“90%的資源會集中在大渠道，但10%的蛋糕已足夠小渠道公司們生存”
自建渠道還是專心研發(fā)？抑或兩者兼顧？在“得渠道得天下”的今天掌握渠道才是“大爺”,這讓很多手游團隊熱衷于兩者兼顧，只是這樣往往會因此顧此失彼，分身乏術(shù)。中國手游豆玩游戲CEO梅孝龍對于這個問題給出的答案是視自身發(fā)展而定，“今天埋頭游戲研發(fā)的團隊也一樣可以活得很好。”
90%的渠道會聚攏到一到兩個巨頭手中
CMGE 中國手游是國內(nèi)首家登陸納斯達克的手機游戲公司。豆玩游戲是中國手游旗下重要的手機網(wǎng)游運營平臺之一。
作為經(jīng)驗豐富的運營商，CEO梅孝龍非常清楚游戲渠道對于手機游戲的重要性，對于現(xiàn)在人人都在努力自建渠道的現(xiàn)象他的看法是，“能理解的競爭手段。”不過他預(yù)測未來幾年中，發(fā)行渠道將會出現(xiàn)大量的整合，有潛力的渠道會被并購，能力不佳的渠道則會慢慢消亡，占市場份額90%的渠道會聚攏到一兩個巨頭手中。
但對于有業(yè)內(nèi)人士指出最后可能就只剩下兩大巨頭渠道存在這種說法梅孝龍并不認同，“還有10%的市場份額就足夠小渠道商生存了，因為這塊蛋糕足夠大，據(jù)我了解目前已經(jīng)有9億多手機用戶，其中3億多是智能手機用戶。”他還舉例道，“這就像電商們的競爭，淘寶已經(jīng)無人能撼了，京東那些不一樣能生存。”
手游也應(yīng)該做品牌營銷
梅孝龍在談到發(fā)行與運營的時候表示，除了手游產(chǎn)品質(zhì)量之外，渠道整合能力以及平臺給玩家?guī)淼臉啡?，都是未來手游發(fā)型運營的關(guān)鍵。
他認為豆玩游戲這類以運營為主的團隊優(yōu)勢在于有深厚的渠道資源，可以輕松地打通各大渠道，并掌握各大渠道的分析數(shù)據(jù)，哪款游戲下載人數(shù)最多，哪類型游戲生命力更強等，在還沒有人敢拍胸脯說什么類型的手游一定能火的今天，這些數(shù)據(jù)是十分有意義，當然大家都知道輕度游戲是手游的發(fā)展趨勢，但怎樣的輕度游戲，對于游戲團隊而言，他們所需要的細節(jié)內(nèi)容能通過數(shù)據(jù)分析所得。另外作為一個曾經(jīng)成功運營了《風(fēng)云天下》、《世界OL》等多款手機游戲的他們絕對是經(jīng)驗豐富的團隊。
如今各大網(wǎng)游公司開始“燒錢”進行品牌營銷，梅孝龍認為在手游上這類傳統(tǒng)的營銷手段也不能少，例如明星代言，新媒體與傳統(tǒng)媒體的配合等等。“雖然每款手游的生命力不會太長，但是好的品牌將縮短其出品手游被‘炒紅’的時間，甚至意味著可能會有渠道直接找上門來。”
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