近場(chǎng)化是零售大趨勢(shì) 鏈條需要螺旋式推動(dòng)

12月21日消息，在2017億邦未來(lái)零售大會(huì)上，每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌發(fā)表了題為《新零售的近場(chǎng)革命》的演講。他指出每日優(yōu)鮮希望跳出畫面看畫面的新零售，越來(lái)越靠近消費(fèi)者趨勢(shì)，越來(lái)約靠近場(chǎng)的趨勢(shì)，是消費(fèi)者的需求變化，從而帶來(lái)近場(chǎng)的變化，近場(chǎng)化濕零售大趨勢(shì)。

消費(fèi)新主力的需求變化是零售近場(chǎng)化的主因

在過(guò)去5年中，不僅僅是零售，很多場(chǎng)景都發(fā)生改變。

第一個(gè)變化：需求商品的變化。

第二個(gè)變化：消費(fèi)者對(duì)時(shí)間消費(fèi)觀念的變化，消費(fèi)者越來(lái)約把時(shí)間花在能夠帶來(lái)快樂(lè)的事情上。

近場(chǎng)零售的實(shí)現(xiàn)需要重構(gòu)全鏈條

曾斌在大會(huì)上稱，未來(lái)的零售商應(yīng)該是基于對(duì)客戶的理解創(chuàng)新性的零售商。

鏈條重構(gòu)于需求發(fā)現(xiàn)呈螺旋式推動(dòng)

曾斌在會(huì)上稱，每日優(yōu)鮮正在做熱供應(yīng)鏈的架構(gòu)。

近場(chǎng)零售的終局由全場(chǎng)景的廣度和全鏈條的密度決定的

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，每日優(yōu)鮮成立于2014年底，而在今年的發(fā)展速度更是高歌猛進(jìn)。8月下旬，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正宣布，在一線城市實(shí)現(xiàn)了整體盈利，8月營(yíng)收高達(dá)2.8億元，成為了國(guó)內(nèi)第一家宣布盈利的生鮮電商平臺(tái)。早在今年3月，每日優(yōu)鮮就已完成2.3億美元C+輪融資，其C輪系列融資總額超過(guò)了3.3億美元。

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