評(píng)微軟轉(zhuǎn)型：與競(jìng)爭(zhēng)者正面交鋒才剛剛開(kāi)始

極客網(wǎng)9月15日北京  微軟變“硬”已經(jīng)不在是什么秘密，盡管這意味著將與原來(lái)合作甚佳 的“小伙伴們”直接競(jìng)爭(zhēng)，但微軟轉(zhuǎn)型的步伐是越走越快，越走越堅(jiān)定！從當(dāng)初的遮遮掩掩，到現(xiàn)在的高調(diào)收購(gòu)，微軟“軟硬一體化”戰(zhàn)略越來(lái)越清晰地展現(xiàn)在人們面前。事實(shí)上，伴隨著“變硬”,微軟展開(kāi)了一系列向消費(fèi)設(shè)備和服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型的努力。而收購(gòu)諾基亞則標(biāo)志著微軟已邁出向“設(shè)備和服務(wù)”廠商轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)性一步！

事實(shí)上，轉(zhuǎn)型對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)更像一場(chǎng)“豪賭”,革了自己的命之后，能否帶來(lái)其希望的利潤(rùn)增長(zhǎng)仍存很大不確定因素。在過(guò)去近一年的嘗試中，微軟的成績(jī)并不理想。除xbox略有起色之外， Surface平板電腦和Windows 8市場(chǎng)表現(xiàn)平平。不過(guò)，面對(duì)其核心產(chǎn)品（計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)）市場(chǎng)占有率的快速下滑，轉(zhuǎn)型是必然，有無(wú)奈，但必須堅(jiān)持！

最新一份調(diào)查顯示，微軟Windows操作系統(tǒng)在計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率已降至24%,蘋(píng)果操作系統(tǒng)與之的差距進(jìn)一步縮小，占14%.而Android操作系統(tǒng)已經(jīng)后來(lái)居上，占據(jù)了60%的市場(chǎng)份額，直接挑戰(zhàn)微軟的生存核心！相比幾年前90%的市場(chǎng)占有率，微軟現(xiàn)在的處境已到危機(jī)的邊緣！鮑爾默退休之后，微軟新的掌舵人最大的任務(wù)就是帶領(lǐng)微軟成功轉(zhuǎn)型！

然而，從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，微軟轉(zhuǎn)型將面臨巨大的挑戰(zhàn)。微軟過(guò)去一年“糟糕”的市場(chǎng)表現(xiàn)僅微軟困局的一個(gè)縮影，未來(lái)，微軟將更多的與競(jìng)爭(zhēng)者正面交鋒，真正的角逐才剛剛開(kāi)始。

先說(shuō)說(shuō)手機(jī)市場(chǎng)

微軟+諾基亞這一組合，從一開(kāi)始就是追趕者。不管是軟件（windows phone移動(dòng)操作系統(tǒng)）還是硬件（諾基亞手機(jī)），在當(dāng)前市場(chǎng)均不占優(yōu)勢(shì)。在遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的情況下，通過(guò)一次整合就改變局面基本沒(méi)有可能。微軟在手機(jī)市場(chǎng)的的角逐注定是一場(chǎng)看不清未來(lái)的馬拉松。在中國(guó)市場(chǎng)，除了蘋(píng)果、三星兩家最具競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的對(duì)手外，以小米、聯(lián)想為代表的本土手機(jī)場(chǎng)商也正在快速崛起，并有快速趕趨超前者的趨勢(shì)！微軟此時(shí)介入挑戰(zhàn)之大不言而喻，要想有所突破，微軟需要更大的創(chuàng)新和更大的努力：

1、研發(fā)出更加出色的移動(dòng)設(shè)備，同時(shí)滿(mǎn)足人個(gè)用戶(hù)和企業(yè)用戶(hù)的不同需求。

2、建立長(zhǎng)期、有效的機(jī)制和平臺(tái)，吸引第三方開(kāi)發(fā)者為其貢獻(xiàn)應(yīng)用。

3、快速完成收購(gòu)后的人員、資源、文化等方面整合，成功建立高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

再聊聊移動(dòng)戰(zhàn)略

隨著PC市場(chǎng)的不斷縮水和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面到來(lái)，微軟清晰地意識(shí)到移動(dòng)戰(zhàn)略的重要性，并采取了一系列戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)用戶(hù)對(duì)移動(dòng)化需求。然而，Windows 8不僅沒(méi)有像其預(yù)想的那樣，既鞏固PC市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)占領(lǐng)平板市場(chǎng)，反而，加速了其既有領(lǐng)地的丟失。微軟新自操刀并報(bào)寄予厚望首款移動(dòng)硬件產(chǎn)品：Surface,不管是在個(gè)人市場(chǎng)，還是在企業(yè)市場(chǎng)均表現(xiàn)平平。在突飛猛進(jìn)的Android陣營(yíng)面前，微軟的移動(dòng)戰(zhàn)略顯得黯然無(wú)光。而PC時(shí)代，微軟的“追隨者”蘋(píng)果，則依靠在移動(dòng)領(lǐng)域的多年積累和先入優(yōu)勢(shì)，緊緊把握移動(dòng)互聯(lián)大潮下的全新機(jī)遇，迅速趕超，將微軟變成了“追隨者”!

不過(guò)，微軟也并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì)。蘋(píng)果當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)并不一定比微軟小，“喬幫主”離開(kāi)之后，iPhone 5開(kāi)始，蘋(píng)果的創(chuàng)新能力明顯找了折扣！用戶(hù)差評(píng)不斷，市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正在慢慢消退。另外，在Surface和諾基亞平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)Android,在技術(shù)上也已被證實(shí)是可行的！或許敞開(kāi)心胸，換個(gè)思路，也許就會(huì)迎來(lái)全新的發(fā)展空間！

最后說(shuō)說(shuō)企業(yè)市場(chǎng)

依靠Office和Windows積累的市場(chǎng)紅利，微軟在云計(jì)算、虛擬化、大數(shù)據(jù)、智能辦公等全新企業(yè)級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域斬獲頗多。視角也越來(lái)越多地瞄向新興市場(chǎng)。不過(guò)，隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的全面到來(lái)和windows市場(chǎng)占有率的不斷下降，微軟的紅利優(yōu)勢(shì)正在快速消失。微軟在轉(zhuǎn)型服務(wù)的過(guò)程中，將面臨前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力：

一方面，轉(zhuǎn)型之后，微軟產(chǎn)品可能覆蓋從操作系統(tǒng)到企業(yè)應(yīng)用的各個(gè)層面，原來(lái)的合作伙伴成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自然會(huì)增加高層阻力。

另一方面，微軟的轉(zhuǎn)型，會(huì)侵害到IBM、Oracle、SAP、HP、DELL等傳統(tǒng)IT巨頭的利益，尤其是在高端市場(chǎng)，這些既有利益獲得者，自然會(huì)加大對(duì)微軟的阻擊力度。

再次，以谷歌、Salesforce、VMware為代表的新銳勢(shì)力，也會(huì)持續(xù)加大與微軟搶占市場(chǎng)份額的投入。例如：在Google Docs與Office 365的正面交鋒；微軟在線(xiàn)CRM產(chǎn)品與Salesforce的爭(zhēng)奪；微軟與VMware的虛擬化之爭(zhēng)；等等。

在企業(yè)市場(chǎng)上，微軟面臨的挑戰(zhàn)更大，不僅要應(yīng)對(duì)新、老對(duì)手的挑戰(zhàn)，還要考慮技術(shù)變革所帶來(lái)的市場(chǎng)變化和轉(zhuǎn)型后戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)變。

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