最終賦能我們決策。
最后跟大家介紹一下匯量科技,我們?yōu)槿蛞苿娱_發(fā)者提供廣告技術服務和營銷技術服務,通過一站式的SaaS產品矩陣,移動應用開發(fā)者可以輕松、高效地進行用戶的獲取,效果的衡量,創(chuàng)意自動化,廣告變現(xiàn)等全鏈路營銷擴展,實現(xiàn)全球的增長。目前匯量科技已累計服務112個國家和7000多家互聯(lián)網企業(yè),公司于2013年在中國廣州成立,并于2018年12月在香港聯(lián)合交易所主板上市,股票代碼0180。我們在ADtech和Martech都有沉淀,歡迎交流。
最后用大會主題“勇毅前行·逐光而上”的主題,祝大家都能找到自己前行的路,謝謝大家。
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