國產(chǎn)手機(jī)在MWC 不再跟風(fēng),更注重生態(tài)建設(shè)

極客網(wǎng)3月3日(北京)MWC看什么?既要看影響未來的科技突破,又要看息息相關(guān)的國內(nèi)廠商,顯然對于我們來說后者更重要。每一屆MWC,手機(jī)商都是盛裝出席、重拳出擊,尤其是背負(fù)著出海淘金重任的國產(chǎn)手機(jī)商。相比往屆盲目跟風(fēng)海外品牌的競爭打法,國產(chǎn)手機(jī)廠商正在趨于理性,如何營造屬于自身發(fā)展的生態(tài)鏈則成為展示的重點(diǎn)。

時間回到前幾屆的MWC,你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)三星、LG、諾基亞、摩托羅拉等洋品牌開始展示超薄、高像素攝像頭、大屏幕高清屏幕之時,國產(chǎn)手機(jī)廠商們無一例外的緊隨其后,結(jié)果缺乏核心技術(shù)、創(chuàng)新不足的詬病成為國產(chǎn)手機(jī)商亮相海外的代名詞。

但是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮和智能手機(jī)創(chuàng)新階段的演化,手機(jī)行業(yè)的全球競爭態(tài)勢發(fā)生了明顯變化,而國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外展會的表現(xiàn)也正從跟風(fēng)變?yōu)閾屟?,這從幾家傳統(tǒng)的國產(chǎn)手機(jī)商就可見一斑。

如去年表現(xiàn)強(qiáng)勁的華為終端其影響還在發(fā)酵。在MWC開展前一天,通常是手機(jī)廠商重磅產(chǎn)品發(fā)布會的密集期。華為此次發(fā)布的新品牌概念及穿戴設(shè)備新品關(guān)注度與三星S6的發(fā)布可謂不分伯仲,而這在以往并不常見。從一些參展的客戶、媒體口中騰訊科技了解到,當(dāng)天他們最關(guān)心的是華為發(fā)布的內(nèi)容。一是在蘋果之前發(fā)布智能手表,大家很關(guān)注這個正在崛起的品牌會帶來哪些影響,其次是華為去年的表現(xiàn),在他們看來有一定的運(yùn)氣成分,想了解華為今年的產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展策略,相比策略、產(chǎn)品較為固定的三星、HTC,華為的變化更值得關(guān)注。

而事實(shí)上,當(dāng)華為手表Huawei Watch發(fā)布后,確實(shí)引起了廣泛關(guān)注。不僅有三星wear的科技感,還加入了傳統(tǒng)腕表工藝的考究、甚至解決了MOTO 360手表LED屏顯示缺陷的問題。當(dāng)然Huawei Watch也將面臨一些問題,如對市場、供應(yīng)鏈的準(zhǔn)確操控,是否可以避免像mate 7判斷不足而導(dǎo)致的供不應(yīng)求問題,以及穿戴設(shè)備市場的空間究竟是紅海還是藍(lán)海問題。

華為消費(fèi)者BG全球副總裁徐欽松在接受媒體專訪時則表示,要做好可穿戴設(shè)備這樣一種遠(yuǎn)比智能手機(jī)小眾的產(chǎn)品,需要搭建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。

同樣,在海外拼殺多年的中興手機(jī),也沒有像往屆展會那樣發(fā)布旗艦新品,而是繼星星系列智能手機(jī)的語音技術(shù)之后,繼續(xù)在提升用戶體驗(yàn)的技術(shù)路線上進(jìn)行探索。此次展示的Grand S之前已在國內(nèi)發(fā)布,該機(jī)提供了基于生物識別技術(shù)的Eyeprint ID功能,手機(jī)可以通過掃描用戶眼球的虹膜進(jìn)行安全支付,鎖屏狀態(tài)下,通過掃描用戶虹膜解除鎖屏。

按照中興手機(jī)的產(chǎn)品戰(zhàn)略思路,未來中興智能手機(jī)的每款新機(jī)都要有3+1特色:基本質(zhì)量、基礎(chǔ)體驗(yàn)、流行趨勢,再加上各自的亮點(diǎn)。也就是說,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,用戶界面友好、應(yīng)用流暢、色彩鮮明等基礎(chǔ)體驗(yàn)做好,這幾點(diǎn)都隨著mifavor3.0 UI的推出,實(shí)現(xiàn)了很大的跨越。

負(fù)責(zé)海外市場的酷派副總裁李旺在接受采訪時表示,2015年將成為酷派大規(guī)模海外擴(kuò)張的關(guān)鍵一年。此次酷派更多是展示品牌,尤其是去年成立的獨(dú)立子品牌定位電商渠道的大神和傳統(tǒng)社會渠道的ivvi,經(jīng)歷了多年與三星產(chǎn)品的對標(biāo),酷派當(dāng)下最需要提升的是自身的品牌效應(yīng)。

而擁有了摩托的聯(lián)想,此次發(fā)布的是VIBE Shot拍照手機(jī),對于聯(lián)想本身而言是一種創(chuàng)新的嘗試,但觀其海外產(chǎn)品策略似乎還是不夠清晰。“聯(lián)想將把摩托羅拉手機(jī)重新帶回西歐市場,包括英國、西班牙、德國和法國。” 聯(lián)想執(zhí)行副總裁劉軍曾表示,他同時還稱,西歐市場也將是聯(lián)想手機(jī)今年重點(diǎn)拓展的區(qū)域市場,但本次展會上并沒有看到摩托羅拉的重量級產(chǎn)品。其次,聯(lián)想把自身品牌定義為面向中低端市場,摩托羅拉將主要面向中高端市場,那么在MWC上展示VIBE這個原本定義中高端的子品牌意義又何在?

在國際舞臺上,TCL手機(jī)更多以“阿爾卡特”的品牌展示。此次展示的重點(diǎn)是國內(nèi)已上市、定義高性價比的千元智能機(jī)TCL么么噠3N。緣于中國區(qū)市場品牌手機(jī)業(yè)務(wù)難言出色的表現(xiàn),TCL此舉或許意在借助海外品牌影響力來拉動國內(nèi)增長。

值得一提的是,參展第一天,西班牙國王費(fèi)利佩六世首個停留的展臺,就是TCL的阿爾卡特。

作為移動通信產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo),引領(lǐng)著智能手機(jī)這類電子消費(fèi)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,也自然成為國內(nèi)手機(jī)廠商擴(kuò)展海外市場的一個重要時機(jī)。過去的2014年可以說國產(chǎn)手機(jī)瘋狂出海的一年,但在經(jīng)歷了專利、渠道以及產(chǎn)品的磨練后,2015年的海外拓展對國產(chǎn)手機(jī)品牌而言更重要的應(yīng)是品牌、生態(tài)鏈的良性塑造。

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2015-03-03
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