打車服務(wù)應(yīng)該會讓汽車行業(yè)感到害怕。
當(dāng)你隨時都可以叫到車的時候,誰還需要買車呢?
據(jù)德意志銀行稱,像Uber和Lyft這樣的打車服務(wù)會給汽車行業(yè)帶來不少的沖擊,但是其結(jié)果也沒有某些專家預(yù)測的那樣可怕。
“投資者一致認(rèn)為,全部車輛數(shù)量的減少會導(dǎo)致汽車行業(yè)年銷售額的下降?!钡乱庵俱y行的分析師最近在一份研究簡報中寫道,“但是,我們認(rèn)為這種觀點(diǎn)并不正確。事實(shí)上,恰恰相反,汽車行業(yè)的年銷售額可能會增加,汽車行業(yè)的周期性變化可能會得到緩解?!?/p>
這些分析師認(rèn)為,隨著打車服務(wù)的發(fā)展,它將會提高人們對車輛的需求,從而導(dǎo)致車輛過早磨損和更換。
在司機(jī)從乘客下車到再次接收乘客的過程中,車輛基本上處于空座狀態(tài)。德意志銀行稱,紐約市平均每輛的士有51%的時間都是空的,而Uber汽車的情況與此差不多。
因此,這些分析師認(rèn)為,專業(yè)司機(jī)更換車輛的頻率將會比普通的汽車購買者更頻繁。而且,無論大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何,他們到了該換車的時候是一定要換的。普通的汽車購買者如果擔(dān)心工作問題,可能會推遲幾年再買新車;如果汽車是你工作的必備工具,那么你就非買不可了。
果真如此,這將解決汽車行業(yè)的大問題。
周期性變化的詛咒
周期性變化是汽車行業(yè)的詛咒。汽車行業(yè)會周期性地起起伏伏。汽車銷售額會受到各種經(jīng)濟(jì)因素的影響,而這些經(jīng)濟(jì)因素基本上是汽車制造商無法控制的:就業(yè)率、信用狀況、汽油價格等等。汽車行業(yè)中的每個人都知道它的周期性變化。
在一方面,這種周期性的變化可能會讓人們產(chǎn)生戰(zhàn)略性的思維。例如,在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)好的時候,聰明的汽車制造商會積累大量的現(xiàn)金;更多地投入研發(fā)。
但在另一方面,壞的行為習(xí)慣也趁機(jī)而入。
目前,隨著美國汽車銷售的速度達(dá)到歷史新高,刺激性消費(fèi)也開始加碼,因?yàn)槠囍圃焐桃吡ΡW∈袌龇蓊~。因?yàn)橐坏┦ナ袌龇蓊~,在經(jīng)濟(jì)蕭條到來的時候,要再贏回來就會付出更大的代價。
如果你問汽車行業(yè)的人,大多數(shù)人都希望能夠緩解這種周期性的變化。
以美國通用汽車公司為例,如果它在美國的年銷售額在1000萬到1100萬輛,那么它的收支基本持平。然而,它的銷量要跌到這個水平基本上是不可能的(除非是遇到像2009年那樣的金融危機(jī)。)但是,如果它的銷量達(dá)到可預(yù)期的1500萬到1600萬輛,那么通用汽車公司就會很高興了。
當(dāng)然,通用汽車公司對這種預(yù)期銷量也設(shè)定了附加說明:整個汽車所有權(quán)(以及銷售)的概念都是可以重新定義的。最近,汽車制造商和Lyft公司就開始嘗試合作,為Lyft司機(jī)提供汽車租賃計劃。
但是,如果打車服務(wù)能夠緩解汽車銷售的周期性變化,那么它將可以讓大多數(shù)夙夜難眠的汽車高管們大大減輕焦慮。打車服務(wù)沖擊著100多年的古老汽車行業(yè),但是也可能會帶來意想不到的、受汽車行業(yè)歡迎的福利。
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