從股價一飛沖天到身處險境 到底是誰吹大了樂視泡泡?

我的微信朋友圈中最可愛的人,要數(shù)樂視員工。他們中的一些人工作和私生活已經(jīng)完全沒有了界限,一天到晚都在朋友圈贊美公司,謳歌老板,表達跟著賈老板化反到底的決心,和化反必勝的信心。

上一個讓人感覺無處可逃的組織,是那個什么功,去香港遇到他們,去臺灣遇到他們,去澳洲遇到他們,去美國還遇到他們,在Facebook遇到他們,在Twitter遇到他們,在Google+還遇到他們。即便他們真是祥林嫂,總這么攔路哭訴也讓人受不了。

樂視最近遇到的麻煩有點大,大到有點罩不住了,連老板都要用洋洋灑灑的內(nèi)部信來踩剎車,所以就更需要樂視員工在朋友圈里同心同德,同舟共濟,同仇敵愾,挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾。外面的投資人一看,我靠,都這時候了,沒準年底就成了被末位淘汰掉的那10%,現(xiàn)在還這么亢奮,這么雞血,這公司有前途啊,得投。

所以,在吹大樂視泡泡這件事上,樂視員工是有功的,誰也不能抹殺。不過,這家公司能夠成為一個如此巨大的泡泡,單靠它的員工是遠遠不夠的。而且在2014年賈躍亭“考察美國市場”時,樂視員工還沒亢奮到如此地步,那時候處在政治漩渦中的樂視前途未卜,股價低迷,哀鴻遍野。直到那年11月底,賈躍亭“病愈”歸來,樂視結(jié)束了半年群龍無首的狀態(tài)。那時候我聽到有人說,這家公司不得了,老板半年不敢回國,公司居然如常運作,沒亂。好吧,現(xiàn)在再讓賈老板滯留海外半年試試?

次年,借著“4000點才是A股牛市的開端”(人民日報語)的東風(fēng),樂視股價一飛沖天。股民需要一個科技概念,一個互聯(lián)網(wǎng)概念,一個顛覆者概念,一個創(chuàng)新者概念,一個旗手概念,一個想象力概念……股民需要的,就是樂視要給的,給不了現(xiàn)實的,就給概念的,給不了概念的,就給PPT的。樂視用一場接一場的發(fā)布會,一個接一個的古怪名詞,一篇接一篇的奇葩軟文,為股市,也為樂視自己的夢想充氣。

投資樂視網(wǎng)的股民,也是樂視大泡泡的直接貢獻者,是你們的信心,支撐著樂視抵押股票融資的資本鏈條。這根鏈條繃得越緊,時間越長,泡泡就被吹得越大,爆破起來才會越燦爛。

昨天,樂視生態(tài)官方公眾號發(fā)布文章,宣告樂視融資難題即將化解,用的標題就是《感動中國好同學(xué)!LeEco和樂視汽車生態(tài)獲6億美元投資,當下資金難題即將化解》。當時我就被感動得一直哭,一直哭,誰勸都沒用。上一次這么被感動,還是深陷毒奶漩渦的牛根生,得到其MBA同學(xué)柳傳志、俞敏洪、傅成玉等另一撥中國好同學(xué)的熱心搭救,一時傳為佳話。一個純商業(yè)的企業(yè)融資事件,演變?yōu)楣婢戎录僖淮斡描F一樣的事實告訴我們,對一個生意人來說,有個MBA交際圈是多么重要。只不過同學(xué)感動完了,接下來還要感動誰?

不巧,被樂視列在好同學(xué)感動名錄中的敏華控股和綠葉制藥第二天就先后發(fā)布澄清公告,稱公司并無計劃進行任何針對樂視的投資安排。這就尷尬了。當然后來兩家公司的董事長分別說明,投資樂視是其個人行為,與上市公司無關(guān)。把上市公司寫在投資樂視的官方公告里,樂視是不是有點過于迫切了?

另有媒體報道稱,樂視在美國內(nèi)華達州投資10億美元的電動車項目法拉第未來已確認停工。當?shù)貢r間15日,內(nèi)華達州財務(wù)官員Dan Schwartz稱該項目為“龐氏騙局”:

“這是龐氏騙局,你有一家從未造過汽車的新公司,在沙漠之中興建一家新工廠,有一名神秘的中國富豪出資。在某種程度上,和麥道夫如出一轍,游戲結(jié)束了?!?/p>

這就更加尷尬了。后來法拉第未來的內(nèi)部人士,稱項目并未停工,“資金在陸續(xù)到位中”,看上去仍然迷霧重重。

英文有句俗語,too big to fail,大到不能倒,因為越大,串在一根繩上的螞蚱越多,利益糾纏越多,倒了對誰都沒好處。這就是為什么要把事搞大的原因,搞大了以后,有人比你還著急,繩上的螞蚱就會拉更多螞蚱進來。伯納德·麥道夫的龐氏騙局持續(xù)了半個世紀才敗露,因為螞蚱們都不希望他倒下。

我不是說樂視就是個龐氏騙局,但給樂視錢人,都只是在讓那個泡泡吹得更大罷了。不過,所有的泡泡最終都會破,只是時間問題。就像一個輸紅了眼的賭徒,他總以為只要能找到足夠的本金,他前面輸?shù)舻目梢砸话讶嵒貋?。這有點像樂視目前的狀態(tài)。

陷樂視于目前險境的,還有另一些人,他們沒什么本錢投資樂視,也不想成為樂視的雇員,他們不想冒任何風(fēng)險,他們打量著樂視,斟酌著自己的恰當角色和恰當臺詞。他們發(fā)現(xiàn),樂視是一家特別依賴梳妝打扮的公司,并且愿意為此花錢,于是樂視身邊聚集起越來越多的化妝師、美容師、造型師、整容師,他們開始心甘情愿地為樂視和賈躍亭涂脂抹粉,拉皮抽脂,他們謳歌樂視的夢想一如人民日報謳歌畝產(chǎn)萬斤糧的壯舉,他們在賈躍亭飲泣的時候齊刷刷地跪倒,跪姿優(yōu)雅,他們隨著賈躍亭的窒息而窒息,呈現(xiàn)嚴重腦缺氧的典型癥狀。

很多年以前,樂視網(wǎng)宣布自己成為中國第一家盈利并成功上市的網(wǎng)絡(luò)視頻公司,中國沒有人聽說過這家公司。我記得當時易凱資本CEO王冉曾經(jīng)撰文質(zhì)疑樂視上市有貓膩,質(zhì)疑證監(jiān)會審核有問題。后來如你所知,王冉以及其他人質(zhì)疑樂視的文章,統(tǒng)統(tǒng)從中國互聯(lián)網(wǎng)上消失了,仿佛這些質(zhì)疑從未存在過。顯而易見的詭異現(xiàn)象,以及不脛而走的小道消息,讓人們開始相信,賈躍亭確實可以手眼通天,如果不想給自己找麻煩,就該成為樂視的贊美者,而不是質(zhì)疑者。也許是不打不相識,王冉后來真的就成了樂視唱詩班的首席男高音。

前幾天媒體披露,前證監(jiān)會官員李量涉嫌受賄在揚州受審,公訴人稱,李量利用職務(wù)之便,收受賄賂,為樂視網(wǎng)等公司上市提供幫助。樂視網(wǎng)立即發(fā)表聲明否認與該事項有關(guān),稱“公司及公司現(xiàn)有各主要股東和公司管理層均與該事項無關(guān),不受到任何影響”。這種否認還是很藝術(shù)的,強調(diào)是“現(xiàn)有”各主要股東。

2008年,令完成化名王誠創(chuàng)辦匯金立方公司,進入私募領(lǐng)域,投的第一個項目就是樂視網(wǎng)。2010年,樂視網(wǎng)順利IPO,直到2012年,匯金立方陸續(xù)拋售完樂視網(wǎng)股份徹底退出。賈躍亭后來回憶起這段往事,曾說:

“因為我本身不是一個社交家,我個人沒什么政府關(guān)系,或多或少認為這個投資者,會帶來一些我不具備的能力,其實是沒有帶來任何的幫助,但是帶來了非常復(fù)雜的……”

如果他認為讓樂視網(wǎng)順利上市和控制輿論環(huán)境都不算是“幫助”,我還真不太清楚他當初想要的到底是哪種幫助。

前幾天有人寫文章說,“賈躍亭若倒下,多少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將失去了圖騰”,呵呵,他以為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是些追星少女呢吧?在樂視四周,充滿了這種蹩腳且肉麻的吹捧,你要是膽敢質(zhì)疑兩句,律師函就來了。

好公司從來沒有被質(zhì)疑倒的,倒是壞公司常常被吹爆。那么樂視是不是一家好公司?

在樂視的七大生態(tài)中,確實還是有一些正常的、尚未化反的、還說得過去的業(yè)務(wù),比如它賴以起家和上市的視頻業(yè)務(wù),但即使這些業(yè)務(wù),也遠遠談不上出色。

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2016-11-17
從股價一飛沖天到身處險境 到底是誰吹大了樂視泡泡?
樂視最近遇到的麻煩有點大,大到有點罩不住了,連老板都要用洋洋灑灑的內(nèi)部信來踩剎車,所以就更需要樂視員工在朋友圈里同心同德,同舟共濟,同仇敵愾,挽狂瀾于既倒,扶大廈之將傾。外面的投資人一看,我靠,都這時候了,沒準年底就成了被末位淘汰掉的那10%,現(xiàn)在還這么亢奮,這么雞血,這公司有前途啊,得投。

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