極客網(wǎng)3月26日(北京)如果說當(dāng)初雷軍和董明珠的對(duì)壘是因?yàn)檠胍暤膶?duì)抗,現(xiàn)在卻成了習(xí)慣性動(dòng)作了。格力電器掌門人董明珠在最近一段時(shí)間來,一直是熱點(diǎn)話題人物。
這一次,因兩會(huì)期間“不愿挨著雷軍坐”被評(píng)為“任性的董小姐”的董明珠,真的任性了。3月18日,董明珠在公眾面前突然掏出了“格力手機(jī)”,驚呆了世人。
格力做手機(jī)了?這與“董明珠和雷軍的賭約”有關(guān)嗎?難道是董明珠任性了一把,只為賭口氣?
“董小姐”亮出手機(jī),格力措手不及
董明珠喜歡被稱為“董小姐”,有人這樣稱呼她時(shí),“董小姐”就會(huì)用笑顏回應(yīng)。就像那首流行歌曲《董小姐》那樣,董明珠“才不是一個(gè)沒有故事的女同學(xué)”,她“故事”極多。
最新的故事發(fā)生在3月18日,廣州,中山大學(xué)。董明珠在這所大學(xué)的講壇上,突然掏出了印有格力LOGO的手機(jī),讓場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的人“亮瞎了眼”。
此時(shí)距離董明珠揚(yáng)言“格力做手機(jī),分分鐘滅掉小米”,“我若做手機(jī),肯定能做到3年不用換”,僅過去一兩個(gè)月。
這是一個(gè)意外,無論是對(duì)于外界還是對(duì)于格力,這都是一個(gè)意外。據(jù)新京報(bào)記者了解,此次格力手機(jī)曝光,并非有意安排,而是董明珠的“任性”所致。“我們也是通過朋友圈看到的,不知道具體情況,沒想到董總會(huì)把手機(jī)拿出來。”格力市場(chǎng)部和各個(gè)地方公司,再次被董明珠弄得措手不及。
在曝光之后,措手不及的格力沒有繼續(xù)公布手機(jī)的細(xì)節(jié)。一位知情人士對(duì)新京報(bào)記者說,目前格力手機(jī)還處于樣機(jī)狀態(tài),尚未量產(chǎn),一旦正式上市,可能會(huì)在格力商城預(yù)售。
據(jù)第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚了解到的信息,格力手機(jī)屏幕尺寸為5英寸,采用高通處理器,攝像頭采用了歐菲光,前置攝像頭為500萬像素,后置攝像頭為1300萬像素。由卓翼代工,龍旗設(shè)計(jì)方案。
綜合來看,格力做手機(jī)的邏輯大致是這樣:確實(shí)要做手機(jī),但不是跟魅族,也不是跟360合作,而是找深圳企業(yè)代工,諜照背后的“GREE”LOGO說明了一切,品牌屬于格力,格力掌握主動(dòng)。
而格力手機(jī)充當(dāng)?shù)慕巧?,一方面可以作為格力商城的終端入口,為其引流,另一方面可作為格力智能家居的控制終端,還有說法稱,格力手機(jī)可能用于格力空調(diào)、晶弘冰箱的日常促銷,買空調(diào)送手機(jī)可能會(huì)成為一種新的促銷形式。
格力做手機(jī),源于與小米的舊怨?
格力為什么突然要做手機(jī)?董明珠自己透露了一些端倪。在拿出格力手機(jī)的當(dāng)晚,她再次主動(dòng)提及與小米董事長(zhǎng)雷軍的賭局,“雷軍跟我賭,本身他就是個(gè)錯(cuò)誤。”
不知不覺間,格力董明珠與小米雷軍的賭局已經(jīng)過去15個(gè)月。2013年12月12日,董明珠、雷軍同時(shí)獲得央視“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”大獎(jiǎng)。雷軍現(xiàn)場(chǎng)表示5年內(nèi)如果小米營(yíng)業(yè)額擊敗格力,“董總輸我1塊錢就行了”。董明珠當(dāng)即反擊,“我告訴你不可能”,“我跟你賭10個(gè)億”。
“10億賭局”迅速引發(fā)了公眾關(guān)注,董明珠、雷軍二人也在不同時(shí)間不同場(chǎng)合進(jìn)行過多場(chǎng)“隔空對(duì)話(戰(zhàn))”。
央視頒獎(jiǎng)盛典之后三天,2013年12月25日,雷軍在廣州表示,對(duì)10億賭約,有“99.999%的信心”。同一天,董明珠在北京表示,“10億賭局”更多是出于一種自信,“小米肯定輸”。
2014年,董雷賭局在全國(guó)兩會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等多個(gè)重要場(chǎng)合也是必提話題之一,當(dāng)事雙方互不相讓,為大眾增加不少談資。
雙方最激烈的一次碰撞是2014年11月,董明珠在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上直言小米和美的在一起是“小偷集團(tuán)”。
“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章:‘聽說小米和美的合作了,董明珠有點(diǎn)急’,我急什么?美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬,兩個(gè)騙子在一起,是小偷集團(tuán)。如果有一天你的專利比我多,你的質(zhì)量比我好,我真的有點(diǎn)急了,我得改變自己,我要加油了。”董明珠稱。
同一個(gè)會(huì)場(chǎng),幾個(gè)小時(shí)后雷軍回應(yīng),“我今天看到董總在臺(tái)上講的,感覺董總已經(jīng)認(rèn)輸了。小米跟我個(gè)人的價(jià)值觀一樣,都是把朋友弄得多多的,把敵人弄得少少的。”
就在董、雷又一次針鋒相對(duì)的這個(gè)晚上,格力的勁敵——美的集團(tuán)正式發(fā)布公告,12.6億元引入小米科技作為戰(zhàn)略投資者,小米將持股美的1.288%,還將提名一位核心高管加入美的董事會(huì)。格力的對(duì)手與敵人,成了朋友。
格力手機(jī)瞄準(zhǔn)智能家居
在這種“舊怨”的背景下,格力做手機(jī),真的是董明珠為“打賭”而意氣用事嗎?
來自業(yè)內(nèi)的看法是,格力做手機(jī),并不是賭氣,而是為了布局智能家居。
智能家居方面,格力落后于對(duì)手海爾、美的一大步。海爾在智能家居上布局多年,已經(jīng)建立U+平臺(tái)吸引上百家軟硬件企業(yè)加入,2014年海爾與阿里、魅族結(jié)成聯(lián)盟。美的2014年初發(fā)力智能家居,計(jì)劃三年投入150億,2014年底,美的與小米聯(lián)姻,令其智能家居加快腳步。
也是從2014年年底開始,董明珠提及格力的智能家居想法。
2015年兩會(huì)期間,董明珠首度透露格力智能家居的細(xì)節(jié),她展示了一個(gè)格力智能環(huán)保家居系統(tǒng)的視頻,其中,手機(jī)作為與格力各家電相連接的智能終端設(shè)備,幾乎出現(xiàn)在每個(gè)生活場(chǎng)景中。
孫燕飚說,手機(jī)對(duì)格力智能家居布局非常重要,智能家居是家電廠家的未來,盡管實(shí)際應(yīng)用還不夠,但需要一個(gè)概念,這個(gè)概念就是互聯(lián)互通,互聯(lián)互通的根本是手機(jī)。“格力手機(jī)不同于其他手機(jī)的賣點(diǎn)是,增加了遙控芯片,對(duì)家里所有需要用遙控器的產(chǎn)品,都可以實(shí)現(xiàn)控制功能。”
據(jù)了解,現(xiàn)在的智能家居全部是通過WIFI控制,但擁有WIFI控制模塊的產(chǎn)品還不多,而存量家電中利用紅外遙控控制的產(chǎn)品很多,如機(jī)頂盒、電視機(jī)、空調(diào)、音響等等。格力手機(jī)要做的就是內(nèi)置一個(gè)遙控芯片,把萬能遙控器的功能集合進(jìn)去,既可控制非WIFI的低端產(chǎn)品,也可控制有WIFI的高端產(chǎn)品,而且不只是可以控制格力產(chǎn)品,也可以控制其他品牌的產(chǎn)品。
另有分析認(rèn)為,格力做手機(jī),再一次印證了董明珠要帶領(lǐng)格力轉(zhuǎn)向多元化。董明珠2012年提出的5年實(shí)現(xiàn)2000億的目標(biāo),始終是懸在她頭上的一把利劍。
2014年,格力營(yíng)收1400億元,距離2000億還有600億的差距。同時(shí),格力拳頭產(chǎn)品空調(diào)所處的大環(huán)境不佳,市場(chǎng)需求正在放緩,庫(kù)存危機(jī)居高不下,很難做到每年200億的增量。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,格力每年200億的增量中,將少不了小家電、冰箱、手機(jī),甚至是全套智能家居的貢獻(xiàn)。
“霸道女總裁”不再拒絕互聯(lián)網(wǎng)
“如今的董明珠已經(jīng)不是當(dāng)年的董明珠”,一位業(yè)內(nèi)人士稱,內(nèi)憂外患加之互聯(lián)網(wǎng)大潮無可阻擋,董小姐與格力電器都在變化。
董明珠變得更加開放。過去,董明珠對(duì)互聯(lián)網(wǎng)完全是一副食古不化的態(tài)度。
2012年,格力電器表示,不考慮電商。2013年,董明珠說,電商替代不了實(shí)體店。
到了2014年,董明珠的態(tài)度開始變化。2014年年初,在接受新京報(bào)記者采訪時(shí),董明珠曾表示,她不拒絕電商,只要是市場(chǎng)需要的,符合消費(fèi)者需求的東西,理所當(dāng)然要去做。
2014年11月,格力與天貓聯(lián)手促銷。
進(jìn)入2015年,格力與互聯(lián)網(wǎng)公司360“眉來眼去”,兩會(huì)期間,董明珠親自率隊(duì)去360公司參觀。董明珠解釋說,“互聯(lián)網(wǎng)就是工具,正好有這樣的機(jī)會(huì),就去看一下,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”
董明珠變得更加“聰明”。有觀點(diǎn)認(rèn)為,董明珠在中山大學(xué)“掏出”手機(jī),實(shí)際上是一場(chǎng)營(yíng)銷。
自2012年接任格力電器掌門人之后,董明珠就沒離開過話題區(qū)。2013年9月,董明珠代言晶弘冰箱的廣告登陸CCTV1。2013年12月,董明珠與雷軍的賭局讓她成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)曝光率最高的老板之一。
董明珠變得更加激進(jìn)。家電專家劉步塵說,董明珠的激進(jìn)也在讓格力變得不那么理性。
當(dāng)年,格力小家電曾使用“格力”品牌。2013年,格力除濕機(jī)在美國(guó)和加拿大因存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)而被召回,經(jīng)此一事,格力決定小家電換牌“大松”。劉步塵說,董明珠一直非常珍視格力品牌,如今卻讓跨界的手機(jī)產(chǎn)品直接使用“格力”LOGO,未來手機(jī)的銷量、售后都將影響格力品牌的聲譽(yù)。
當(dāng)然,董明珠始終有她的堅(jiān)持,即格力要掌握絕對(duì)主動(dòng)權(quán)。
比如,格力雖然與天貓合作,但卻是由浙江分公司牽頭而不是格力總部,此后格力總部又低調(diào)上線了獨(dú)立電商平臺(tái)格力商城。
這一次為智能家居而做手機(jī),格力也沒有像海爾、美的“找伙伴”。分析認(rèn)為,作為“霸道女總裁”,要董明珠忍受格力產(chǎn)品受制于某一平臺(tái),或者接受其他品牌手機(jī)的“指指點(diǎn)點(diǎn)”,很難。
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