極客網(wǎng)·極客要聞 3月23日百度正式在香港聯(lián)交所上市(股票代碼9888)后,百度董事長兼CEO李彥宏發(fā)布了致股東信,從技術(shù)的百度、文化的百度、未來的百度三個層面暢談了百度的過去未來。
李彥宏在信中指出,百度是一家技術(shù)公司,過去10年的研發(fā)支出就超過了1000億元,2020年百度核心業(yè)務(wù)研發(fā)投入占到收入的21.4%,高研發(fā)投入在全球大型科技互聯(lián)網(wǎng)公司中都是鳳毛麟角的。同時百度在發(fā)展過程中逐漸形成了獨特的技術(shù)人才培養(yǎng)“熔爐機制”,向社會輸送了大量技術(shù)人才,輸出技術(shù)文化。
他還指出,很多公司起名字喜歡用英文,最好能讓人覺得是個國際公司,而百度的英文從一開始用的就是漢語拼音。到今天,百度公司所有的會議室都用詞牌命名,這代表了一代人對中國文化的自信。簡單可依賴,是百度公司創(chuàng)立之初就定下的文化價值觀,至今從未改變。今天越來越多的科技公司把“簡單”作為文化價值觀的關(guān)鍵原則,這是百度樂于見到的。
最后他表示,百度最初的10年,是用技術(shù)讓信息的分發(fā)變得更高效。百度最初的使命,是“讓人們平等便捷地獲取信息,找到所求”。到人工智能時代,百度要基于“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”的新使命,讓汽車變得智能,讓家居變得智能,讓城市變得智能,讓萬物智能。
以下是李彥宏致股東信全文:
致股東信
尊敬的投資者:
您好!感謝您對百度的關(guān)注和支持。
從創(chuàng)建百度的第一天起,我對它的期待始終沒變:專注技術(shù),信仰技術(shù),相信技術(shù)可以改變世界。我認為,每一家企業(yè)都生而不同,也應(yīng)該創(chuàng)造不同。
今天,在百度香港上市之際,我希望通過這封信,讓大家了解百度——一家技術(shù)派的公司,它的夢想,它的堅持,它的價值和創(chuàng)造,它的明天和將來。
技術(shù)的百度
百度是一家技術(shù)公司。這句話聽起來平淡無奇,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰不是呢?
但當你看到,2020年百度核心業(yè)務(wù)研發(fā)投入占到收入的21.4%時,你可能會覺得有點不同了。因為這樣的研發(fā)強度,在全球大型科技互聯(lián)網(wǎng)公司中都是鳳毛麟角的;當你去翻一翻各大互聯(lián)網(wǎng)公司CTO的履歷時,可能會發(fā)現(xiàn)他們中許多人都曾經(jīng)在百度工作過,經(jīng)歷過百度技術(shù)文化的歷練;當你看到一個個自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司的CEO出自百度時,你甚至?xí)榘俣饶芊癖3肿詣玉{駛技術(shù)的領(lǐng)先性感到擔憂。
但這就是我所說的,百度是一家技術(shù)公司的另一層含義:我們培養(yǎng)技術(shù)人才,我們輸出技術(shù)文化,讓更多企業(yè)看到技術(shù)的價值并重視對技術(shù)的投入,搭建起中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)骨架,這是一件意義非凡的事情。
21年前,當我從美國硅谷回到北京創(chuàng)立百度時,我曾希望像在硅谷一樣,招有5年左右工作經(jīng)驗的工程師加入我們的初始團隊,因為小公司沒有時間和金錢從頭培養(yǎng)人。但最終我們招的幾乎是清一色的應(yīng)屆畢業(yè)生,因為那時候還沒有公司在中國培養(yǎng)出能為互聯(lián)網(wǎng)所用的技術(shù)人才。由此開端,百度逐漸形成了獨特的技術(shù)人才培養(yǎng)“熔爐機制”。我們讓平凡人做不平凡的事,從實習(xí)生到頂尖科學(xué)家,培養(yǎng)了一批又一批具有“務(wù)實、自驅(qū)、負責到底”品格的人才。
百度創(chuàng)立之前,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還比較早期,那時候用戶在搜索框輸入一個詞,3秒鐘之內(nèi)不出結(jié)果,大家覺得很正常。但是,我要求百度搜索必須一秒內(nèi)出結(jié)果。這種對技術(shù)的極致要求,讓我們成為最受網(wǎng)民歡迎的中文搜索引擎,每天響應(yīng)來自全球100多個國家的數(shù)十億次搜索請求。始終把用戶放在第一位,讓產(chǎn)品簡單易用,高效執(zhí)行、追求完美,這樣的技術(shù)文化塑造了今天的百度。
10年前,我們意識到,人工智能技術(shù)可能已經(jīng)成熟到可以解決搜索問題,以及搜索以外的很多問題,我們開始大舉投入人工智能技術(shù)的研發(fā),期待用技術(shù)讓復(fù)雜的世界更簡單。這樣做,當然不是沒有代價的。這10年,是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的階段,商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮。我們發(fā)現(xiàn),自己喜歡和擅長的技術(shù)似乎不靈了,這讓我們看起來有點措手不及。前幾年有人說,百度擁有昨天,也擁有明天,唯獨沒有今天。
當下,“明天”正在變成“今天”。過去10年,我們打基礎(chǔ)、建生態(tài),在人工智能大潮奔涌而來的今天,百度成為了領(lǐng)先的AI生態(tài)型公司。集百度通用AI能力之大成的百度大腦,已對外開放了270多項AI能力,日調(diào)用量突破1萬億次,服務(wù)于千行百業(yè)的智能化升級。飛槳是中國自主研發(fā)的第一個深度學(xué)習(xí)框架,是AI時代的操作系統(tǒng),凝聚了265萬開發(fā)者、服務(wù)了10萬家企業(yè)。最近三年,在中國人工智能專利申請和授權(quán)方面,百度始終排名第一。在云、AI、互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的大趨勢下,百度形成了移動生態(tài)、百度智能云、智能交通、智能駕駛及更多人工智能領(lǐng)域前沿布局的多引擎增長新格局,積蓄起支撐未來發(fā)展的強大勢能。
這個過程是艱難的。三年前,我們年度總收入剛剛突破1000億人民幣,而過去10年,我們的研發(fā)支出就超過了1000億元。但是,我們選擇了技術(shù)戰(zhàn)略,就必須抵御住短期機會的誘惑,能堅定面對長周期投入的挑戰(zhàn)。長期價值和短期利益之間的選擇,最考驗一家公司的戰(zhàn)略定力。百度有定力,有耐心。因為我們深知,最前沿的技術(shù)浪潮是等不來的,你必須提前10年、20年去布局。
在百度最初的10年,我們專注于搜索引擎技術(shù)的投入,讓我們得以服務(wù)10億互聯(lián)網(wǎng)用戶,并演化出語音、圖像、知識圖譜、自然語言處理等人工智能技術(shù);最近10年,我們在深度學(xué)習(xí)、對話式人工智能操作系統(tǒng)、自動駕駛、AI芯片等前沿領(lǐng)域投資,讓我們成為一個擁有強大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)的AI生態(tài)型公司。
建生態(tài),開放還是封閉,是兩種完全不同的模式和路徑。百度毫不猶豫地選擇了開放。開放是百度與生俱來的基因,搜索引擎天生就建立在開放的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上。百度做AI,無論是阿波羅自動駕駛,還是小度助手、飛槳深度學(xué)習(xí)框架,我們都堅定地推動開源開放,為的是讓大家都少走彎路,讓整個賽道更寬廣,讓技術(shù)發(fā)展更快,讓應(yīng)用普及更快。
過去的21年中,每當百度徘徊在十字路口,我都會問自己,什么能夠讓你真正制勝未來?我認為就是兩方面:一是你信仰什么,What do you really believe in;一是你有多大的決心,your determination。從過去到現(xiàn)在,我們的信仰沒有變,我們相信技術(shù)可以改變世界。我們也有決心,有耐心。我們熬得過萬丈孤獨,藏得下星辰大海。
文化的百度
百度這個詞是我創(chuàng)造出來的,源于宋詞中的“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”?!鞍俣取敝安皇且粋€詞,沒有任何既有的含義。我認為,這樣的詞才是一個好的品牌詞,它的所有寓意都由我們書寫。那個時候,很多公司起名字喜歡用英文,最好能讓人覺得是個國際公司,而百度的英文從一開始用的就是漢語拼音。到今天,百度公司所有的會議室都用詞牌命名,這代表了我們這一代人對中國文化的自信。
文化的核心是價值觀。什么是百度的文化價值觀?簡單可依賴,這是公司創(chuàng)立之初就定下的,從未改變?!昂唵巍保馕吨覀兊漠a(chǎn)品要做到簡便易用;也意味著公司的人際關(guān)系簡單,沒有辦公室政治,說話直來直去?!翱梢蕾嚒保馕吨總€人都有擔當,很靠譜,做事讓人放心,總是把最好的結(jié)果傳遞到下一個環(huán)節(jié)。今天,我們看到越來越多的科技公司把“簡單”作為文化價值觀的關(guān)鍵原則?!昂唵巍俺蔀橐环N共識,這是我們樂于見到的。
簡單可依賴,常常意味著我們要“反路徑依賴”。我們很容易發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,按照計算機科學(xué)的說法就是“貪心算法”——現(xiàn)在能得到收益就做,現(xiàn)在得不到收益或者負收益就不做。在百度,每天有數(shù)億人來尋求知識、信息和服務(wù),這構(gòu)成了我們發(fā)展AI的良好基礎(chǔ)。有什么新想法,快速開發(fā)出來,做個小流量實驗,效果好就推全,效果不好就改進或放棄,這幾乎成了百度人的肌肉記憶。但這樣的做法,很容易滿足于局部最優(yōu),從而與全局最優(yōu)失之交臂。
如何避免貪心算法?簡單說就是用理念來指揮,用數(shù)據(jù)來驗證。任何一個產(chǎn)品實驗,都要在背后有一個清晰的理念來指揮,有價值觀做準繩:做這個事情是為了啥,為了誰,提供了什么價值,對社會有什么貢獻。數(shù)據(jù)是用來驗證理念,而不是指揮理念的。數(shù)據(jù)代表的是過去,一個趨勢一旦從數(shù)據(jù)上反應(yīng)出來,就已經(jīng)晚了,做事要理念先行。產(chǎn)品理念高于數(shù)據(jù)算法,降低門檻、保持簡單、引人向上,這是我們堅持的產(chǎn)品價值觀。
如何找到全局最優(yōu)?這些年的經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們,就是要敢于走出舒適區(qū),離開局部的最優(yōu)點。要冒險,但是要冒算過賬的風(fēng)險,而不是用蠻力。要看趨勢,一件事情向前看1~2年,一定是紅海一片;看3~5年就沒有那么大的競爭壓力了;向前看7年以上,你就可以盡情揮灑、從容布局,找到適合自己的最優(yōu)解。
簡單可依賴,還意味著,你要心無旁騖,認準了就去做,不跟風(fēng)不動搖,你甚至要特立獨行。當移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口多在商業(yè)模式創(chuàng)新和大規(guī)模補貼教育用戶習(xí)慣的時候,我們的投入重點轉(zhuǎn)向了AI。關(guān)于AI,我們的做法也與眾不同:當全世界都癡迷于無屏智能音箱的時候,我們重點發(fā)展了小度智能屏,這讓我們在全球帶屏音箱中位居第一;當全世界都在追逐無人駕駛的單車智能路線時,我們堅定地投入到了車路協(xié)同的技術(shù)路線;當主流的云廠商都在競爭CDN、IaaS領(lǐng)域的市場份額時,我們把目光投向了深度學(xué)習(xí)框架和高端AI芯片,提供基于人工智能算法和算力的云智一體的服務(wù)。
這些做法至今仍然沒有得到多數(shù)人的認同,但我們生而不同,干嘛要活成別人的樣子?
未來的百度
推動人類社會發(fā)展的核心,是能量和信息,這是第一性原理,也是我們最底層的思考和判斷。今天電動車正在取代燃油車,是能源技術(shù)革命的必然;而真實世界的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,則是信息技術(shù)突破的必然。未來,信息和能量兩條線的融合創(chuàng)新,將帶來顛覆性變革,給全球經(jīng)濟帶來長期持續(xù)的增長,給全人類帶來福祉——消滅貧困、延長壽命、實現(xiàn)碳中和,讓地球更加生機勃勃,讓生活更美好。
作為一家科技公司,百度最初的10年,是用技術(shù)讓信息的分發(fā)變得更高效。百度最初的使命,是“讓人們平等便捷地獲取信息,找到所求”。到人工智能時代,我們讓汽車變得智能,讓家居變得智能,讓城市變得智能,讓萬物智能,同樣源于我們新的使命:“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”。
理解了我們新的使命,就能理解百度一以貫之的技術(shù)戰(zhàn)略。就是看長遠,為未來投資。我們認為,在未來十年人工智能領(lǐng)域?qū)⒂邪隧楆P(guān)鍵技術(shù),會實現(xiàn)從量變到質(zhì)變,將給經(jīng)濟、社會、甚至文化帶來深遠的影響。它們包括自動駕駛、數(shù)字城市運營、機器翻譯、生物計算、深度學(xué)習(xí)框架、知識管理、AI芯片和個人智能助手。這其中,有的我們已經(jīng)布局多年,開始迎來收獲,比如自動駕駛、智能助手。有的剛剛開始,比如生物計算、AI芯片。
得益于我們長遠的布局和創(chuàng)新的路徑選擇,百度可能是全球唯一貫穿了智能駕駛系統(tǒng)、汽車智能化賦能、整車制造、無人車運營、車路協(xié)同、數(shù)字城市管理等幾乎智能交通所有環(huán)節(jié)的參與者,這將使我們率先和最大程度從產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展中受益。
在自動駕駛領(lǐng)域,阿波羅已經(jīng)成為中國最領(lǐng)先的自動駕駛開放平臺,我們擁有中國最高的自動駕駛測試里程數(shù)和最多的測試牌照數(shù);我們的汽車智能化解決方案已經(jīng)開始向10家全球和中國的汽車廠商賦能;我們的智能交通已經(jīng)在近20座城市落地實踐。我們的無人車已經(jīng)服務(wù)超過21萬人次;我們最近還成立了獨立的造車公司集度。
8年前,當我們決定投資智能駕駛技術(shù)的時候,我們認為它是人工智能最頂級的工程,將徹底改變我們的出行和生活。我們看到,智能駕駛技術(shù)正在極速演進,每更新一代,成本大約會下降30%~50%。當成本下降到一個閾值,將觸發(fā)無人車規(guī)?;\營;另一方面,車路協(xié)同將大大提升無人車的安全性,使得大規(guī)模商用成為可能。
我們還希望推動數(shù)字城市的運營。過去40年,中國經(jīng)歷了世界歷史上規(guī)模最大、速度最快的城鎮(zhèn)化進程。今天,幾乎所有的大城市都被擁堵困擾,不得不通過限購限行來解決。數(shù)字城市運營商模式,會是一種很好的解決方案。我們在保定和長沙試驗的數(shù)字城市運營,已經(jīng)顯示出巨大的社會價值和商業(yè)潛力。一項測算發(fā)現(xiàn),智能交通能提升15%~30%的通行效率,而這將為GDP每年貢獻2.4%~4.8%的絕對增長。隨著這一模式的鋪開落地,中國一線城市將不再需要限購限行,我們爭取用十年的時間,基本解決擁堵問題。當然,這個模式在中國以外也適用,解決擁堵、提升通行效率、減少碳排放、降低交通事故死亡率,將惠及全球每一個人。
在人工智能的加持下,生物計算將在靶點發(fā)現(xiàn)、化合物合成、化合物篩選、晶型預(yù)測等方面大顯身手。新藥研發(fā)的速度將大大加快,過去十年磨一藥,未來可能兩三年就能完成一個新藥研發(fā)周期。而疾病篩查、精準醫(yī)療等也會因為AI而得到完全改觀。更值得期待的成果可能是,個性化定制藥物,你接受的每一種治療,每一種藥物都是專門為你設(shè)計的,這將是前所未有的預(yù)防性醫(yī)療保健方向,讓更多人可以安享百歲人生。
AI芯片是高技術(shù)門檻和高風(fēng)險的投資,但是百度希望在AI芯片領(lǐng)域有所突破,我們組建了自己的AI芯片公司,因為它與平臺能力密切相關(guān),而且能充分利用我們在深度學(xué)習(xí)框架領(lǐng)域的優(yōu)勢。百度昆侖I芯片已經(jīng)替代了相當一部分百度搜索引擎的推理能力,即將量產(chǎn)的昆侖II將在昆侖I的基礎(chǔ)上大幅度提升效率,降低成本,并應(yīng)用到更多的人工智能訓(xùn)練和推理場景中。從長遠看,AI芯片將為云計算平臺和智能駕駛系統(tǒng)創(chuàng)造出額外的能力和效率提升。
作為對話式人工智能系統(tǒng)的一個載體,小度智能音箱已經(jīng)走進千家萬戶,在很多家庭里已經(jīng)被當作一個家庭成員看待,尤其是老人和小孩,對它非常喜歡和依賴。在中國的一些社區(qū),我們的小度助手,正在幫助老年人獲取信息、購物、實現(xiàn)健康管理。未來,我認為在醫(yī)療、教育、金融等任何一個大家熟悉的領(lǐng)域,都可能會出現(xiàn)專用的智能助手。每個人都需要、都能擁有自己專屬的個人智能助手。
正如雨果所說,“已經(jīng)創(chuàng)造出來的東西,比起有待創(chuàng)造的東西來說,是微不足道的”??萍紕?chuàng)新的前沿永無止境,對于一個技術(shù)信仰者,還有什么比這樣的時代機遇,更加讓人激動人心的呢?所以,我們要堅持創(chuàng)新,不拘一格地創(chuàng)新。
我們會通過創(chuàng)新的產(chǎn)品,給用戶驚喜;我們會繼續(xù)堅持高強度的研發(fā)投入,在“兩基一底”,即基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)技術(shù)和底層創(chuàng)新上進行投資,去達成我們的愿景—— “成為最懂用戶,并能幫助人們成長的全球頂級高科技公司”!
我們始終相信,科技為更好。我們相信,技術(shù)的開放共享,讓再微小的企業(yè),都可以享受技術(shù)的紅利,在創(chuàng)新面前機會平等;讓再弱小的個人,都可以分享創(chuàng)新的果實,實現(xiàn)結(jié)果平等。我們相信創(chuàng)新和創(chuàng)造,我們相信良知、善行,將讓這個世界走向陽光地帶,走向星辰大海。
李彥宏
百度董事長兼CEO
2021年3月23日
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