papi醬與羅輯思維分手背后:個(gè)人化的創(chuàng)作不如團(tuán)隊(duì)批量創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定

距離papi醬與羅輯思維高調(diào)秀恩愛才半年,雙方就宣布分手。雖然從雙方合作開始起,眾多業(yè)內(nèi)人士就表示不看好,但“決裂”似乎比大家的預(yù)期還要早一些。

papi醬合伙人楊銘在朋友圈表示,羅輯思維,在明確“得到”業(yè)務(wù)后他們?cè)瓋r(jià)退出了所有的投資項(xiàng)目,papi醬只是一家。對(duì)于雙方的風(fēng)波,楊銘表示:“不想說太多事,不想回應(yīng)很多事,知道拍賣新聞把你們煩著了,就想踏踏實(shí)實(shí),低調(diào)前行。短視頻這件事,在中國(guó),還很漫長(zhǎng)。”

羅振宇則在這條朋友圈聲明下留言稱:“江湖就這樣,別介意。總有人愿意看笑話。”

今年春節(jié)前后,papi醬爆紅網(wǎng)絡(luò)。3月,羅輯思維以及真格基金、光源資本和星圖資本就聯(lián)合宣布1200萬(wàn)元投資。

羅輯思維與papi醬最緊密的合作最風(fēng)光的一幕莫過于今年4月的papi醬招標(biāo)會(huì)。這個(gè)拍賣會(huì)對(duì)標(biāo)的是央視標(biāo)王,最終papi醬的標(biāo)王由麗人麗妝拍得,價(jià)格為2200萬(wàn)元。

在這次被羅振宇形容為“創(chuàng)造了一個(gè)歷史”招標(biāo)會(huì)之后,羅輯思維和papi醬并未摩擦出更多火花。

相反,羅輯思維CEO李天田在今年7月就開始反思公司的投資行為:“我跟羅胖商量,投資這件事兒要畫句號(hào)了,再也不能做了?!崩钐焯锷踔翆⒘_輯思維對(duì)外投資的行為形容為“恥辱”。

而papi醬收獲2016年第一網(wǎng)紅的美譽(yù)后,被一輪又一輪網(wǎng)絡(luò)熱門事件淹沒,若不是近日曝出與羅輯思維分手,大家都已經(jīng)忘記她的存在。

為何作為今年第一網(wǎng)紅papi醬僅是曇花一現(xiàn)?為何papi醬與羅輯思維的合作不能持續(xù)?

“割韭菜”還是竭澤而漁?

羅輯思維被認(rèn)為是最成功的自媒體品牌之一,但其發(fā)展壯大的過程卻一直伴隨著爭(zhēng)議。

羅輯思維定位于網(wǎng)絡(luò)知識(shí)社區(qū),依靠微信公眾訂閱號(hào)、脫口秀《羅輯思維》視頻及音頻等內(nèi)容積累了數(shù)百萬(wàn)粉絲,但在商業(yè)化上卻不按常理出牌。支持者和反對(duì)者對(duì)其評(píng)價(jià)也是天壤之別,一個(gè)捧上天,一個(gè)卻說其是騙局。

羅輯思維的商業(yè)模式,可以通過其商業(yè)化領(lǐng)域的幾次嘗試窺探一般:

羅輯思維成立初期曾發(fā)起“史上最無(wú)理的會(huì)員招募”,官方稱前兩期共25000名付費(fèi)會(huì)員資格,很快銷售一空。會(huì)費(fèi)分為200元和1200元兩檔,以200元會(huì)費(fèi)來(lái)算,羅輯思維兩期會(huì)員的收入就達(dá)到1000萬(wàn)元,可謂盆滿缽盈。但據(jù)一位購(gòu)買了1200元鐵桿會(huì)員的網(wǎng)友透露,享受的福利只是一個(gè)月送一本書,買書可以享受優(yōu)惠。被拉進(jìn)一個(gè)會(huì)員微信群,但并沒有什么話題討論?!拔腋靖惺懿坏轿沂菚?huì)員的存在”,該網(wǎng)友甚至在知乎吐槽稱自己被坑了。

羅輯思維為了推廣微信電商,曾發(fā)起過一次與知識(shí)社群定位并沒太大關(guān)系的“真愛月餅”活動(dòng),鼓勵(lì)用戶向自己的親朋好友索取月餅。不過,此活動(dòng)被指“由商家和商業(yè)利益推動(dòng)”,但最終的效果也并不理想。

今年年初,papi醬爆紅網(wǎng)絡(luò)后,羅輯思維又開始在網(wǎng)紅領(lǐng)域大做文章,一次性在papi醬收割2200萬(wàn),papi醬的視頻隨后也開始商業(yè)化。

在招標(biāo)會(huì)上,羅振宇高調(diào)對(duì)媒體表示:“很多人說網(wǎng)紅是長(zhǎng)不了的,我同意,所以我們要一次性的把未來(lái)收割掉,落袋為安。”羅振宇這段話正代表著羅輯思維的商業(yè)化邏輯,“打一槍換一個(gè)地方”,一招不好使了,再換一個(gè)新招繼續(xù)玩。反正中國(guó)足夠大,小白用戶跟韭菜一樣,割過一茬一茬又長(zhǎng)出來(lái)。無(wú)論是做會(huì)員,還是賣商品,都未考慮過持續(xù)性的服務(wù),而是一次性將價(jià)值收割完,再等下一個(gè)風(fēng)口、下一茬小白用戶。所以,大概從羅輯思維與papi醬接觸的那天起,其就沒想把網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)做成可持續(xù)性的收益。

所以,羅輯思維嘗試得太多反倒讓外界很困惑其到底要做什么。李天田在今年7月的反思中也表示,投資上我們可能要賺很多錢,我們就容易受到誘惑。所以,這是我們的恥辱,為什么?說明你沒有把精力放在你最該干的事情上。

papi醬被榨干 視頻播放量較高點(diǎn)縮水90%

在papi醬剛剛獲得融資之時(shí),業(yè)界就有聲音質(zhì)疑個(gè)人化的創(chuàng)作到底值不值得投資,因?yàn)閭€(gè)人化的創(chuàng)作并不如團(tuán)隊(duì)批量創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定,一旦個(gè)人的創(chuàng)作力枯竭,其就不再有價(jià)值。

半年之后再回看,業(yè)界當(dāng)時(shí)的擔(dān)憂不無(wú)道理。pap醬一夜爆紅,但這個(gè)“紅”來(lái)得快,去得也快。

百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示,papi醬的搜索量從2月開始上漲,到4月中旬達(dá)到最高峰(與招標(biāo)的時(shí)間一致),在7月之后搜索指數(shù)直線下降,目前的搜索指數(shù)已經(jīng)接近其爆紅之前的數(shù)值。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2016-11-24
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