先鋒人物|吳曉波：制造業(yè)是中國經(jīng)濟基本盤，消費革命已傳導至工廠

3月23日，吳曉波將在2023云橋大會·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會主論壇發(fā)表主題演講，分享他對中國制造業(yè)及經(jīng)濟領域的觀察及思考。

以工業(yè)領域記者的身份進入行業(yè)，財經(jīng)作家、890新商學創(chuàng)始人吳曉波一直與制造業(yè)從業(yè)者保持著緊密的溝通，并在2022年開啟“走進標桿工廠項目”?！拔磥淼姆较蛟谀睦铮强床灰姷?，只有撞上一些別的東西，反彈回來，才有可能被激發(fā)出來”，吳曉波如是說。

2018年，達沃斯世界經(jīng)濟論壇率先提出“燈塔工廠”的概念，并與麥肯錫合作，在全世界范圍內篩選代表著全球制造業(yè)領域數(shù)字化最高水平的工廠。想要入選，需要集成至少5個世界級領先水平的技術應用，包括自動化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、5G 等，并在生產(chǎn)效率、運營敏捷度、生態(tài)可持續(xù)等指標上實現(xiàn)重大提升。

截至2023年1月，全球“燈塔工廠”數(shù)量達到132家，中國的“燈塔工廠”增至50家，占比達到38%，持續(xù)排名全球第一位。

吳曉波向騏驥智能介紹稱，制造業(yè)仍然是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟唯一的“命門”，產(chǎn)業(yè)智能化是中國經(jīng)濟面向未來最大的核心競爭力?！斑@就是我走訪標桿工廠的原因，他們代表了中國經(jīng)濟的基本盤”。

新工業(yè)先鋒人物專欄是騏驥智能推出的人物對話專欄，邀請行業(yè)知名人士，為大家分享新工業(yè)前沿知識和觀點。涉及人物包含知名投資人、標桿工廠、先進技術、協(xié)同制造、工業(yè)數(shù)字化等多個板塊。

針對中國經(jīng)濟、標桿工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，騏驥智能對話財經(jīng)作家、890新商學創(chuàng)始人吳曉波：（經(jīng)編輯）

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的“革命性”結合

中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推動了前所未有的變革，從BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）到TMD（頭條、美團、滴滴），先后成為媒體關注的焦點和創(chuàng)業(yè)者追隨的榜樣，也為人們的生活帶來了極大的改變。但與此同時，中國也涌現(xiàn)了一批走在世界前沿的工廠，這些工廠的先進程度，哪怕在美國、德國或日本，都未必看得到。

自2017年11月國務院印發(fā)《關于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導意見》以來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念也逐漸從紙面政策逐漸得到廣泛應用，并上升到“新基建”的高度。

吳曉波表示，全球范圍而言，主要經(jīng)濟體是從2012年進入工業(yè)4.0的，在這個進程里中國表現(xiàn)搶眼。近年來，使用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等手段實現(xiàn)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的智能工廠更是如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。

財經(jīng)作家吳曉波對騏驥智能分析稱，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要遭遇了“三班車”：第一階段，中國趕上了工業(yè)革命的“末班車”，通過進口替代的方式成為全球第一制造業(yè)大國。第二階段是在90年代末，趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的“頭班車”，中國成為全世界消費互聯(lián)網(wǎng)的重要試驗場。第三階段是最近這些年開動的產(chǎn)業(yè)智能化的“未來列車”，這班車是制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的一次革命性結合，對制造業(yè)來講是一次轉型升級的重要契機。

摘掉“傳統(tǒng)制造業(yè)”帽子：現(xiàn)在它們已經(jīng)是全球最先進的代表

吳曉波及其團隊從2022年開始走進標桿工廠，到現(xiàn)在為止已經(jīng)調研了8家，“每一家都很有特點，特別是一些制造業(yè)企業(yè)?！眳菚圆ǚ治龇Q，顧家、慕思是做家具的；三一重工屬于非常典型的重型機械領域；格力、海爾是家電行業(yè)——它們一度被認為是傳統(tǒng)制造業(yè)，但是現(xiàn)在都成了業(yè)內全球最先進的工廠。很顯然，它們通過數(shù)字化、智能化和互聯(lián)網(wǎng)化大幅提升了生產(chǎn)效率和制造能力。

關于中國制造業(yè)，吳曉波印象比較深的幾個改變包含：

第一個是我們在慕思看到的柔性化生產(chǎn)線，產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)連接實現(xiàn)了場景化重構，讓我們對床墊這款生活用品有了重新想象的機會。

第二是格力制造能力的顯著迭代，格力逐步掌握了從家電到電器，從電器到模具生產(chǎn)，再到機床生產(chǎn)的垂直開發(fā)能力，幾乎把自己打造成了“六邊形戰(zhàn)士”。

第三是在三一重工和海爾的觀感。除了它們生產(chǎn)線的智能化以外，給我印象很深的是兩家公司分別孵化出了兩個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，一個是“樹根互聯(lián)”，一個是卡奧斯平臺。他們把能力外溢，賦能給不同行業(yè)的企業(yè)，也找到了那條“第二增長曲線”。

研究機構認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從功能上看，本質是海量數(shù)據(jù)的采集、解析以及和工業(yè)的應用的結合，從而對工業(yè)過程進行優(yōu)化和改進。數(shù)據(jù)的本質是對現(xiàn)象的理解，大規(guī)模數(shù)據(jù)的采集以及分析，可以提供對現(xiàn)象的更加精確的理解和掌握。正是有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化能力，才讓進一步的智能化變成可能。

吳曉波分析稱，中國制造業(yè)的龐大規(guī)模疊加消費互聯(lián)網(wǎng)所形成的大數(shù)據(jù)、算力、傳感器等方面的能力，以至今天工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化赫然成為一股浪潮，它的核心就是三件事，第一是降本，第二是增效，第三是促進環(huán)保?！捌髽I(yè)在進行智能化改造的時候，一方面是要看到趨勢，相信趨勢。第二，要從自己的實際經(jīng)營狀況出發(fā)，進行智能化改造，不能為智能化而智能化。”

消費革命傳導至制造端：工廠可重新想象和消費者的關系

針對中國工廠數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展和方向，吳曉波做出四點總結：

第一，巨國效應，帶來規(guī)?；瘎?chuàng)新；

第二，產(chǎn)業(yè)智能，推動生產(chǎn)線革命；

第三，制造深化，切入核心零部件；

第四，科技儲備，形成多點化創(chuàng)新。

在慕斯健康的工廠里，每天生產(chǎn)1萬張床墊，一年生產(chǎn)360萬張，而這樣體量的生產(chǎn)只需要50人。吳曉波分析道：“我們在海爾看到的，在格力看到的，在慕斯看到的，整個生產(chǎn)線的人機協(xié)作效率，是全世界最先進、最智能化的。”

究其原因，吳曉波認為，中國經(jīng)濟體足夠龐大、足夠復雜，具有足夠的戰(zhàn)略縱深。國家的發(fā)展給中國制造業(yè)帶來了足夠的可能性。除了中國之外，沒有一個國家需要工廠一年做360萬張床墊。龐大的城市化發(fā)展和人口紅利，讓這片土地上擁有全世界規(guī)模最大的冰箱廠、空調廠、洗衣機廠和手機廠。這就是巨國效應帶來的規(guī)模化效應。

而近20年以來中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從消費到供應鏈，技術能力、數(shù)字化能力已經(jīng)深度融嵌。許多消費品牌完成了從消費到生產(chǎn)，乃至原材料的全鏈條數(shù)字化能力搭建。

吳曉波表示，這是為了應對市場變化。現(xiàn)在人們熱衷于談論一些新的概念，諸如，敏捷反應、消費者主權、大規(guī)模定制等等，這意味著在市場競爭越來越激烈的前提下，企業(yè)必須具備新的消費者觸達、反饋和應變能力。同時，要通過數(shù)字化的方式，構建從供應鏈到車間、倉儲、門店，再到消費者售后服務的一整套服務系統(tǒng)。

一方面，它是為了提高產(chǎn)品銷售的效率和產(chǎn)品供應的多樣化能力。最關鍵的還有一個助益，就是通過整個數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)品新的生命周期，使得生產(chǎn)消費品的工廠可以重新想象和消費者的關系，和供應商的關系，和渠道商的關系。應該說，這是消費革命在制造環(huán)節(jié)的一個重要體現(xiàn)。

據(jù)悉，2023年3月23日由全球浙商總會互聯(lián)網(wǎng)委員會、捷配科技主辦，騏驥營承辦的2023云橋大會·工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會將在杭州電競中心召開。屆時，云橋大會組委會將邀請“新工業(yè)先鋒人物”蒞臨參加，分享更多新工業(yè)前沿觀點。云橋大會旨在搭建新工業(yè)“鏈接”橋梁，共建新工業(yè)生態(tài)共同體，引導產(chǎn)業(yè)協(xié)同及發(fā)展。會議邀請了新工業(yè)先鋒人物、行業(yè)專家、知名媒體人等作為嘉賓，進入騏驥智能公眾號即可報名。

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