2015年,蘋果、Facebook與微軟攜手對抗谷歌

極客網(wǎng)12月31日(北京)以前,微軟曾是科技界的邪惡帝國,所有其他公司選擇聯(lián)手共同對抗它。蘋果與谷歌(微博)也曾密切合作:蘋果前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾是谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)的導師,而谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)也曾進入蘋果董事會。

然而雙方親密合作的時代已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)在,科技公司的共同敵人是谷歌。近年來,F(xiàn)acebook、蘋果以及微軟三大公司之間在消費技術領域有許多隱性和顯性的合作。例如:

微軟曾于2007年向Facebook投資,當時后者估值為150億美元。

曾通過蘋果iOS操作系統(tǒng)應用獲得大量廣告收入。可以想象,蘋果本可以要求分一杯羹的,但它卻沒有。

蘋果與Facebook在iOS操作系統(tǒng)方面的合作日益加深。

微軟幫助蘋果開發(fā)語音助手Siri。而Siri的所有查詢都在改善微軟的機器學習能力,借以對抗谷歌同類技術。

微軟曾于2007年以63億美元價格買下廣告服務平臺Atlas,但于2013年以微不足道的價格將其賣給Facebook?,F(xiàn)在,Atlas已經(jīng)成為Facebook快速增長的廣告業(yè)務的支柱。

微軟與蘋果共同領導一些公司出比谷歌更高的價錢,從Nortel購買移動技術專利。這迫使谷歌以120億美元的高價收購摩托羅拉。

所有這一切針對谷歌的行動都發(fā)生在谷歌艱難的轉(zhuǎn)型期。

谷歌首席執(zhí)行官佩奇對公司革新感到失望,他最近大幅度推出谷歌的日常運營業(yè)務,將其交給桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)控制。

對于谷歌來說,搜索廣告是網(wǎng)頁上最賺錢的方法。但是人們在手機上使用網(wǎng)頁搜索不像臺式機那樣多,為此谷歌的廣告收入也不像過去那樣增長迅速。

越來越多的人選擇前往亞馬遜網(wǎng)站搜索商品,而非使用谷歌。

負責為谷歌賺錢的全球銷售和業(yè)務開發(fā)總裁尼凱什·阿羅拉(Nikesh Arora)已經(jīng)離職,前往軟銀工作。

歐盟想要分拆谷歌,將其視為一家依靠寄生生存的美國公司。

已經(jīng)決定與谷歌下屬視頻分享網(wǎng)站YouTube展開視頻廣告競爭,而前者很可能獲勝。

無怪乎一名前谷歌員工近來感嘆稱:“我認為2015年將是災難性的一年。”

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2014-12-31
2015年,蘋果、Facebook與微軟攜手對抗谷歌
極客網(wǎng)12月31日(北京)以前,微軟曾是科技界的邪惡帝國,所有其他公司選擇聯(lián)手共同對抗它。蘋果與谷歌(微博)也曾密切合作:蘋果前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)曾是谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)的導師,而谷歌首席執(zhí)行官埃

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